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街道2015年工作总结范文

时间:2022-07-24 09:05:07

街道2015年工作总结

时光飞逝,2015年已接近尾声,这一年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。一年来我们公司在街道党委领导的正确指引下,在广大干部职工的共同努力下,齐心协力,各项工作稳步推进,达到了预期的各项工作目标,圆满完成了全年各项工作。

一、工作完成情况

(一)固本强基,科学发展

为了加强基层组织建设,公司按照街道2015年工作要点和“固本强基”主题年,今年仍主要以继续贯彻学习党的十七大精神,深刻领会和全面把握十七大精神实质,作为首要任务来抓。结合公司实际,开展街道“固本强基”主题年、基层组织建设年等活动,并按照活动部署,制定了方案,认真组织实施,加强了政策理论知识学习和业务技能培训。

(二)健全制度,有章可循

结合公司实际,制定了公司劳动、纪律、财务、租赁管理、物业管理等针对性强、具有可操作性的规章制度。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高,工作主动性积极性大大增强。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。

(三)恪尽职守,完成工作

公司全年以经营管理为中心,做好了各项工作。一是加强物业管理,提高服务质量。首先,3月份完成了石新路25号、27号楼的环境改造;新建了大门岗亭,栽种花草,实行门卫24小时安全值守,更换了石杨路25号破损排污管道。对辖区内的化粪池、窨井、管网实行定期和不定期的清掏和疏通,做好日常保洁工作,垃圾做到日产日消。同月份还完成了清产核资、原部分企业的档案清理以及西部商城产权证的清理及变更。其次,对石新路50号门面屋顶、修理厂损坏的房梁等进行了维修,更换彩钢瓦60余米,解决了漏水问题。再次,做好了对公司房屋、门面、库房等资产的租赁及到期合同的签订及租金的收取工作。10月份还完成了公司“三级物业管理资质”材料申报工作。二是抓好安全工作。一年来公司所辖区内未发生一起安全事故和治安案件,维护了社会稳定。为了做好安全工作,公司开展了安全法制教育、防火防盗宣传工作。经常性的安全检查工作,做好巡视记录,定期检查消防物品和器材,及时更换过时、失效的配件,重新购置了22个灭火器。并利用各大节假日前对所辖区域全面排查,如佰腾数码卖场、租赁商户、居民住宅小区等的安全、消防巡查工作,及时消除安全隐患。例如,9月初石新路1号烟摊因用电线路乱搭乱接发生了火情,我司第一时间赶到现场,及时清理排查,消除了安全隐患。同月19日下午,公司在石新路246-1号(原石桥机械厂),请派出所、消防官兵、街道,以及所辖区域的商户、租赁户共47家,参加了消防演练,增强了安全防火消防意识。

(四)重建设,构建和谐环境

按照街道党工委、办事处的要求,抓好各项社会事务工作,积极配合上级各部门各个时期的主要工作,开展各种宣传活动:挂标语,张贴宣传图片;“三•八”妇女节参观学习;在“六•一”期间还举行了儿童节发放慰问金和“聪慧宝宝”大型文艺表演;配合作好流动人口计划生育宣传服务以及配合科一社区做好“防范和拒绝邪教”、“共驻共建”等各项活动。同时,为了积极创建卫生城市,制作悬挂横幅宣传标语5幅,张贴禁止吸烟标志标牌等。抓好日常保洁工作,落实辖区租赁商家“门前三包”责任制,开展环境卫生清理活动:辖区内清理雨棚、窗台上的暴露垃圾;清理牛皮癣;冲洗油污地面;清淘化粪池、窨井、管网、污水沟等大小30余次;清除卫生死角、清运楼道乱堆乱放的杂物、垃圾20余吨。

(五)遗留问题的处理

1、对遗留的超力公司、经云公司、双江公司、金兆轩公司、几宗土地使用权属事宜,整理成册及时向街道领导汇报,并在街道领导的直接指挥下,分别多次与以上公司或个人商谈土地权属、企业搬迁等事宜。由于历史原因或企业改制等多种因素,至今没有一家达成交回土地、企业搬迁的书面协议。目前,金兆轩公司表态,如要拆迁,按超力公司补偿标准即可;王远兰拆迁已由高新区拆迁办处理,匡信春答应待石桥铺老街拆迁时拆除。

2、催收瑞安公司、重庆红岩电池厂欠款。瑞安年初承诺今年内付款100万元(目前还未收到);红岩电池厂承诺,待陈家坪厂房拆迁时归还24万借款,现多次与万光电源破产清算组联系,本月再次确认。

3、诉讼问题。同创公司欠款80万已收回;诉张学勇二件租赁纠纷案,一件胜诉,一件待判;兰花小区5.16火灾案,最终调解或判决街道都不承担责任。

二、存在的不足

公司在过去的一年里,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。

(一)视野不开阔,工作方法不灵活

由于单位事务比较繁琐复杂,具体的实际工作中,工作人员不能进行全面、细致的操作。例如,在处理遗留问题时,工作人员从思想上就认为是一个难题,感觉棘手,开展工作时不能开阔视野,方法不够灵活,至使遗留问题至今得不到彻底的解决。

(二)学习不经常,不能与时俱进

学习是文明传承之途,人生成长之梯。公司在组织学习上有欠佳,不能经常性的组织学习活动,调动广大工作人员的积极性,导致思想跟不上发展要求,不能与时俱进。在今后的工作中一定加强拓宽思路,赢在创新。

三、2015年工作思路

(一)加强干部队伍建设,不断提高领导在工作中的管理能力。决定一个企业发展好坏的关键因素就是管理者,管理者能力的高低对企业的发展起着决定性的作用,所以我们要建立一支懂经营、懂管理、有经济头脑和政治头脑、精干、廉洁的干部队伍,为公司创利,为职工谋利。

(二)继续加大内部管理,积极开展人性化管理,提高职工对公司的认同感,提高职工工作的积极性,为公司创造更大的效益。

(三)继续保持公司服务、信誉、诚信管理等工作的提高。同时要以科学的管理方法,把公司的人、财、物发挥出价值最大化、效益最高化、消耗最低化,精打细算、降本节支,提高公司各项管理,推进事业发展。

(四)安全工作还要加强,不仅在人员管理和教育上下工夫,还要在设备处理和维护上搞好安全工作,让安全工作再上一个新台阶。在安全上,真正做到让领导放心,让老百姓满意。

(五)加强对中青年后备干部的培养和选拔。努力形成良好的育人机制,培养一支年富力强、有专业化、知识化、有责任心、事业心、能管理,懂经营、有经济和政治头脑的年轻干部队伍,确保我公司发展后继有人。

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