企业行政管理工作定位及发展范文

《辽宁行政学院学报》2017年第6期

摘要：伴随着我国科学技术的发展，人民生活水平不断提升，我国综合国力也在不断加强，社会主义现代化建设迈入了新的发展篇章。进入新世纪以来，我国社会主义市场经济体制确立，各个行业的发展迎来了新的发展篇章，同时也面临着很大的挑战。管理工作是现代企业重要的行政模式，对于企业的发展和现代化建设有着十分重要的促进作用，因此，企业必须要在发展中构建完善的行政管理模式，认清企业行政管理工作中出现的问题，做好企业行政管理工作的定位，规划好企业的发展方向，才能促进企业的现代化发展。文章就我国企业的行政管理工作内容进行简要的概述，规划好企业现代化建设中行政管理工作的发展方向，提升我国企业行政管理的水平。

关键词：企业行政管理；定位发展；研究

在我国市场经济体制下，企业要想提升自己的竞争力和影响力，就必须提升自身的行政管理水平。一般来说，企业的行政管理工作内容包含了很多的内容，主要就是企业的发展经营、企业后勤维护以及部门内部的管理等方面，需要企业构建一个完善合理地行政管理体系。企业行政管理体系一般通过董事长或者总经理来领导，通过下达命令交由部分部门进行执行，通过命令的实施确保企业的运转和经济效益的提升，要想高效率的完成企业行政管理工作，必须要对企业行政管理进行精准定位。

一、企业行政管理的内容探究

（一）企业行政管理工作的构成要素

目前一般的企业行政管理主要包括管理部门、协调部门以及实施部门等几个方面，这些部门构成了企业行政管理的整套体系。在企业中行政管理工作的中管理部门主要领导者是企业的高层领导，比如董事长、总经理等，还包括一些总监、副总经理、部门经理这些行政管理人员构成，企业行政协调主要是部门的经理和主管构成的，行政实施一般就是每一个部门的后勤管理人员组成。作为企业的行政管理人员，必须树立全局意识，从整体的角度规划企业的发展和定位，制定出符合企业发展的经营措施和行政管理制度，做好企业目标的定位，构建科学合理的企业行政体系，让每一位员工都能够参与到企业的行政管理制度中去，这些都是作为企业管理人员需要考虑的问题。而作为企业协调的人员，要有效地将命令与通告传达下去，做好各个部门之间的调节和指导，分发有效的任务和工作指标，做好行政实施与行政管理之间的中介人员；企业的实施部门主要就是要熟悉公司的规章管理制度，严格执行上级领导分发的任务和工作，有效处理企业的外部经营，为公司的发展贡献自己的力量。因此，企业行政管理工作必须要协调好这三个要素，相互促进、相互制约，共同为提升企业的经济效益而努力。

（二）企业行政管理工作的不足

目前我国很多企业对于管理没有有效的认知，去发科学的管理意识，很多的企业都认为企业行政管理是领导的事情，与自己无关，要么就是和领导关系密切的亲朋好友，没有过高的工作热情参与到企业的行政管理工作中去。还有就是一部分的企业行政管理人员，在处理方式上存在一定的欠缺，这些领导的管理方式比较强势，让员工感到害怕，在员工的管理中缺乏亲和力，管理方式和管理水平得不到员工的认可。这些都是我国企业行政管理工作中的不足之处，员工只是单纯地进行自己的本职工作，没有过高的热情去协助领导进行管理，企业的发展目标得不到落实，企业的经营策略受到影响。

二、我国企业行政管理工作的定位与发展分析

（一）企业行政管理工作者需要做好工作定位

作为企业的行政管理工作人员，要明确管理的工作不是单一的内容，而是一项综合性很强的全面任务，不仅需要管理人员做好企业的宏观规划，经营策略等，还需要做好领导的辅助工作，对企业的发展方向以及个人职能进行定位，跳出单一的工作内容的束缚，从整体对企业的发展进行把握，在实际的发展中做好企业的经营与管理。

（二）提升企业行政管理人员的管理水平

作为企业的行政管理人员，一定要提升自身的管理水平，才能促进企业行政管理水平的提升。企业的发展定位与管理人员的管理水平有着息息相关的影响，他要求企业行政管理人员必须具备专业的管理知识、管理理论和管理技能，能够通过自身的能力完成好企业的行政管理工作内容，除此之外，企业行政管理人员还需要具备一定的社交心理学、组织学等知识，更加全面地丰富自己的管理方式，用自身的管理水平促进企业行政管理水平的提升。

（三）改善企业行政管理人员的管理方式

要想做好企业的行政管理工作，除了管理人员具备专业的管理水平外，还要具备专业合理地管理方式，提升行政管理水平。企业的行政管理人员要根据企业的实际情况选择合理的管理方式，在管理中让员工知道企业的发展定位以及目标，激励员工，提升整个企业的文化氛围和员工的综合素养，做好管理人才的选拔和调用，梳理好企业发展的问题，及时地提出解决措施，通过提升企业行政管理的水平促进企业的定位发展。

结束语

综上所述，进入新世纪以来，我国社会主义市场经济体制确立，各个行业的发展迎来了新的发展篇章，同时也面临着很大的挑战。管理工作是现代企业重要的行政模式，对于企业的发展和现代化建设有着十分重要的促进作用，因此，企业必须要在发展中构建完善的行政管理模式，认清企业行政管理工作中出现的问题，做好企业行政管理工作的定位，规划好企业的发展方向，才能促进企业的现代化发展。

参考文献：

[1]顾建玲.企业行政管理工作定位和发展[J].民营科技,2016(03):132.

[2]朱美华.新时期创新企业行政管理工作的策略探析[J].时代报告(下半月),2012(07):309.

[3]祝春燕.企业行政管理工作存在问题及创新[J].企业文化(下旬刊),2016(10):159.

作者：王万里 单位：华东交通大学理工学院