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街道菜篮子工程工作总结范文

时间:2022-02-04 04:37:36

街道菜篮子工程工作总结

一、“菜篮子”工程管理体系建设

成立“菜篮子”工作领导小组,组长为分管农业领导,成员为农业中心主任及工作人员。下设办公室在农业服务中心,配置专职人员2人。

二、生产情况

近年来,在市局的坚强领导和监督下,按照既要确保城市蔬菜副食品有效供应,又要确保农民收入不断增加的要求,通过政策引导、科技推动、辐射带动,全力抓好“菜篮子”产品生产供应工作,“菜篮子”产品产量稳步增长,品种日益丰富,质量不断提高,“菜篮子”建设发展总体保持了平衡较快的发展势头,基本实现了“菜篮子”产品周年均衡供应,满足了城乡居民日常生活所需,一是2020年蔬菜种植面积达到4600亩,产量达到10600吨,二是生猪出栏全年1.13万头,小家禽全年出栏25.4万只,水产品年总产量113吨。

三、主要做法

坚持规划先行。蔬菜方面,制定了蔬菜倍增规划,引导蔬菜生产向区域化、规模化方向发展,并在政策、技术、资金上给予扶持。目前蔬菜生产基地基本在白鱼村,并在白鱼村成立了茂森蔬菜种植专业合作社。联合科协等部门科技下乡活动80余次,印发技术资料200余份,全力抓好“菜篮子”产品生产的技术培训,不断提高科技含量。同时还组织种养大户到外观摩学习,拓展视野,引导群众发展特色产业,丰富产品结构,提高种养效益。全力抓好服务指导,技术服务直接到人,技术指导员面对面讲给农户听、做给农民看,提高了农村种养技术的普及率,有力地推进了“菜篮子”工程建设。

四、狠抓“菜篮子”产品质量安全监管

加强农产品监督,全面推行农药、兽药行政许可制度,采取日常管理与重点治理相结合、集中整治与专项检查相结合的办法,同时加强农产品质量安全宣传,印发资料200余份,每年开展农产品质量安全宣传3次。每月检测蔬菜样本20个,合格率100%。

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