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工程部2014年工作总结

2014/12/02 阅读:

2014年,在金钱豹深圳店的正确领导下,在各兄弟部门的帮助支持下,我部按照金钱豹深圳店的工作精神与工作部署,围绕装修施工任务和自身工作职责,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项装修施工任务,取得一定成绩。现将2014年工作情况总结如下:

一、认真完成2014年各项工作任务

我部的工作职责与工作任务是负责装修期间的前期协调及现场工作,负责日常维修材料的申购、日常报批文件和落实设备设施日常维修工作,联系施工单位及供货商的设备设施的维保工作,负责水电燃气的节能工作。2014年,我部全体员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好工作成绩。2014年完成的主要工作任务是:一是认真做好华南区前期开店的装修工程协调及现场施工的落实,确保装修工程和现场施工如期开展,按时完成,并保证了装修质量。二是装修完毕后,及时联系各供货商对设备设施维修的跟进及落实。三是餐厅在2014-10月份开始装修,全部做好从装修开工至完工的工作协调、现场施工进度等工作,确保餐厅在12月4日顺利开业。

二、全年采取的主要工作措施

1、加强思想教育,提高员工凝聚力

2014年,我部切实加强对员工的思想工作,开展各种形式的教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使我部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的各项工作任务。

2、加强质量管理,确保质量合格

我部深刻认识到,无论是装修工程还是维修工作,质量是第一位重要。因此,我部牢记质量意识,在每项工作中,都把质量作为最重要的工作来抓,在联系施工单位及供货商,申购维修材料中,严把质量关,凡是质量不符标准的,一概拒绝。在实际施工中,我部加强质量检查与监督,发现质量问题,及时向施工队和维修人员提出,要求切实改进和提高,该返工的要返工,该提高的要提高。由于我部严把质量关,2014年没有发生质量事故,各项装修工程和维修工作都符合质量标准。

3、加强安全生产工作,确保生产安全

2014年,我部切实加强安全工作,在装修工程和维修工作都树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好三项工作:一是在装修和维修过程中,要求施工人员时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。二是加强安全生产的检查与监督,深入施工一线,要求施工人员严格按照施工要求与操作规范进行施工,不得违章作业,不得冒险作业,要遵守安全生产责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于施工全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。三是是齐心协力,共同维护安全生产。在装修和维修过程中,我部加强与施工队与维修人员的沟通与联系,共同做好安全工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。由于我部始终重视安全工作,2014年,在所有装修工程和维修工作中没有发生安全事故,确保了人员生命与公司财产的安全。

4、加强降本增效,提高企业经济效益

在工程管理中,做好降本增效工作,可以为公司节省很多资金,能够为企业提高经济效益,我部全体员工树立主人翁意识,时刻维护公司利益,着种抓好两方面工作:一是加强施工与维修材料的管理,对任何材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。二是做好水电燃气的节能工作,教育员工要珍惜水电资源,节约燃气,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇,合理使用燃气。通过实际具体工作,使每个人树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

2014年,我部在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分员工的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,离科学、精细管理有一定差距。二是质量意识和安全意识还不够强,在加快工作进度,提高工作效率上,尚有潜力可挖。

四、2015年工作计划

1、加强管理,提高工作效率

2015年,我部要加强管理,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,努力提高工作效率,促进各项工作发展,争取取得比2014年更好的工作成绩。

2、加强学习,提高员工综合素质

我部要加强学习,提高员工的专业知识水平和工作业务技能,提高员工的战斗力和工作执行力,确保落实公司下达和布置的各项工作任务,把工作做完做好,获得公司的满意。

3、做好澳门店的装修工作,确保顺利施工

明年,我部要早安排、早准备,做好澳门店的前期装修协调工作,加强施工现场管理,保证施工进度,把澳门店的装修工作搞好,争取按时完工,顺利开业。

4加强管理,继续做好降本增效工作

我部要进一步加强水电燃气的节能工作,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电燃气,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。

2014年,我部认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我部要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好各项本职工作,为公司健康持续发展和创造良好经济效益做出应有的贡献。

工程部2014年工作总结

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