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行政事业单位预算绩效评价范文

时间:2022-10-16 11:25:22

行政事业单位预算绩效评价

摘要:预算是现代行政事业单位的基础性工作之一,针对预算绩效进行评价,有助于对应部门提升管理水平。基于此,本文以行政事业单位预算绩效评价方面的问题作为切入点,简述评价指标缺乏、机制不完善等不足,再以此为基础,结合A体育局预算绩效评价工作经验给出一些可行建议,为后续相关部门工作的优化提供参考。

关键词:行政事业单位;预算绩效;评价机制

绩效评价是指组织根据设定的绩效目标,运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对财务活动的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。预算绩效评价专指对预算进行的绩效评价,该项工作可以为行政事业单位的财务活动提供有效支持,帮助组织合理把控收支情况,指导财务活动。针对预算绩效评价的不足、建议展开分析意义突出。

一、行政事业单位预算绩效评价方面的问题

(一)预算缺乏有效的评价指标预算绩效评价的对象较为确定,但这些对象带有动态变化特征,这导致预算的评价指标难以确定。如体育局预算中的人员支出,2016年度可能为80万元,2017年度,体育局聘入新员工若干名,人员支出可能增加至90万元,两个年度差异明显,不能应用相同的指标进行评价。同样,在其他预算条目中,动态变化也会影响绩效评价指标的确立,造成评价困难。

(二)预算管理绩效评价不全面行政事业单位的预算牵涉到多个环节,与企业不同,事业单位的工作不是为了追求经济效益,这使其部分工作环节的预算没有得到相应重视,影响了预算绩效评价效果。如关于体育局出差报销方面的预算,国家在新规中明确了不同地区、不同级别人员、不同目的地的出差报销的标准,各行政事业单位应予以遵行,但由于此前相关组织执行的出差报销标准与此不同,预算也存在差异,未能考虑新规影响,必然导致预算上的疏失。

(三)预算绩效评价机制不完善预算绩效评价不是简单地数字处理,而是多项科学、合理工作方式的集合,需要考虑经济性、可控性等多重标准,我国部分行政事业单位推行预算绩效评价机制的时间尚短,未能形成有效的评价机制,也会直接影响该项工作的效果。较为典型的如部门内评制度,行政事业单位不对组织内部各个部门进行专项的预算绩效评价,而是由部门自评,大部分部门都难以发现自身问题,评价的结果也因此不够科学、可信。

二、A体育局预算绩效评价工作的经验建议

(一)重视预算绩效评价的长期性A体育局预算绩效评级工作开展的态势良好,该局在工作中重视预算绩效评价的长期性,拟定了标准化的评价框架,以模型匹配的方式进行预算评价。该局首先以拓扑学原理将构成预算的各个要素进行罗列,之后以权重系数分析法对各要素进行排名,最后分析各个要素10年来的动态变化,获取其增加/减少的趋势,生成一个标准化的预算模型,最后结合本年度重点财务项目,做好预算。在本年度的工作中,应用目标管理法,使所有项目支出被控制在预算之内,评价工作以实际支出和预算支出之间的差为基准,如果实际支出不超过预算支出,评价结果为“良好”;如果实际支出超过预算支出5%或以下,评价结果为“一般”,如果实际支出超过预算支出5%或以上,评价结果为“较差”。在评价结构的基础上,A体育局会分析超支原因,以分析结果指导下一年度工作,合理控制预算,保证绩效评价的科学性。

(二)加强预算绩效评价的全面性为提升预算绩效评价的积极价值,A体育局在实际工作中不断加强工作的覆盖面,以精细化管理理念指导预算绩效评价工作。具体而言,该局要求每个部门出具年度、季度、月度财务报告,写明所有收支条目、数额,并要求数额精细到1.0元的水平,每个月底出具财务表,写明当月财务状况,收支的经手人等信息,如果出现超支问题,需写明原因,预算额度不足可以书面报告的形式临时申请。每个季度体育局对各部门的财务情况进行一次抽查,以“良好”、“一般”、“较差”三级指标进行预算绩效评价,对于存在财务问题的部门进行详细问责,严肃处理责任人,保证绩效评价覆盖所有部门,全面、精细。

(三)完善预算绩效评价机制A体育局开展预算绩效评价工作超过6年,每一年度体育局都对自身预算绩效评级工作进行总结,寻找其中的问题,分析改善的方式,使总体工作得以持续完善。如2014年体育局在年度总结中发现,部分部门在年底会出现一些不必要的开支,以免下一年度的预算被削减。为求在保证正常工作不受影响的情况下杜绝该情况,体育局对每个月的收支进行了详细计算,并结合此前的预算绩效评价结果,分析了年底12月、1月两个月的常规收支态势,拟定支出总额标准,要求各部门不得超支,使预算绩效评价机制得以发挥长期作用。

三、结语

综上所述,当前行政事业单位预算绩效评价并不完善,存在一些实际问题,应给予重视和处理。部分行政事业单位预算缺乏有效的计划,执行力度不足,绩效评级机制不完善,带来了很多不利影响,以A体育局作为分析对象,结合其工作经验,给出重视预算的长期性、加强预算执行管理、完善预算绩效评价机制等建议,可提升行政事业单位预算绩效评价工作质量。

参考文献

[1]刘俊勇,杨超,李鹤尊等.基于平衡计分卡的行政事业单位预算绩效管理评价研究——来自中国气象局的经验启示[J].财务研究,2018(1).

[2]唐宾.探析预算绩效评价体系在我国行政事业单位预算管理中的运用[J].时代金融,2018(11).

作者:付洪垒;李中伟 单位:黑龙江八一农垦大学

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