区发改局机关创新行动工作意见范文

各科室：

2010年，是我区“进军现代化，建设新”的重要之年，是面对“后危机”新考验、打造“危机后”新优势的关键之年，也是我局“决战十一五，加快现代化，发改当先锋”的决战之年。机关创新行动作为“五大行动”的重要内容之一，是我们开展各项工作的重要抓手。根据区委、区政府部署，并结合我局实际，特制定如下实施意见。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和区委十届八次全体（扩大）会议精神，坚持以科学发展观为指导，扎实推进机关创新行动。

二、创新目标

围绕全区经济社会发展大局，以服务发展为取向，以深化改革为突破，以队伍建设为根本，以制度创新为关键，以提升效能为目标，切实解决机关建设中存在的突出问题，进一步深化理念创新、工作创新、组织创新和制度创新，为全面推进经济社会转型升级，全力创造“十一五”崭新辉煌提供有力保障。

三、创新内容

（一）要以更新的方式创新氛围

一是结合学习型党组织、学习型领导班子、学习型党员干部和学习型机关创建活动，营造单位集体学、领导带头学、党员积极学的良好学习氛围。二是结合学习实践科学发展观活动的巩固和深化，探索建立科学发展的长效机制。三是结合区“效能革命无止境，优化环境再创新”活动，开展各类学习活动，结合机关创新行动中的先进事迹、典型案例，掀起新一轮“人人想创新、个个善创新、事事讲创新”的创新热潮。四是结合区“创文明城、做文明人”主题活动，积极推进我局2010年度文明单位创建，不断提升单位的品牌形象。

（二）要以更高的标准创新体制

一是积极有序地做好我局机构改革工作，强化职能转变,理顺职责关系,切实做到人员思想尽快到位、职责分工尽快到位、工作磨合尽快到位，更好地体现我局服务全区经济发展大局、更好地体现班子团队的建设、更好地体现我局良好的对外形象。二是积极深化行政审批制度改革，不断推进网上审批进程的改进、简化和优化，使项目批办环节更少、程序更简、速度更快。三是积极推进并完善我局三合一平台，使行政权力事项进一步公开透明。四是积极按区要求做好“服务企业百人团”、“双下双挂”等有关活动，做好局宣传动员组织工作。五是积极按照《关于加强市区区级机关公用设施配置管理的意见》的精神，进一步强化局机关资产的统一管理，盘活存量，整合资源。

（三）要以更严格的要求创新队伍

一是继续创新干部选拔任用机制，严格按规定加大竞争性选拔干部力度、加大干部双跨交流力度，创新有利于优秀人才脱颖而出的选任办法。二是继续创新机关干部培养锻炼机制，通过发改论坛、发改刊物、发改专版、发改网站等平台，锻炼干部的动手、动笔、动口能力。三是继续加强局机关工作人员平时考核，以局日常考核制度为抓手，着力推进考评工作的推进。五是继续完善局机关中层干部能力素质测评办法，努力培育和造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部队伍。六是继续扎实推进党的队伍建设，严格按规定程序培养党的后备力量，开创发改局党委工作新局面。

（四）要以更大的力度创新考评

一是围绕局内部管理，建立健全科学严谨、程序严密、公开透明、制约有效的部门内部管理机制。二是围绕建立完善科学发展考核体系和区委、区政府年度重点工作目标任务，科学制订目标考核意见。三是围绕区委区政府要求，科学编制好《区2010年经济和社会事业重点建设项目》（白皮书）和《区2010年目标任务》（蓝皮书）。四是围绕“五好机关”、“六好科室”创建等活动，进一步创新举措，提升单位、科室的整体形象。

（五）要以更强的抓手创新作风

继续深化效能革命，开展“效能革命无止境、优化环境再创新”专项行动，主要抓好三个“一”。一是搞好一个竞赛，即开展以“当勤政廉政模范，做服务零障碍、执法零差错、队伍零违纪先进”为主要内容的“双政三零”竞赛活动，进一步提升服务企业、服务群众的水平和能力。二是建好一个平台，即推进“三合一”网络平台建设，将行政执法监督、行政监察、行政审批及其他行政管理服务事项放在统一的“三合一”网络平台操作，实现行政权力网上公开透明运行。三是办好一条热线，即进一步完善来电答复，并加强网上局长信箱建设，推进服务事项公开，强化投诉事项的督查督办，协调解决各类疑难问题，及时公开惠民利民政策。

四、创建要求

机关创新行动，是我局当前加强机关建设的一项重大举措，全体机关工作人员要严格执行“五个严禁”、服务承诺等效能建设各项制度，按照区委、区政府的要求，以高度的责任感、良好的精神状态，切实将创新行动体现到工作中去，着力解决服务基层企业、服务经济发展等方面存在的问题，为我局“谋划发展创新业，推进改革创新路”再创新的辉煌。