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经济时代的人力资源激励机制范文

时间:2022-09-22 10:18:52

经济时代的人力资源激励机制

21世纪以来,人类进入经济时代。企业作为我国经济发展中的重要组成部分,正面临着严峻挑战,发展前景不容乐观。因此,相关企业负责人一定要重视这个问题,在企业内部制定人力资源激励机制,调动员工积极性,完善企业内部的管理制度,从而真正推动企业发展。由此可见,加强人力资源激励机制,对企业未来的稳定快速发展有至关重要的意义。

1我国企业人力资源机制存在的问题

近年来,我国各大企业越来越重视企业内部员工的稳定性,积极学习新型的人力资源管理方法,以稳定整个企业的发展。但改变企业内部的人力资源管理并不是一朝一夕的事。目前,我国企业的人力资源激励机制仍存在很多问题。

1.1薪酬奖励没有达到预期效果目前,我国大多数企业都实行薪酬奖励制度,但由于没有很好地落实实施,使企业的人力资源管理仍存在很大问题,如分配不合理、薪酬结构不科学等。且工资、奖金及福利等是企业薪酬的重要分配形式,但企业却往往忽视这些因素的重要性,最终导致薪酬奖励无法顺利实施,阻碍企业内部人力资源管理的发展。

1.2对人力资源缺乏准确评价在企业中,往往会将工龄、学历等因素作为评价员工能力的标准。这种方法虽然简捷直接,但会使一些工龄短的员工对工作失去信心。因此,单纯利用学历和工龄评价员工,会直接影响员工的积极性,从而阻碍企业整体发展。

1.3管理方式落后目前,我国大多数企业采取的管理方式都属于生产型管理方式,这种方式主要偏向管物、管事,而不注重对员工的素质培养,这严重忽视了以人为本的根本宗旨。长此以往,会阻碍企业的快速发展。

2企业激励员工的具体措施

2.1重视人力资源开发的投资力度企业要想得到更好更快地发展,不仅要不断提升其经济水平,更要注重技术水平的提高。“科学技术是第一生产力”,企业要想推动科技发展,必须重视人力资源质量,这是提高企业管理水平的根本要求。努力开发人力资源,不仅可推动企业的快速发展,而且还可增强内部员工凝聚力。为此,企业必须做到以下几点。第一,在招聘员工时,明确自身态度和目的,以便更快地吸引优秀人才就职。第二,定期对员工进行专业培训,或成立相关培训部门,将理论融于实际,不断提高广大员工的综合素质。

2.2保证公平公正人力资源激励制度必须在公平公正的基础上实施。在企业发展过程中,要重视公平公正原则。每一个员工都是企业的一份子,都有其自身优势,企业在给予其奖金、升职等奖励时,要根据员工的自身能力和日常表现,公平公正地进行分配。保障员工工作的积极性和自信心非常重要,直接关系整个企业的发展。因此,企业要坚决杜绝不公平的现象,切实保障员工利益。

2.3建立奖罚相应的激励制度企业的良好发展离不开每一位员工的努力。为提高内部凝聚力,企业要实行有效的奖罚机制,使员工明确自身的责任义务,强化其责任意识。更重要的是,企业不能一味地惩罚员工,这只会增加他们的消极情绪,从而影响其工作效率。

2.4创建团队精神企业的良好发展不仅需要管理者的英明领导,更需要广大员工的共同努力,这要求企业员工要有一定的团队精神,提高企业内部凝聚力。同时,企业还可安排一些具有挑战性的工作,调动员工的工作积极性,激发其进取心,推动企业整体发展。企业要给予员工更多的自主权利,让每一位员工都可以毫无后顾之忧地投入到工作当中,充分发挥自身能力,提高员工自信心,激发员工的活跃思维,为企业创造更多财富。

3结语

当前我国正处于不断发展变化的经济社会当中,企业的良好发展对我国整体经济水平的提高有重要意义。目前,各大企业的人力资源管理还存在很多问题,相关负责人要以积极的心态去面对和解决这个问题,完善企业内部管理制度,建立人才激励机制,调动员工的工作积极性,最大限度地开发员工的自身价值,通过所有人的共同努力,推动企业快速稳定发展。

作者:李晓媛 单位:海洋石油工程股份有限公司

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