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计生队伍长效管制工作意见范文

时间:2022-11-26 11:17:12

计生队伍长效管制工作意见

各行政村:

凤鸣街道积极探索组级计生队伍建设,在深入基层开展调查研究后,出台了《关于加强组级计生联系员队伍建设的实施意见》,在充分调整好组级计生队伍的基础上,为了进一步加强基层计生管理和服务体系,特制订组级计生队伍长效管理机制实施意见,内容如下:

一、指导思想

坚持依靠组级计生队伍,强化群众新型生育观念,整合资源,重心下移,推行人口计生网格化管理模式,上、下联动逐步建立起持续长效的工作机制,努力营造“机制健全、作用发挥、服务满意、工作有效”的基层基础工作新局面。

二、主要内容

将人口计生工作主动融入网格化管理范畴,明确人口计生三级(街道、村、组)网络服务职责,增强基层人口计生一线管理和服务能力,筑牢计划生育工作网底工程,发挥组级计生队伍作用,全面提高基层人口计生服务管理的主动性、针对性、科学性,进一步夯实基层人口计生工作基础,提升服务管理水平。

三、工作任务

(一)开展培训活动

各村每年组织开展组级计生联系员培训活动不少于4次,其中参加街道大型培训不少于1次。培训内容主要为五期教育、人口计生政策法规、婚育新风进万家、计生协会知识等。培训方式注重“学、练、谈”,“学”:自学、集体学习;“练”:能力拓展训练、技术技能活动;“谈”:参观交流、谈心得体会、谈感想等,以此提高组级计生队伍业务工作水平。

(二)规范服务管理

1.强化阵地建设。建立婚育新风传播站(点),各村要按照街道提出的要求,以组级计生联系员为主体,分别建立“六个一”标准的婚育新风传播站和“四个一”标准的婚育新风传播点,并发挥其作用。

2.创新宣教载体。组建婚育新风传播队,并分别组建计生政策咨询队、婚育文明宣传队、健康卫生服务队、计生家庭帮扶队等小分队,定期和不定期开展服务活动。

3.建立组级台帐。以组为单位,建立育龄人群管理台帐,特别是加强新婚、孕产、使用避孕药具人员管理,按月、按季做好信息记录和通报工作。

四、工作措施

(一)建立责任考核机制

1.推行积分考核。组级计生联系员按工作实绩以积分方式兑现积分奖励,积分包括月例会、培训活动出勤分,台帐记录分,妇女病、孕环情检查达标分,避孕药具随访分等累计积分,具体考核积分由各村自行出台,积分奖按每分2元-4元补助。

2.实行优胜劣汰。对每发现上报一例违法怀孕信息的(孕期小于4月)的,奖励50元,配合村做好后续补救措施的再奖50元,对管理服务范围内出现未提供孕情信息而违法生育的,取消积分奖,并在规模工资中扣100元,性质严重的,给予通报并辞退;对工作成绩较为突出的由街道进行表彰,并列入村后备干部对象。

3.落实经费保障。组级计生联系员待遇由规模工资+积分奖+奖罚金组成,规模工资按育龄妇女5元/人补助,积分奖由村另定,人员经费由街道财政和村委会分配列支,年终一次性兑现。

(二)建立基层走访机制

街道计生办人员开展“大走访”服务,通过联村、住村,全面走访组级计生联系员,采取上门交流谈心,发放计生民情联系卡,印制组长通讯录等方式,加强沟通,听取意见,提高组级计生联系员的工作积极性。

五、工作要求

(一)提高认识。各村主要领导要高度重视组级计生队伍建设,坚持依靠组级计生力量,推进工作落实,要把工作职责、报酬与长效机制建设有效结合起来。

(二)勇于创新。各村要下移计生工作重心,善于在服务群众中积极探索,勇于创新,敢于实践,形成基层基础工作新局面。

(三)加大督导。街道按照管理机制的实施,对各村工作情况、职责履行情况、问题解决情况等进行抽查和暗访,督促各村及时整改。

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