电力营销数据信息化管理优化对策范文

摘要：现如今，社会经济快速发展，电力市场用电量越来越大，电力企业为了提高服务质量，必须加强电力营销管理。在电力营销管理当中电力营销数据管理是非常重要的环节，现代信息化技术的发展推进了电力营销数据信息化管理的实施，但在实际的信息化管理的过程中，还有信息化管理理念认知浅、设备应用灵活性差等问题，需要进一步的优化改革，本文对现阶段电力营销数据信息化管理中存在的不足和优化策略进行探究。

关键词：电力营销数据信息化管理探究

1现阶段电力营销数据信息化管理中存在的不足

1.1电力营销数据信息化管理理念认知浅薄信息时代的到来使各大企业都进入了信息化管理的时代，有效提高了企业运营的效率与质量。但是在电力企业当中虽然也在应用现代化的信息管理，但是对于电力营销数据信息化管理理念的认知还处以浅层状态，没有对数据信息化管理理念进行深化理解，导致电力营销数据信息化管理水平较低，对比较深层次的营销数据信息化管理的技术不能很好地运用，这样电力营销数据信息化管理的实施效果就会大打折扣，这对于电力企业营销信息化管理相关工作的落实是非常不利的。电力营销数据信息化管理不能有效发挥其作用，企业管理水平和经济效益的提高难度就会随之加大。

1.2电力营销数据信息化管理设备运用灵活性差目前电力企业与营销数据信息化管理是处于初步完善的阶段，在我国电力营销数据信息化管理技术发展的时间也是比较短的，电力企业将先进的信息化管理设备购进，但是对于很多专业性的设备使用内容还不能很好地掌握，设备操作的熟练度较差，而且经常会发生由于人员操作失误而导致设备无法正常的运行，或者由于设备本身原因导致设备故障，但是无论是那种情况，电力企业营销管理人员都无法应用专业的技术进行解决，就需要联系设备供应商来进行检查维修。这样电力企业本身对设备使用的灵活性就比较差，影响电力营销数据信息化管理水平的提高。

1.3电力营销数据信息化管理人员专业素养较低信息技术的发展速度较快，技术不断更新，科技水平不断的上升，电力企业为了更好地适应信息化时展环境，也配备比较先进的信息化设备，引入现代水平比较高的信息化技术，但是与此同时电力企业营销数据信息化管理人员的专业技术水平并不能与设备水平同步，大部分的营销数据管理人员都不具备专业的信息设备操作能力，在电力企业营销数据管理缺乏专业计算机技术的人才，这就使电力营销数据信息化管理工作实施的难度变大，即使配置高水平的信息化设备，无法有效地操作应用，也会造成资源闲置，不仅不能促进企业经济效益的提升，还会造成企业资金的浪费。

2电力营销数据信息化管理优化对策

2.1深化电力营销数据信息化理念落实电力营销数据信息化管理是电力企业营销发展的必然趋势，因而电力企业领导和管理都要明确这一点，重视电力营销数据信息化管理的建设与实施，对信息化管理投入更多的关注。首先，企业管理人员与电力营销管理人员都要对营销数据信息化理念进行深入的理解和掌握，根据电力行业市场营销的发展现状，结合本企业电力营销的特点制定符合企业发展的信息化管理方式，建立健全的信息化管理制度，构建高水平的数据信息化管理系统。其次，电力企业营销数据信息管理系统的建设要利用专业技术实现电力企业之间的信息资源共享，这样有利于企业的可持续发展战略的实施，通过各电力企业的资源共享，一方面可以促进各企业共同发展；另一方面可以促进各企业营销人员的竞争意识提高，在电力市场中进行公平的竞争，从而不断推进电力营销信息化管理的完善，为企业创造更多的经济利润。

2.2完善电力营销数据信息化管理制度电力营销数据信息化管理目前很多的制度还不完善，管理工作人员信息化管理的规范化比较缺乏，基于此，企业要尽快完善电力营销数据信息化管理的制度。在管理制度当中，首先要对营销数据信息化管理的工作流程、工作内容进行科学的规划，将各项工作的运用标准、操作规范进行细致的说明，这样工作人员才能明确数据信息化管理具体要完善到什么样的程度才能达到标准。其次，要切实将电力营销数据信息化管理制度进行落实，将信息化管理的内容合理的安排到具体的人员身上，管理人员知晓自身负责的工作内容和需要完成的任务，才能有顺序、有条理地开展工作，保证电力营销数据信息化管理高校进行，促进电力企业营销数字化管理水平的持续提升。

2.3强化电力营销数据管理人员的专业水平电力企业在完善电力营销数据管理信息化设备与制度的同时，不能忽略对营销管理人员的培养，只有电力营销数据管理人员专业素养提升，才能使信息化设备得到有效的运用，才能不断地提升电力营销水平，切实发挥信息化管理的作用，促进企业经济效益的提升。首先，电力企业管理人员在配置电力营销数据信息管理信息化硬件、软件设备的同时，要对营销数据管理人员进行培训，学习信息化设备操作的专业技术，帮助管理人员掌握现代计算机应用技术，这样才能使工作人员熟练的操作信息化设备进行营销管理工作。其次，在培训完成后要进行考核，检验工作人员培训学习成果，同时在考核的同时可以实行奖惩策略，考核成绩良好并在工作中实践应用效果较好的人员，可以得到相应的物质或精神奖励，这样工作人员学习、工作的主动性就会充分被调动起来，共组人员的业务能力也会得到有效提升。

2.4创新电力营销信息化管理体系市场化的快速发展，对电力企业营销发展产生了关键的影响，因此，电力企业要加快建立以市场为导向的营销数据信息化管理体系，通过对企业资源的整合来实现对营销模式的优化升级，从而为营销客户提供更安全、经济、有效、高质的服务。首先，要形成以客户需要为主导的电力营销数据管理体制；其次，要建立以市场为导向、以客户需要为主中、以信息技术为支持的营销管理模式。通过新型营销模式和体系的建立能够实现营销管理的权责明确。

2.5强化电力营销数据信息化管理系统安全电力营销数据系统信息化平台构建的关键是实现系统、数据的安全管理，其中包括加强网络安全、实现系统平台自身安全和数据安全3个方面。加强安全管理具体要从网络层、应用层和用户层等多个层面进行，要将安全管理工作融入电力安全系统的建设中，并要加强对其防病毒、防攻击等方面的建设。另外，还要对有关操作人员加强安全意识的培训，不断对网络信息安全加强管理，保障数据的安全，严格规范电力营销数据的信息化管理机制，从而在真正意义上形成严格的信息化管理体系。

3结语

信息技术在电力营销数据处理中的应用，提升了企业的营销管理水平。电力企业管理人员要就目前电力营销数据信息化管理当中存在的不足，采取有效的优化策略进行改善，深化电力营销数据信息化理念落实，完善相关制度，提高数据管理人员信息技术水平，保障数据信息的安全，从而促进企业电力营销数据信息化水平提升。

参考文献

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[2]薛振华.有关电力营销服务信息化建设管理的研究[J].中国科技博览,2014(38):165.[3]徐永森.电力营销管理信息化系统的构建研究[J].经营管理者,2014(30):103.

作者：袁浩 单位：国网江西省电力有限公司吉安供电分公司