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招商引资工作方案范文

招商引资工作方案

招商引资工作方案范文第1篇

一、指导思想

以区委“构建金三角,再造新××”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想,与时俱进。深入贯彻《岗市××年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。

二、组织领导

为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)

组长:

副组长:

成员:

领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

办公室主任:

副主任:

成员:经贸局全体成员

办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。

三、工作目标

(一)招商引资金额:确保完成万元,力争完成万元。

(二)实施工程:

即:亿元以上的项目个;万元以上项目个;万元以上项目个;万元以上项目个。

四、任务分解

(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

(二)××区招商引资任务分解表(略)

单位:万元

注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上万元,科员万元。

(三)项目工程任务分解表(略)

(四)重点项目推进落实任务分解表(略)

五、推进措施

(一)辟建工业园区搭建发展平台,靠园区推进

为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的成功经验,辟建占地面积万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。

(二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进

按照市政府三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评办法,以政策、考评来推进招商引资工作。

(三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推进

突出重点、落实责任,对重点项目要加大推进工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。

(四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进

要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素质入手,齐抓共管,创建优良的招商引资环境,达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。新晨

(五)亲商、安商、富商,靠以商招商推进

现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。

(六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进

信息的来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一”活动。

(七)创新招商方式,多路开展招商,靠创新推进

要转变认识、创新招商思路。既要招外商,也要引内资。在招商方式上,按照市场化、现代化的要求,开展专业招商、网上招商、项目招商,要走出去、请进来,要建立友好区县,确定招商基地,通过多路招商,上大项目、引大企业,实现我区经济的腾飞。

招商引资工作方案范文第2篇

一、上半年工作情况介绍

我局今年初开展招商引资工作以来,圆满的实现了目标任务,取得了重大成果,增强了招商引资意识,营造了浓厚氛围,创新招商引资方式,开创了崭新局面,优化了招商引资环境,提高了服务水平,完善了推进机制,提高了招商成效,锻炼了干部队伍,增强了招商本领。但是,我们也清醒地看到,我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看,存在质量不高,规模不大的问题;从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;从领导作风来看,存在弄虚作假,拼凑任务的问题。这些问题,既有主观的,也有客观的;既有普遍性的,也有个别性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式

1、注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习“盱眙的四皮”精神,即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是招几次大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标,搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动的就没事干,也不知道怎么干、干什么。结果没办法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不出商,三怕领导那里交不得票,还不如在办公室等客上门更为妥当,致使干部工作没有主动性,没有开创性的精神,就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引资,招商无节假日的氛围。更要发扬盱眙那种五干精神,即“晚上当成白天干,雨天当成晴天干,假日当成平时干,两人事情一人干,两天事情一天干”。人人都要抓招商,个个都是要有招商的意识,主动出击招商,而不是来了客人找藤黎葵,与己无关,彻底消除“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大我县知名度,吸引国内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去,让外界了解我们,利用在外务工,在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。二是加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段,要丰富网站的内容和形式,实现连城镇网络招商的互动。

三、招商引资的工作重点

1、大活动招商与小分队招商并重,突出小分队招商。如:浙江、江苏、上海等地,可以加大宣传力度,而小分队招商同等重要,它可以发挥短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比较高,成功的可能性比较大。

2、部门招商与企业招商并重,突出企业的主体招商。招商的主体应该是企业。凡是民营企业、私营企业,目前已经成为经济发展的主力军。要突出它作为招商引资的地位,形成企业招商的氛围。

3、资源招商与基础设施招商并重,突出资源招商为主,充分发挥我县我镇农业资源等比较优势,吸引外来招商,将资源优势变为经济优势。同时,要解放思想,将大部分基础设施项目拿出来招商引资,加快我县我镇的经济发展。

4、招商环境与招商并重,突出招商环境的建设。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境,达到以商招商、以商带商的目的。

