城区住房迁移考核办法范文

为进一步加快推进2011年度中心城区房屋拆迁工作，强化拆迁属地管理责任，确保圆满完成全年拆迁工作任务，经研究，决定将中心城区房屋拆迁工作列入区政府2011年度考核计划。具体考核实施办法如下：

一、考核对象

中心城区房屋拆迁任务涉及的街道办事处；区拆迁办。

二、考核原则

坚持实事求是原则；完成质量与任务量相结合原则；年度考核积分与单体项目计分相结合的原则。

三、考核内容

（一）各街道办事处

1、组织领导（5分）：实行单位主要领导负责制，成立拆迁工作领导小组和拆迁工作办公室，建立健全拆迁工作领导机制，并明确8-10名工作人员专职从事拆迁工作，具体负责政策宣传、调查评估、组织推进和矛盾化解等工作。

2、拆迁管理（5分）：根据各项目情况组织拆迁实施力量，人员分工明确、管理规范有序，政策知识培训有效开展，工作经费落实到位，拆迁实施过程公开、公平、公正，确保做到拆迁协议合法完善，各类疑难问题处理妥善有力，拆迁安全生产保障措施落实到位，无拆迁工作人员违纪、违规、违法现象发生。

3、实施推进（70分）：切实落实属地推进责任，按照任务要求制订可行的拆迁推进计划，合理组织和调配人员力量，加强宣传动员和协同配合，提高工作效率，确保在拆迁公告后2个月内完成拆迁任务。

4、政策执行（10分）：严格按照市拆迁补偿政策要求，做好拆迁评估有关工作，组织签订书面拆迁补偿安置协议，按标准落实拆迁补偿资金，并将每户协议情况进行公示，及时组织实施违章建筑拆除及经批准的行政强制拆除工作，切实维护中心城区良好的拆迁市场秩序。

5、信访化解（10分）：重视拆迁信访矛盾化解，建立拆迁信访不稳定因素的排查、调处、化解长效机制，畅通拆迁信访信息渠道，落实不稳定因素稳控措施和重大、复杂、疑难拆迁信访问题处理主要领导负责制，确保拆迁信访问题在本辖区内解决，确保无进京赴省上访的重大信访案件和群体性事件发生。

（二）区拆迁办

牵头做好拆迁补偿协议审核把关，确保协议审核、资金拨付的速度不影响拆迁推进，负责行政强拆有关材料组织和申请报批工作。深入开展拆迁补偿业务指导，督查拆迁推进速度，积极协调化解拆迁矛盾，及时上报拆迁工作中存在的突出问题，加强拆迁实施人员培训管理，规范拆迁市场秩序。

四、考核实施

（一）考核主体

由区考核办负责拆迁工作年度考核。

（二）计分方式（年度任务考核90分及以上为合格）

1、基本分值。按照上述考核内容计算各拆迁项目考核得分，所有项目考核得分累加求平均值为年度考核得分基本分值。各街道实施项目在拆迁公告后2个月内完成的，年度考核分值为满分；如有拆迁项目在拆迁公告后第3个月内完成的，年度考核分值为90分；如有拆迁项目在拆迁公告后超过3个月未完成的，每户每月扣减2分。各项目考核得分和年度考核得分均采用百分制。

2、加分事项。如在拆迁公告后2个月内提前10日完成的，加5分；年度任务超过1个拆迁项目的街道，按照时间要求完成第2个拆迁项目的在基本分值上再加2分，完成第3个拆迁项目的在基本分值上再加3分，并以此类推。

3、区拆迁办年度考核得分为各街道年度考核得分累加求平均值。

（三）一票否决

考核对象有下列情形之一的，年度考核实行一票否决。

1、拆迁公告后3个月内协议总签订率≤80%。

2、发生暴力拆迁事件，导致1人（含1人）以上死亡或3人（含3人）以上重伤的。

3、拆迁信访问题处置不当，造成恶性群体性事件或进京赴省集体上访并造成严重后果的。

4、拆迁工作人员因严重违法、违纪被立案查处的。

五、奖惩措施

（一）年度拆迁考核等级为优秀的（得分100分及以上），奖励责任街道10万元，其中30%用于奖励党政主要负责人。

（二）年度拆迁考核等级为合格的（得分90分以上100分以下），奖励责任街道5万元，其中30%用于奖励党政主要负责人。

（三）年度拆迁考核等级为不合格，或有一票否决事项的，对责任街道单位处以3万元处罚，并对党政主要负责人个人处以2000元处罚。

（四）每个拆迁项目实施前，各相关街道向区非税收入管理局缴纳单位保证金3万元，街道党政主要负责人缴纳个人保证金2000元。年终考核等级为合格以上的，全额退还保证金。

以上奖励资金从项目拆迁实施经费中列支。

六、本考核实施办法由区拆迁办负责解释。