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农经局员工岗位目标考核办法

2013/11/21 阅读:

为了深入开展创先争优活动,落实“五比五创”各项工作措施,进一步明确工作职责,提高机关工作效能,激发局机关工作人员的工作热情,调动工作积极性,增强工作责任感,进一步完善激励机制,确保全年各项工作任务的完成,经党委研究,决定2010年继续对全体工作人员实行岗位目标考核。现将有关事项通知如下:

一、考核原则

岗位目标考核坚持公正、公平、合理的原则,做到统筹兼顾、注重实绩和奖优激励,采用互评、民主测评与局考核小组考评相结合的方式进行考核。

二、考核对象

考核对象为局机关行政和事业在编在职工作人员。局领导班子成员参加县管干部考核。

三、考核内容和方法

(一)考核内容:

主要是依据各科室(办、站,以下简称科室)工作职能、年度重点工作目标的完成情况及德、能、勤、廉、学等情况,以百分制形式实行岗位目标考核。

(二)考核办法:

岗位目标考核分科室互评、中层以上干部测评、局考核小组考评三部分。

1、科室互评(占20%)。以科室为单位,年底个人述职,科室内互评。

2、中层以上干部测评(占60%)。局机关中层以上干部参加,由科室负责人对照工作目标,报告本科室完成工作情况和科室内互评结果,然后对考核对象进行民主测评。

3、局考核小组考评(占20%)。局考核小组对考核对象进行考评。

为督促参评人员认真负责、客观公正地开展考核工作,在评分中若出现全部打统一分值或恶意打分的,由考核小组确认后均作无效票处理。

四、奖励办法:

按考核结果,以得分高低评出一、二、三等奖:

一等奖3名,奖金1500元(一般工作人员不少于1名);

二等奖6名,奖金1000元(一般工作人员不少于2名);

三等奖9名,奖金500元(一般工作人员不少于3名)。

五、有关注意事项

1、出现下列情况之一的予以加分:

(1)科室或个人受到县级以上表彰的加0.1/次.人;

(2)撰写调研文章或论文,县级以上获奖的加0.1/次.人;

(3)年度工作被省、市推广的,对有关人员酌情加分。

2、出现下列情况之一的应予扣分:

(1)未完成目标的科室酌情扣分;

(2)违反劳动纪律被查实的扣0.1/次.人。

3、出现下列情况之一的不参加评奖:

(1)发生违法违纪行为被查处的;

(2)有投诉举报或被媒体曝光造成不良社会影响的。

农经局员工岗位目标考核办法

2013/11/21 阅读:

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