5、优势产业招商与全面招商并重,突出抓大优势产业的招商。如我县的农副产品加工、纺织、食品加工、汽车配件制造,粮油加工等产业已具备一定规模。

6、

一、

二、三产业招商并重,突出抓工业项目的招商。要把“实施百亿工程,打造南北工业走廊”作招商引资的战略目标,进一步严格执行工业招商目标治理责任制,重奖重用工业项目的引资人。坚决把木塑加工项目(征地200亩,投资3亿元)服务好、建设好、帮办好,以大项目带动来推动我镇新一轮招商引资工作的大局面形成。

7、乡镇招商引资与开发区招商并重,突出抓开发区的招商引资。开发区的招商是招商引资的重要平台,要注重集中优势资源,倾全力在开发区形成招商合力。

8、吸引外资招商与内资招商并重,突出吸引外资特别是世界500强企业落户我县我镇是衡量经济发展和投资的重要指标。

四、招商引资工作的创新

1、创新观念。一是要旗帜鲜明地提出招商引资为中心的观点,招商引资是经济发展的总纲。实践证明哪里的招商引资投得好,哪里的经济发展就快,哪里的干部提拔、升迁的也就快。二是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境,而不是人人参与谈项目,要营造一种全民参与招商引资的氛围。三是政府的职责是造环境,当裁判,招商的主体应该是企业法人。

2、创新机制。一是建立上下联动的机制,中外联动、省市联动、市县联动、县乡联动、企业领导、网络联动、全民联动,实现招商引资的有机联系。如我县的花生加工优势就应采取这种方法开发。南方安吉县全县都是家具制造工厂,在全国都形成了规模效应。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商引资互相影响,相互作用。三是建立健全高效、便捷的、委托招商的渠道与方式,可采取聘请招商联络员、专员、企业法人等等,定期举办一些招商联谊活动。我镇已经聘请强小

六、左怀意、王更、吴教练、王大四等老板为招商联络员,效果比较明显。

3、创新招商环境。一是各职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式,并由企业填写服务反馈意见表,上交县纠纷办。二是建立帮扶联系单位制度,每引进一个项目,由县乡政府及有关部门明确一家责任单位帮扶企业各项的机关工作并指派专人负责。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人,主要由企业投票产生,同时,将服务差的单位和个人上网公布,以起到警示作用,“仇和模式”也可以采用一下。

五、下步的工作打算和工作措施

(一)继续重点实施以企招商、以商招商

一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植部级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。新晨

(二)继续实施名牌战略

充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造

下半年,我们要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

招商引资工作方案范文第3篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕我县优势产业,充分调动广大干部职工的积极性,利用一切可以利用的资源,调动一切可以调动的力量,采取一切可以采取的措施,狠抓招商推进和项目落地,迅速掀起招商引资工作热潮,确保圆满完成全年目标任务。

二、领导机构

为加强对全员招商活动的领导,决定成立专业招商引资工作领导小组,林海任组长,张浩任副组长,局其他工作人员为成员,形成一把手总负责、亲自抓,全员参与的招商氛围。

三、目标任务

根据县委县政府下达的目标任务,全局2012年招商任务为5000万元竣工项目1个,各科室、中心要分别引进固定投资1000万元以上项目1个,提供有价值的招商引资信息1条以上。

四、奖惩措施

根据县考核办认定的情况进行奖惩,对引进1000万元以上项目的,奖励2000元;引进2000万元以上项目的,奖励4000元,依次类推。

招商引资工作方案范文第4篇

一、加强对全县招商引资工作的指导和督查

1、调查研究,分解任务

结合“奋战100天,实现双突破”,行动方案,及时走访镇、开发区、电子信息园,了解情况,收集资料,下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。

明确“奋战100天,实现双突破”的工作目标,新批合同外资力争完成2.4亿美元,实际到位外资确保1.5亿美元;落实外资项目信息5亿美元,其中2000万美元以上项目10个以上;落实内资项目信息20亿元,其中1亿元以上项目10个以上。

