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经信委机关工作目标考核办法

2013/12/31 阅读:

各科室(部门):

根据本委年度工作目标任务要求,制订2013年度机关工作目标考核办法。

一、指导思想

认真贯彻落实市委十一届三次全会精神,围绕2013年的各项工作目标,以考核各科室(部门)的工作实绩和创新成果为重点,增强工作的责任意识和目标意识,激发全体工作人员的工作热情和创新潜力,努力提升新形势下引领和服务全市工业经济的能力,全面推动机关各项工作再上新台阶,确保圆满完成全年各项目标任务。

二、考核对象

本委机关各科室(部门)。

三、考核事项

㈠考核内容

1、职能工作。各科室(部门)根据全委年度工作的总体要求,结合各自的工作实际,对各项职能工作逐项订立目标,明确工作重点,突出围绕工作成果细化考核分值,报请分管负责人审核后,作为全年考核的依据。每季度对平时月度工作完成情况进行阶段性考核,并在公示栏公布考核结果。

2、党风廉政。党风廉政建设责任制的考核内容,重点考核机关人员履行职责情况、党风廉政建设方面的学习及教育情况、执行廉政制度的情况、廉洁自律情况、工作作风情况、办事效率情况以及依法行政情况等。

3、工作创新。工作思路有创新,保证市委、市政府和本委的工作部署得到迅速落实;工作载体有创新,职能工作、重点工作、中心工作,结合实际,创新载体,确保目标任务完成;工作方法有创新,继承和创新相结合,积极探索加强和改进工作的新方法、新途径,努力提升能力水平,提高工作成效。(具体见工作创新考核办法)

4、信息与新闻报道。各科室(部门)要积极向市以上党政机关、新闻机构及中小企业网站等媒体,报送反映全市工业经济发展、机关服务基层企业等方面工作成果和经验做法的相关文章、信息。(具体见信息与新闻报道考核办法)

5、中心工作。按时完成帮扶济困、维护稳定、城市建设等任务及市委、市政府交办的突击性工作等,完成情况由考核小组适时记载。

6、民主测评。对科室(部门)进行季度测评和年终测评,并及时公布测评结果。

㈡考核分值

考核基本分为100分。其中,职能工作50分,效能建设10分,创新工作10分,信息与新闻报道10分,中心工作5分,民主测评15分。另设加分项和扣分项(详见考核表)。

㈢考核结果确认

委考核小组具体负责季度和年度的考核工作,并形成初步考核结果。初步考核结果报请委主任办公会研究后确定最终考核结果。

四、考核奖惩

1、根据综合考核得分,设先进科室一等奖1名,二等奖2名,三等奖5名。

2、获先进科室一、二等奖的科室负责人,当年考核定为优秀格次和先进工作者。全年考核综合排名末位的科室负责人不得参加评先评优。全年考核综合排名末位的科室负责人由委主要领导进行诫勉谈话。

3、因违反作风建设纪律制度被经济发展软环境办公室等曝光的科室,取消科室负责人评先评优的资格。

4、获得省、市、市表彰的科室或个人,另行给予单项表彰奖励。

经信委机关工作目标考核办法

2013/12/31 阅读:

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