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2014年招商引资工作的意见

2014/07/22 阅读:

各村(社区)、企事业单位:

为凸显中心镇地位,全面提升综合实力,坚持“招大引强”,做大总量的原则,全员参与招商,全力以赴招商,大力推进我镇招商引资工作和开放型经济的发展。现结合我镇实际,制定本实施意见。

一、全年目标任务说明

1.招商引资范围为一、二、三产产业,项目要符合国家产业政策。2.现代农业项目投资不低于500万元,工业项目不低于1000万元(固定资产投资),房产项目不低于5000万元。3.水利站、文化站、安监所任务减半。4.不作要求部分不计分,合并到任务部分计分。5.专职招商人员任务按市委文件执行。

二、工作举措

1.突出全员招商,营造招商氛围。在全镇树立招商选资、招才引智第一要事的理念。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,全镇干部要利用亲情、友情扩大对外宣传,引荐客商到我镇投资兴业,努力形成全员招商的良好氛围。三套班子成员、各部门和村(社区)每年邀请客商到镇考察不少于2次,公务员每年邀请客商到镇考察不少于1次,镇主要领导和招商办人员共同参与接待。

2.细化产业定位,强化项目对接。突出工业项目的主体地位,科学谋划招商工作,科学制定产业发展规划和园区建设规划。积极做好项目包装,充分发挥资源和能人优势,定点开展产业招商,持续开展产业链和产业集群招商。

3.及时更新网站,推进网络招商。镇招商办要利用现有政府网站,及时更新网页,发布招商信息、项目包装、展示招商成果和现有产业基础等信息,进一步加强招商网站的运行管理,更好地发挥好网络招商的作用。充分利用网站这一招商平台,提高招商实效,提升搬经的知名度。

4.突出重奖先进,深化目标责任。进一步深化目标管理责任制,将目标管理层层分解量化,细化到人。建立全新的招商激励机制,重奖招商成果突出的人或单位,做到年初有计划,实施有方案,进度有跟踪,确保超额完成目标任务。

5、提高组织水平,扩大招商成效。镇招商办在提高接待服务水平的同时,强化对全镇招商引资过程考核,加强与在外能人和本镇各级干部的沟通联系,对有价值的项目信息及时上报镇主要领导,并制定详细的跟踪方案。

三、保障措施

1.建立招商引资考核组。胡晓勇同志任组长,张兴龙、张婧两同志任副组长,招商办其他同志为成员,负责全镇招商引资考核工作。

2.设立项目信息收集奖励制度。凡提供有价值的招商信息,超额部分奖励第一引荐人100元/条。

3.设立邀请客商到镇考察奖励制度。凡邀请有投资意向客商到镇考察、洽谈,超额部分奖励第一引荐人200元/次(同一项目多次洽谈只算一次)。

4.设立项目落户奖励制度。凡当年有新项目签约落户的,按注册资金对第一引荐人进行奖励,每100万元奖励100元,上不封顶;外资项目按到账额的3‰予以奖励(驻点人员完成任务超额部分给予奖励)。

5.设立招商引资工作加分制度(加分范围为完成镇交任务超额部分)。对引进重大项目的考核对象(需为第一引荐人,同一项目只认一个引荐人。)在镇目标责任制总分中实行加分,加分标准如下:

(1)由考核对象所引进的外资项目,注册资金达200-1000万美元,当年到账达50%以上,加5分;注册资金达1000万美元以上,当年到账达30%以上,加10分。

(2)由考核对象所引进的先进制造业项目(当年签约落户并开始新建),固定资产投资达2000万元以上,加5分;固定资产投资达5000万元以上,加10分。

(3)由考核对象所引进的房地产开发项目,开发面积达30亩以上,加5分,开发面积达50亩以上,加10分。

(4)由考核对象所引进的市外民资项目,且当年签约落户并开工建设,按注册资金加分,标准为每100万元加1分,上不封顶。

2014年招商引资工作的意见

2014/07/22 阅读:

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