2、掌握动态,做好参谋

每月分析3张表(各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表),汇总、分析招商引资动态。

凡是总投资1000万美元以上的外资项目,落实专人负责跟。2000万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽谈、意向签订、项目报批各阶段必须向县领导和主管部门汇报,以利于优势项目落户和资源保障。

通过对合同外资任务表、实到外资任务表、招商信息返回表、各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表等的汇总分析,以便对各招商主体指导和督查。

3、加强服务,合力攻坚

为了更好服务于各镇,建立局领导班子联挂招商主体制度,丁炳龙联系姚庄镇、西塘镇,陈石伟联系魏塘镇、大云镇、洪溪镇,高琪联系丁栅镇、干窑镇,苏真廉联系开发区、天凝镇,马逢源联系惠民镇、杨庙镇、陶庄镇。各相应科室人员有所侧重联系于各主体,并在服务于招商主体和企业时做到各科室分工不分家,合力攻坚。

新编招商手册,对编制于2003年7月的《招商手册》进行修改。由于时间的推移和政策的变化,原《招商手册》,已经不适应当今的工作,为了更好地落实县委县府对招商引资工作的要求,要主动联系县有关部门对于招商手册内容的增删和整理。

走访各镇、开发区和有关民营企业,收集有关材料,进行项目库建设,并为“民企、外企联动,内资、外资双赢”活动准备材料。

参与日常重大项目洽谈和协调。根据我局在全县招商引资工作的职责和义务,针对项目的大小、影响、特殊性,以及有关招商主体的要求参与项目的洽谈和协调。

4、加强宣传,营造氛围

积极参与编制百日活动简报。及时挖掘“奋战100天,实现双突破”行动中的先进典型事例、典型人物并进行报道和宣传,营造招商引资你追我赶争上游的氛围。

5、内外资联动,,共赢发展

开展“民企、外企联动,内资、外资双赢”活动。准备在4月中旬至12月,开展此活动。民企和外企通过座谈、交流、参观、招商等活动,各企业主进一步了解各方的需求,充分发挥我县民营和外资企业各自的优势,取长补短,达到以各种形式进行合作,最终达到共同双赢的目的。

二、组织活动,搭建平台,实现时间过半、任务过半。

1、走出去招商活动

在3月份招商引资活动月已经取得成果的基础上,利用100天

的时间,巩固和发展新的成果。要对已有的信息进行梳理,重点项目进行回访,达到早日落户的目的。进一步开展产业招商活动,区域招商活动。4月份准备在广东开展电子、机械产业招商小型酒会。5月份在上海举办第二产业招商会议。

2、请进来招商

邀请各台商协会、行业协会、外国驻上海机构等客商和朋友到进行考察活动。

服务业招商会。在4月上旬邀请上海服务业客商来考察活动。

3、其他招商

通过利用网上宣传、不断提高网上招商、信函招商、中介招商的成功率。

继续做好招商网的日常管理和维护,不断更新网页资料。对县内开展的重大的招商引资活动进行报道。不断扩大在全市、全省、全国乃至全世界的知名度。

有针对性的向有关企业、协会、领事馆等发放招商宣传手册300份,并在罗星阁宾馆、世博大酒店、宾馆、华都大酒店、梅园大酒店等3星以上酒店增发资料招商宣传资料150份。

通过招商网上的信息,及时与各镇、开发区、电子信息园联系,落实招商主体予以洽谈。

利用已有的中介渠道,开展中介服务,并不断扩大中介的覆盖面。

三、加强项目推进和外资管理工作

1、坚强外资企业的管理,确保实际外资的按时到位,深入基层调查研究,分企业分析年内外资到位的情况,利用联合年检等各种手段促进外企按时、足额到资。

2、坚强项目推进工作,分析、研究今年项目推进“双百工程”中外资项目的进程,督促业主及时动工、投产、达产,帮助外企解决在项目筹办、建设过程中遇到的问题。

招商引资工作方案范文第5篇

按照市委、市政府招商引资工作部署,充分发挥工商职能作用,为更好地完成我局招商引资工作任务,特制定2012年招商引资工作方案如下:

