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电信企业创新营销模式论文范文

时间:2022-11-15 09:52:28

电信企业创新营销模式论文

1企业营销创新的重要性和必要性

1.1传统的运营模式不能满足客户的需求。如今电信运营商的运行环境发生了巨大变化,客户需求不断提升,客户规模不断的扩大,并且客户对电信产品的要求也在不断地发生变化。人们对移动电话、短信、网络和媒体等业务的需求越来越多。传统的运营模式已经不能满足客户不断发展变化的需求。

1.2残酷的市场竞争使得电信企业创新迫在眉睫。中国移动与铁通合并和中国联通与中国网通合并,已形成了几家大运营商激烈竞争的格局。尤其是在移动通信方面,中国移动和中国联通是中国电信的主要竞争对手。在移动通信领域,由于三者进入市场的时间不同,在产品营销、网络规模、经营特点等许多方面存在明显的差异,竞争对手紧紧抓住领先优势,借助各自的明星终端发力抢占移动手机市场,在宽带业务领域,竞争对手大举进攻圈地,因此,三大运营商的竞争已到白热化。

2营销模式创新策略

电信企业的核心竞争力和电信业的整体实力提升很大程度取决于电信产业的营销战略的不断调整和优化。我们应采取的市场营销战略应包括以下几方面:

2.1产品创新。目前,几大运营商的竞争主要还是在价格层面的竞争,电信产业市场上的电信产品还不够丰富。电信产品创新的主要目标是通过产品结构优化,实现对质量、成本、可靠性、响应速度的提升。电信产品的创新必须要彰显自主品牌的特色,要切合客户的需求并细分产品类型以满足各个层面客户的个性要求。

2.2服务创新。服务创新的主要目标是实现电信产品提供过程中相关服务的规范化、标准化和人性化,并为产品创新提供业务、技术和政策依据。应该包括:完善各类产品的专业化服务,建立标准明晰的服务流程;建立与品牌发展配套的服务规范和标准化体系;严格落实服务规范,切实提高服务质量,对高端客户提供差异化的个性服务。

2.3渠道创新。电信业作为服务行业,除了关注产品创新和服务创新,也必须重视渠道创新。电信企业要想提高自身的市场竞争力,除在原有的渠道上要加大投资力度,提高自身的服务质量,同时还要积极开拓经销渠道,根据地域差异、人群差异、消费差异、产品差异等因素因地制宜的强化不同类型渠道的销售能力,加大市场覆盖率,提高市场竞争能力。

2.4促销创新。促销活动可以与电信企业新推出的产品相结合。电信企业应该加强与其他相关企业的合作,采取捆绑销售的手段,增加交叉销售的机会,采取这样的做法可以在一定程度上降低销售成本,增加客户的忠诚度,与此同时必须保证服务质量,要让行业的服务品牌深入用户心中,不断满足用户的要求,要为用户着想,只有这样才能赢得用户的信赖。

3结语

实际上市场营销是繁琐复杂的工作,不单单涉及上面介绍的几项内容,还包括很多方面。为了提高行业竞争优势,要不断的深化营销模式创新。当然了在进行营销模式创新的同时,还应该协调好各个系统之间的关系。营销创新不是进行一次就结束了,因为市场是不断变化的,客户的需要也是不断变化的,电信行业的营销模式只有与时俱进才能够在市场竞争中占据优势。

作者:卫剑铮单位:中国联通山西省分公司

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