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招商引资考核工作意见

2014/06/30 阅读:

为进一步加大招商引资、项目推进的工作力度,造浓招商引资项目推进的氛围,确保全面完成市委、市政府下达的目标任务,现对2014年招商引资项目推进工作提出如下意见:

一、目标任务

1、全镇确保完成技改投入7亿元,规模以上工业投入4.4亿元,新开工千万元以上项目12个,亿元项目3个,当年竣工千万元项目6个,其中亿元项目2个,实际利用外资700万美元。

2、镇党政主要负责人为招商引资项目推进第一责任人,确保在年内完成1个亿元以上工业项目;镇专业招商组确保完成1个亿元以上项目;镇三套班子其他成员每人确保完成一个1000万元以上项目;财政供给的事业单位确保完成1个1000万元以上的项目。

3、将招商引资、项目建设作为农村工作的重要内容,列入2014年度村组干部岗位责任制考核,实现百分考核和附加分考核,完成1个投资500万元、注册资本金100万元以上项目或两村(居)合作引进1个投资1000万元、注册资本金250万元以上项目得基本分,完成1个1000万元以上、注册资本金250万元以上项目加附加分20分,并视同已完成全民创业任务(下同);完成1个注册资本金5000万元、注册资本金1000万元以上项目加30分;完成1个投资1亿元、注册资本金2000万元以上项目加50分;提供有效项目信息,经镇领导协调落户的,考核加分同上标准50%折算(有效信息认定必须是签约项目、完成工商注册、缴纳土地款且落户建设)。

二、工作措施

1、组建招商小组。组建专业招商组,由袁军同志牵头负责。有招商任务的村(居)和部门明确1名负责人离岗招商,镇党政主要负责人在正常情况下,确保有1人在外招商。

2、保证工作经费。镇财政资金向招商引资、项目推进工作倾斜,确保招商人员经费及时到位使用。镇专业招商组外出招商期间,外出每人按150元/天标准结算经费(不包括区域间交通费),上海招商站按每天150元/天标准结算(按实际驻点天数计算,不包括区域间交通费及房租),客商招待视情况按实报销;各村(居)、事业单位外出招商经费自行确定。

3、专业招商组成员不参加机关日常考勤和机关值班工作。

4、严格考核奖惩。对招商引资的有功单位或个人实行奖励:完成1个500万元以上投资项目给予0.6%的奖励;完成1个1000万元以上项目的给予0.5%的奖励;完成1个2000万元万元以上项目给予0.4%奖励;亿元以上重大项目实行一事一议。企业重组按上述标准的50%计算,外资项目按上述标准的双倍计算。上述各项奖励必须在企业领取营业执照和税务登记证,主体厂房开工达到一定形象进度后按50%进行兑现,主体工程竣工验收,并全部投产后再兑现50%。年终考核评优向招商人员倾斜,无招商实绩的三套班子和机关工作人员、事业单位工作人员不得参加镇综合性评优表彰。

5、鼓励社会人士参与招商,凡引进1个投资1亿元以上、注册资本金2000万元以上项目落户投产达效后,一次性奖励第一引资人20万元;凡引进1个投资5000万元以上、注册资本金1000万元以上项目落户投产达效后,奖励第一引资人10万元;重特大项目一事一议。项目投资额以市考核组认定的为准,项目必须列入草庙范畴。

三、组织领导

1、加强组织领导。镇成立招商引资工作领导小组,由郁兴忠同志任组长,顾海荣、张津、袁军、宣汉生等同志任副组长,镇相关人员为成员。领导小组下设办公室,由袁军同志兼任办公室主任,梅红星、冯建春等同志具体负责招商资料报送、各类招商活动组织。招商引资和项目推进工作由镇招商工作领导小组办公室负责考核,考核奖金由镇财政所负责结算兑现。

2、科学认定考核标准。招商引资项目建设以签订合同、土地款或项目押金、注册资本及实际资产投入并开工建设为依据。

3、组织有效招商活动。坚持驻点招商,产业招商、以商引商,园区招商。招商引资、项目推进工作做到每月一汇报,各村(居)、各单位每月22日前将招商引资月报表报镇招商引资工作领导小组办公室(镇经贸办)。镇招商引资工作领导小组办公室每季一通报,半年一小结,全年一考核。

招商引资考核工作意见

2014/06/30 阅读:

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