一、主要目标及重点

紧紧围绕市委市政府“优先发展工业”和招商引资“争高工程”战略举措,以建材、机械、电子、食品、矿产、化工、农产品加工、旅游、水电和低碳经济等产业为重点开展招商引资活动。市局年度招商引资目标为5000万元。

二、推进措施

(一)发挥工商职能,联姻招商。积极主动与经济发达地区工商部门、个私协会结亲招商。要借助工作机会与外省市工商局及个私协会、企业家等进行联谊沟通,通过召开座谈会、项目会等形式宣传。从而搭建起一条“企业参与、工商联谊、招商推介”的服务桥梁,为招商引资工作向更大领域、更高层次拓展,打下坚实的基础。

(二)突出协会优势,以商招商。各级协会要充分发挥协会理事会的桥梁和纽带作用,通过他们以商招商,以商引商,扩大招商引资工作成果。市个私协会要本着“协会组织、企业交流、项目对接”为出发点,加强与有关商会(工业园)的联谊,引导和鼓励他们继续在我市投资创业的基础上,加大参与招商引资活动的力度。

(三)借助人员优势,以情招商。充分发挥全市工商系统广大干部职工主观能动性,依托外地的亲戚、朋友、能人、名人等人脉关系挖掘招商信息,宣传家乡、介绍项目,提供信息。

三、保障机制

(一)加强组织领导。为确保我局招商引资工作任务的完成,市局成立局长任组长,副局长、个私协会会长任副组长,为成员的工作专班,工作专班下设办公室,全面领导指挥协调全局的招商引资工作。办公室设在市个协,由同志担任办公室主任。

(二)履职尽责,营造优良的投资环境。一是加强效能建设,简化注册登记程序和手续。公开服务事项,规范服务行为,在登记窗口和基层工商所,把工商行政管理部门的办事依据、程序、责任追究等向社会公开,做到业务咨询一次性告知、材料齐全一次性办结。提供全程服务,畅通登记渠道。从招商引资项目立项开始,全程提供咨询服务、节假日预约服务、重点项目上门服务、紧急事项延伸服务和重大项目跟踪服务。二是运用商标战略,构建企业品牌群体的梯次结构。积极指导企业使用注册商标,帮助招商引资企业办理商标注册登记,鼓励科技、服务性行业和出口企业申请商标注册,力争辖区招商引资企业产品商标注册率达95%以上。同时,积极引导企业运用商标战略,将全市规模以上招商引资纳入驰名、著名、知名商标重点争创单位,引导企业建立“以品牌促发展”的经营模式。三是实施合同帮扶,增强企业诚信意识,提高合同管理水平。积极主动提前介入,为招商项目签约服务,促进项目早建设。同时,积极发展培育招商引资企业为“重合同、守信用”单位。四是运用广告战略,增强企业及产品的市场竞争力,积极引导招商引资企业运用广告发展战略,提高企业产品知名度和消费者认可度。运用有资质的广告经营单位自身优势,积极推选广告制,大力宣传招商引资企业形象,宣传企业产品。

招商引资工作方案范文第6篇

一、目标任务

2012年全镇完成合同外资3000万美元,实到外资1000万美元,实到内资1亿元;销售规模2000万元以上工业企业“以企引企”签署协议内资和外资项目21个,其中新注册内资和外资项目11个(内资项目平均单体注册资本不少于500万元,外资项目平均单体合同外资不少于200万美元)。

二、工作措施

1、突出主攻方向。着眼全镇产业结构调整、做强做大实体经济的发展任务,着力引进一批好项目、大项目、实项目,持续增强经济发展后劲;立足现有产业优势和特色,着力引进一批行业龙头项目和上、下游产业配套项目,不断提升产业发展层次;主动契合集镇开发建设,着力引进一批业态先进、功能配套的商贸服务业项目,加快完善集镇功能设施。

