重大项目推进年活动意见范文

昭阳工业园管委会，城市社工委，镇机关各部门，镇各企事业单位，各社区、村党（总）支部，社区居委会，村委会：

为认真贯彻落实市委十一届六次全会和镇党代会、人代会精神，全力策应市“重大项目推进年”活动，强力推进招商选资，突出重大项目招引，加快工业经济转型升级，确保完成市交招商引资目标任务，现就深入开展重大项目推进年活动制定如下实施意见：

一、总体要求

认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，按照市委、市政府“重大项目推进年”总体部署和要求，紧紧围绕转型升级工作主线，以开放创新为动力，突出重大项目的招引和实施，动员和组织全镇上下全面聚焦大项目，全神关注大项目，全力突破大项目，着力引进实施一批能够引领主导产业高端发展、加快新兴产业规模扩张的基地型、旗舰型、龙头型大项目、好项目，进一步加快新型工业化进程，促进全镇经济又好又快发展。

二、目标任务

1.通过“重大项目推进年”活动的扎实开展，当年签约项目6个，其中亿元以上4个，5亿元以上1个，力争10亿元以上项目实现突破；开工项目（含上年接转项目）10个，其中亿元以上项目3个，力争5亿元以上项目1个；竣工投产项目5个，其中亿元以上项目2个。全镇招商引资当年到位资金7亿元，协议利用外资2800万美元，实际利用外资1600万美元。

2.正乡级领导干部和专业招商人员每人年内提供有价值信息3条；副乡级领导干部每人年内提供有价值信息2条；镇机关干部，单位部门、村、社区负责人，园区工作人员每人年内提供有价值1信息1条。

三、工作措施

1.加强宣传发动，营造浓烈氛围。全体镇机关干部（含园区工作人员），各村、社区、单位主要负责人要切实提升对“重大项目推进年”活动重要意义的认识，加强宣传动员，明确责任措施，努力把“重大项目推进年”活动的目标分解到位、责任落实到位、措施推进到位、氛围营造到位。工业园区要重点围绕亿元以上项目抓招商，力争在5亿元、10亿元以上项目上取得突破。宣传科、政府网站等开辟专栏、制作专题，及时宣传“重大项目推进年”活动动态，在全镇上下营造重大项目招引和实施的浓烈氛围。

2.建强招商队伍，明确主攻方向。全镇上下要积极推进招商引资向招商选资转变，在继续抓好委托招商、敲门招商等传统招商方式的同时，进一步创新招商方式，加大招商力度，努力提高重大项目招引的针对性和成功率。突出驻点招商。着眼于主动承接经济发达地区产业转移，工业园区要选拔、招聘专业人才调整充实到现有招商队伍，强化业务培训，实现由分工招商向专业招商转变，对专业招商人员明确目标、落实责任，脱产驻点招商，确保招商人员有为有位，对成效明显、贡献突出的人员予以提拔重用。要突出产业招商。立足现有冶金铸造、机械加工、纺织服装、电子产业四大特色产业，以及新能源、新材料等新兴产业。突出名企招引。重点瞄准世界500强、“国”字头、“央”字号、上市公司以及总部经济，全面排查信息，深挖人脉资源，逐一登门了解投资意向，组织专题招商推介会，力争名企巨头招引实现新突破。突出以商引商。充分挖掘现有企业、在外能人的人脉资源，努力发挥昆山、上海、深圳招商办事处的桥梁纽带作用，鼓励重点企业启动股改、开放股权、引进合作伙伴，主动与工业巨头、行业龙头、高等院校、高层次人才嫁接改造，着力开发一批重大项目源。

3.建立健全机制，全力推进项目。一是建立项目预审制。主动邀请市相关部门参加，重点对亿元以上项目可行性、能评、环评、安评、投资强度、税收贡献等项目相关因素进行会审，通过预审的项目，在项目要素上给予倾斜和保障。二是建立项目办理手续一体制。优化项目审批“一条龙、一站式”服务，构建项目审批全程绿色通道，做到服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制。三是建立产业布局集中制。按照“资源节约、企业集聚、产业集群”的要求，鼓励3000万元以下项目进标准厂房，3000万元以上项目由工业园区按照项目需求，提出落户主导建议。

4.实行考核奖励，激发招商动力。实行重大项目考核加分制度，考核对象完成有价值项目信息任务在年度综合考核中加2分，超额完成加0.5分；每签约一个3000万元以下租赁标准厂房项目加2分，每签约一个3000万元-1亿元项目加3分，每签约一个1亿元-3亿元项目加4分，每签约一个3亿元-5亿元项目加5分，每签约一个5亿元-10亿元项目加10分，每签约一个10亿元以上项目加15分，加分上不封顶。

5.完善功能配套，提升承载能力。计划投入3600万元，按照“错位竞争、特色发展”要求，切实发挥园区主阵地作用，促进园区提档升级。加快基础设施配套建设；完成园区区域环评认定，启动园区污水管网工程规划建设；继续通过多种途径上争工业用地450亩；申报省级电子产业孵化中心基地，加快招引集聚一批电子产业上下游企业，促进电子产业园做出特色。

四、组织保障

1、加强组织领导。镇党委、政府成立“重大项目推进年”活动领导小组，杭爱兵同志任组长，夏爱东同志任常务副组长，蒋兆兰、张文彪、王建华、吴桂强同志任副组长，其他副乡级同志为成员。领导小组下设办公室，具体负责协调重大项目推进实施的各项工作。

2、强化要素保障。对通过预审的重大项目，优先审批，优先供地，优先申报各类扶持政策；对投资10亿元以上，以及投入产出高、贡献大的重大项目，采取“一事一议”的方式予以特殊奖励。引导企业与银行和风投机构合作、规范融资担保服务，多头多路缓解重大项目融资难题。

3、严格督查考核。加大重大项目建设督查推进力度，镇主要负责人、分管负责人定期不定期对项目信息、签约项目、在建项目、竣工项目等情况进行现场观摩、会办推进。修改完善招商引资考核奖励办法，坚持真招实引、真考实评，把项目竣工达产作为评判重大项目建设的最终标准，为推动产业转型升级作出更大的贡献。