制度建设促进效能革命工作意见范文

为了认真贯彻落实全市效能革命动员大会精神，进一步加强制度化、规范化建设，改进作风，提高效能，为各项工作的新突破提供坚强保证，现对有关制度建设提出如下意见。

一、首问负责制

来机关办事或电话咨询，第一位接受询问的即为首问责任人。首问责任人为班子成员的，属于职责范围内的事项，要按有关规定办理到位，不属于职责范围的事项要转交衔接到位；是部门负责人的，职责范围内应及时处理，职责范围之外向分管党群的副书记汇报；是值班人员的，向分管党群副书记汇报。凡不能独自处理的事项，要第一时间向分管负责人和分管党群的副书记汇报。

二、工作办理结果报告制

严格实行重点工作、重要事项交办、督办、结果报告、通报制度，促进有关工作迅速落实到位。交办工作，根据具体情况，由镇党委、政府主要负责人签发交办单，明确具体责任人办理要求，并由镇督查考核办公室登记备案。办理结束后要及时将结果报镇督查考核办公室，经报领导确认完成后销号。

三、稳定事项会办制

为了确保稳定事项及时有效落实，实行信访联席会议制度，每半个月召开一次，由分管信访稳定工作的镇三套班子负责人召集，信访稳定工作领导小组成员单位参与。重大事项、重要问题，联席会议上不能确定的，报镇党委会或三套班子会议研究解决。

四、重点工作通报制

对党委、政府确定的重点工作，严格实行“日督查、周小结、旬通报、月考核”制度，工作推进情况在镇三套班子会上通报；面上进展情况通过《督查简报》向各村、各单位、各部门通报，每月考核情况张榜公布。

五、重点工作帮扶制

对工作打不开局面，推进有困难的村或部门，根据分工负责制的要求，由分工挂钩的镇三套班子成员和部门进行帮扶。明确时间要求，确保相关工作全面推进到位。

六、联席会办制

对于一般性工作，需要集体会办的，由分管党群的副书记牵头，组织有关方面进行会办，重大事项提请镇党委会、镇三套班子会会办。

七、考核奖惩制

严格按照市委、市政府经济工作项目化、项目工作节点化、节点工程责任化的要求，加强对重点工作的考核。对招商引资、招商引税等工作细化考核，一月一揭晓，一月一兑现，贡献较大的重奖，完不成任务的说明原因。

八、新闻采访接待扎口制

采访接待实行统一管理的原则，由镇党委分管党群工作的副书记扎口负责，宣传委员协助做好相关工作。

九、请销假报告制

严格执行请销假制度，三套班子成员离开白驹，村和部门主要负责人离开，除履行必要的请销假程序外，还必须将离开白驹、的具体情况向镇党委、政府主要领导报告。

十、责任追究制

严格按镇党委、政府有关文件精神执行。