工信局科室协调配合工作制度范文

为加强机关内部协调配合，保证各项工作任务的顺利完成，经局务会研究决定在机关内部实行科室配合结对工作制度。

一、结对形式

依据业务联系紧密，职能相近原则，采取“1+X”结对方式。具体为：

办公室、财务科、人事政工科相互结对

运行一科、运行二科相互结对

综合执法科、电力科相互结对

二、工作要求

1、各科室原则按照职能分工，各司其职、各负其责，做到不缺位、不越位、不错位。

2、职能发生交叉时，各科室要站在全局的高度，加强协调，妥善理顺关系，不得过多强调本科室利益，认真听取其他科室意见，不推诿、不扯皮、不臆断。

3、对上级督办、各级安排、局里决定和局领导交办的事项，主办科室负责落实，结对科室主动配合，确保任务完成。

4、各科室之间要加强工作协调和联系，对涉及不同科室联办的事项，根据事项涉及的内容，主办科室负责具体办理业务事项，并主动联系协办科室，确保工作落实。

三、工作措施

1、市委、市政府交办的重点工作、我局年度计划中确定的重点工作、局党委会议、局务会议、局长办公会议议定科室的重要事项，按照局领导和科室职责分工进行任务分解，交承办的局领导及责任科室。

2、局各科室对承担的工作全程跟踪办理，结对科室及协助科室积极配合，工作进展情况及时分析汇总并报主管局长。

3、各主管局长负责分管科室所承担的工作的推进和落实，并负责协调科室间工作的联动和配合。

4、局主要领导根据进展情况采取协调会、办公会等形式调度工作。