2、拓宽招商渠道。开展以企引企,充分发挥规上企业的产业优势、人脉优势和招商“主力军”作用,通过他们积极引荐客商来我镇投资,实现以企引企“葡萄串”效应;开展以情招商,深入实施浙商姚商回归工程,加强感情联络,加大宣传推介,鼓励黄家埠籍在外人员为我镇招商引资牵线搭桥或回乡投资兴业;开展小分队招商,对目标区域、目标产业和意向项目要一抓到底、紧盯不放,组织小分队走出去招商,提高招商引资的针对性和实效性。

3、加大政策支持。为更好调动各方面招商引资积极性,对黄政发〔2012〕6号文件中有关招商引资政策进行如下调整和补充:对新引进(含增资)的外资项目按当年实到外资的0.5%折算成人民币后给予一次性奖励;新注册的合同外资在1000万美元以上(含增资)的项目,在0.5%奖励的基础上,再给予一次性10万元的奖励。对在本镇新注册、纳税且注册资本在500万元以上的市外税源型企业,按注册资金的0.5%给予一次性奖励,最高不超过5万元,并在注册后三年内每年按其当年缴纳税收地方留成部分10%的给予奖励。加大对项目引荐者(企业或社会人员)奖励力度,除市政府奖励之外,对引进内资项目注册资本500—1000万元或外资项目合同外资200—500万美元的引荐者一次性奖励1万元;对引进内资项目注册资本1000万元以上或外资项目合同外资500万美元以上的引荐者一次性奖励2万元。对重大投资项目,采取“一企一策”、“一事一议”办法,给予投资商、引荐者更大的奖励。

招商引资工作方案范文第7篇

一、考核对象

全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)

二、考核内容

(一)工业招商引资到位资金0.8亿元;

新开工1000-5000万元工业项目1个;

新开工5000万元-亿元工业项目1个;

新竣工1000-5000万元工业项目1个;

新竣工5000万元以上工业项目1个。

(二)引进房地产及经营性三产项目不少于1个,到位资金不少于5000万元。

(三)注册外资实际到账资金400万美元。

三、考核目标任务分解

1、局领导:局长和分管局长内资4000万元,外资100万美元;班子其他成员每人内资1000万元,外资40万美元。

2、局各科室:内资1000万元,外资40万美元。

3、开发中心:内资1000万元,外资40万美元。

四、考核要求

1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长2000元,班子其他副职1000元,中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元,合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。

2、坚持招商引资月例会制度。

五、考核奖惩

1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目,一条信息,给予100元。

2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的,奖励引荐人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、对落地工业项目的奖励(经区考核认定)。对引资人予以经济奖励:500万元---1000万元项目,开工奖1000元,竣工奖1000元,共2000元;1000万元(不含)---2000万元项目,开工奖2000元,竣工奖2000元,共4000元;2000万元(不含)---3000万元项目,开工奖3000元,竣工奖3000元,共6000元;3000万元(不含)---5000万元项目,开工奖4000元,竣工奖4000元,共8000元;5000万元(不含)---8000万元项目,开工奖4000元,竣工奖6000元,共10000元;8000万元以上项目,开工奖5000元,竣工奖7000元,共12000元;特大项目特别考虑。置换项目不设开工奖,只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人,同时局对引资人实行一比一配套奖励(扣除已发放部分)。

4、鼓励外资招商,引进外资项目的,到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数,对照工业项目1.2倍标准进行奖励。

