档案馆绩效考核办法范文

为切实加强机关作风建设，激励先进、鞭策后进，最大限度地激发工作人员积极性、主动性和创造性，履行好档案馆部门职能，圆满完成上级下达的各项工作任务，参照相关制度规定，结合我馆实际，制定本办法。

一、绩效考核对象

馆全体工作人员，包括临聘人员。

二、绩效考核内容

绩效考核包括你考勤、工作实绩和加减分三个方面。

（一）考勤(30分)

全体工作人员实行考勤机签到制度，上、下班时间严格按照考勤制度执行。每周一点名会通报上周出勤情况（包括迟到、早退、请假和旷工情况），每月底汇总并在公示栏中公示，年终兑现。迟到或早退一次扣0.1分（迟到5分钟以上记1次，出勤未打卡视为迟到/早退），旷工一次扣1分。经批准按国家规定应享受的探亲假、婚丧假、产假以及按《县机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》的年休假视为出勤。出勤情况得分=全年实际出勤天数/全年考勤天数×30分－累计扣分）。

（二）工作实绩(70分)

1.周工作计划得分

通过考核每周重点工作计划完成情况的方式开展。每周一由个人提出当周重点工作计划，经分管领导和主要领导审核同意后确定为个人本周重点工作计划（个人所列计划一般不超过4项）。由绩效考核领导小组在每周一点名结束后召开会议，对每个人上周重点工作计划完成情况现场打分并及时公布结果。具体评分办法为：在规定时间内完成工作计划的，有一项得1分；未完成或未列工作计划的不得分；需多人共同完成的工作，按计划完成的，参与者均得分；尚处于推进过程中的，待工作完成后再计分。工作实绩得分每周评定，每月底汇总结果并在单位政务公开栏中公示、个人签字确认，年终予以兑现。

一般情况下，周工作计划应围绕县委、县政府下达我馆的高质量发展综合考核目标，省、市档案部门下达的工作任务展开，同时以领导班子分工、股室职能、个人岗位职责和领导交办事项为依据。

2.信息宣传得分。范围包括：县政府办的政务信息工作；“中国”网的部门动态等内容保障信息；县委办的党委系统信息工作；列入县委宣传部考核的《人民日报》、《宿迁日报》等报纸以及县电视台《新闻》、爱APP、“微讯”等县级媒体；档案网、宿迁档案网、《档案与建设》杂志、《省档案简报》《档案信息》等。每被采用一篇，县级得1分、市级得2分、省级得5分、部级得8分。同一稿件被多家媒体采用的，可以累积得分。

3.周六和节假日值班得分。按要求参加周六值班每一次得1分、节假日得2分。

4.承担县级综合馆业务建设评价工作任务得分。得分方法为：以年度工作任务分解表或月度工作任务分解表为依据，每完成一项得1分，需多人共同完成的指标，按计划完成的，参与者均得分。

（三）加减分事项

1.加分事项

（1）通报表扬及表彰加分。分管或具体负责的工作获得县级部门通报表扬一次加1分，获得县委、县政府或市级通报表扬一次加2分，获得省级通报表扬一次加3分。分管或具体负责的工作获得县级部门表彰一次加2分，获得县委县政府或市级表彰加3分，获得省级表彰一次加5分。

（2）招商引资加分。每提供一条有价值招商线索并促成客商来考察洽谈的加5分，项目落户、竣工投产并通过县招商引资考核办认定的加10分。

2.减分事项

（1）不服从组织分配或安排工作的，无故未按规定时限和要求完成基本工作、重点工作和交办工作的，每发生一次扣2分。

（2）信息工作。全年无任何信息被采用的扣5分。

（3）挂钩扶贫工作。无特殊原因或未经批准擅自不参加扶贫帮扶集体活动的，每发生一次扣1分；县以上检查中，个人的结对帮扶户入户检查或电话抽查出现问题被通报的，每发生一次扣5分；被问责的，每发生一次扣10分。

（4）参与集体活动。单位组织的文明创建、志愿服务等各类集体活动必须按通知要求参加，办公室通知的会议、培训，不得缺席或请人代开。未经批准不参加集体活动、无故缺席或擅自请人代开会议的，每发生1次扣2分。

（5）信访工作没有按交办时限完成的、应对舆情不力、未及时处理12345政务服务热线，造成不良影响的，每发生一次扣2分。

（6）因主观原因，在工作中出现较大失误，受到全县通报批评的，每发生一次扣3分；严重违反作风建设相关规定被曝光、通报扣5分，受到党政纪轻处分的，扣10分。严重违纪的按照处分种类和公务员考核办法确定年终绩效考核奖发放标准。

以上加分不封顶，减分下不保底。

三、考核实施

1.成立绩效考核领导小组，负责工作人员的年度绩效考核工作。考核小组组长由馆长陈晓婷同志担任，领导班子成员和办公室主任为成员，日常工作由办公室张可同志负责。

2.绩效考核领导小组依据县档案馆“三定”方案、各股室职能、工作人员岗位职责，对每个考核对象合理设置岗工作目标。

3.考勤情况、工作实绩得分和加减分情况采取每周公布考核结果、每月汇总公示、本人签字确认存档，每季度通报结果和情况分析，年终兑现绩效考核奖的方式。

四、计分办法和结果应用

1.计分办法

年度绩效考核得分=考勤得分+工作实绩得分+加减分

2.结果应用

（1）确定年度考核等次。根据年度绩效考核得分，从高到低排出名次，按优秀、称职、基本称职、不称职的考核标准确定年度考核等次。

（2）年终绩效考核奖发放依据。考核对象绩效考核奖=当年度平均绩效考核奖×考核对象人数×考核对象绩效考核得分÷所有考核对象总分。

（3）作为干部使用提拔参考。具体按照《公务员法》《省公务员考核实施办法》《县公务员年度考核实施细则（试行）》等文件规定向县委组织部推荐优秀人选。

五、其他相关问题

1.本办法中涉及单位主要领导、副科以上实职领导班子成员的年度考核等次认定和绩效考核奖发放标准，县委县政府另有规定的，按相关规定执行。

2.临聘人员的绩效考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，绩效考核得分和考核等次确定参照在编人员，绩效考核奖标准由领导班子依据《县政府办公室关于规范县直机关事业单位编外人员管理意见》（政办发〔2015〕125号）文件，经集体研究决定。

3.本办法未尽事宜以及可能与公务员管理相关制度有冲突的内容，以公务员管理相关制度为准。

4.本办法由绩效考核领导小组负责解释。