5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励,对照工业项目0.8倍标准进行奖励。

6、对招商引资工作实绩突出者,可优先享有评先、评优资格,并作为推荐使用干部的重要依据。

招商引资工作方案范文第8篇

一、提高认识,进一步增强招商引资工作的紧迫感和责任感

我在很多会议上都说过,作为一个省会城市,一个西部城市,经济总量是非常低的,去年我市GDP是602亿元,而市是635亿元,比我市高出了33亿元,在全国所有的省会城市里,我市的经济总量只比要稍好一点。要与省会城市相称,最大的任务就是发展,要发展就要做大经济总量,做大经济总量靠什么,就要靠投资,靠产业,投资光靠银行、靠政府是不可能的,只有扩大开放招商引资,吸引外来资金。自身的投资是很有限的,去年的存款是1410亿元左右,贷款1400亿元左右,完全靠本身来发展很困难。等地资源较多,国家投资也比较多,像这几年的固定资产投资增长都在30%左右,主要是大电站、大煤矿,靠这些来拉动,固定资产投资、GDP增长都非常快。也有很多大电站,投资也是几百个亿。我市国家重大项目较少,我市要发展靠什么,只有靠招商引资,不把招商引资做大做强,不把招商引资作为经济工作的主要抓手、主要的推动力来搞,的经济发展将是一事无成、甚至一溃千里。如果不抓招商引资工作,光靠我市内增进因素是非常困难的,我市靠自我增长,自我繁殖的企业很少。我们经济增长的动力,只有靠招商引资,去年我市GDP增长14.7%,最近几年我市每年增长近100亿元,但是与周边城市相比,还是有很大差距,所以说我市不发展不行,发展慢了不行,只有加快发展,快速发展、持续发展才是的唯一出路。胡总书记在听取石书记的工作汇报后,对我省发展提出三点要求,一是又好又快,二是能快则快,三是又快又好,首先还是要快。我市经济发展首先也要又快又好,现在必须要快速发展,高速发展,这是我们主要的动力,这就要求我们要做好招商引资工作。大家要树立扩大开放就是出路,招商引资就是发展的思想观念,真正把招商引资工作作为我市的主要工作来抓。

二、以产业发展为重点,以项目为抓手,形成产业集群效应为目标,在招商引资上形成新突破

要注重大项目和产业发展,如磷矿,铝工业,煤化工,旅游文化产业、农副产品,机械制造业,新材料、IT产业,乌当区的电子信息,机械制造产业等,要围绕这些产业来引进项目。要构建产业链条,培育产业集群,壮大核心企业,建设重大项目。比如如何围绕磷这个产业链,将它做大做强,在这方面都有一些突破。引进的钛产业等都有很大的文章可做。各个区县(市)要理清思路,从发展产业链方面来进行招商。另外,产业要进园进区,要注重园区的载体功能,现我市每个区县(市)都有工业园区,我们既要节约土地,产业也要尽量往园区发展,是部级的经济技术开发区,但作用发挥得并不是很明显,近几年发展比较快,但主要靠房地产,在工业这块增长不是很快,下步要考虑如何将产业引进园区,充分发挥部级经济技术开发区的辐射带动作用。要重视特色产业招商的独特功效,我市的特色产业主要是磷、铝、煤、中药等,要紧紧围绕我市的这些产业特点来招商引资。

三、强化环境招商,务求在政策和服务上实现突破

陈书记说过,他要当环境书记,现在亲商、安商的氛围非常重要,我市各部门在吃、拿、卡、要现象虽然不是很严重,但是在我们一些部门还存在作风拖沓、不热情、不热心、不真诚为客商服务的现象,各部门要认真对待这个问题,认真抓好招商引资软环境建设;二要切实提供优质服务。权力就是责任,管理等于服务。搞好服务,还要落实好政策,但是也不能够违反政策。我市出台的优惠政策一定要落实,但是也不能盲目扩大优惠范围,同时,各区县(市)不能在招商引资工作中有恶意竞争的情况发生,不能破坏我市招商引资环境。

四、加强领导,增强招商能力,着力在抓落实上实现新的突破

一是要增强招商能力,一些区县长在这方面是做得是很不错的,我们在招商引资工作中要有锲而不舍的精神,为客商搞好服务,发现有好的企业,就要盯住不放。分管招商引资工作的区县长也要加强学习,增强招商能力,这次换届,各个区县(市)分管招商引资工作的领导都进行了调整,大家要尽快进入角色,要抓好招商引资工作首先要热爱这个工作,只有热爱招商引资工作才会有激情来抓招商引资工作。

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