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镇政重点工作安排意见范文

时间:2022-03-27 10:18:39

镇政重点工作安排意见

年,是全面实施“十二五”规划第二年,是城镇建设“三年上水平”的关键之年,也是实现“全市当排头、全国进百强”目标的攻坚之年。我镇将认真贯彻落实市第六次党代会各项部署,围绕“北争第一、全市争进位”的目标,深化干部作风建设,大力推进重点项目建设、全力抓好镇村面貌三年上水平、全面实施民生工程上台阶,抓落实、求突破、促发展。

年工作的总体要求是:全面贯彻党的届五中、六中全会和省八次党代会、市九次党代会、我市次党代会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“民富、镇强、社会和谐稳定”的执政目标,转方式调结构统筹发展,保障和改善民生,坚定北工业强镇、农业富镇、商业兴镇的功能定位,实施重点项目攻坚、镇村面貌提质、民生工程推进,推动全镇经济社会又好又快发展。

年全镇国民经济和社会发展主要预期目标为:地区生产总值增长10%以上,财政收入增长10%以上,全社会固定资产投资增长15%,农民人均纯收入分别增长6%。

围绕上述目标任务,年重点抓好以下几项工作:

一、大力实施项目立镇战略,增实力、添动力、促提高

准确把握国家宏观经济形势分析和产业有关政策,招引大项目、好项目、产业链长的项目,增强镇域经济支撑。

招引重大项目。继续实施下大力多渠道招商、多形式引资、全方位走出去战略,宣传地域优势、资源优势、产业优势和人才优势,弘扬我市“一把伞”、“一场雪”典故,重点围绕装备制造、精细化工、农副产品加工等劳动密集型项目,出台招商引资优惠政策,招引重大项目,扩充经济总量规模,丰富产业构成,拉长产业链,增强抵御市场风险的能力。尤其是在国家紧缩土地政策、项目受土地制约的形势下,对辖区企业内旧厂房、旧场地进行升级改造尤为重要。加大工作力度,重点抓好泰发房地产开发有限公司、银盾实业有限公司共同投资1.25亿元,对位于禽蛋市场内的银盾实业现有的46.7亩集体建设用地进行升级改造,综合开发“金泰发商贸城”建设项目。力争年项目主体竣工,2013年实现商户入驻,成为北部知名、全市颇有影响力的商业中心。

加强干企联系。建立镇级领导干部与重点项目和重点企业帮扶机制,定期到企业调研解决难题。建立镇级包村干部与个体企业和商户结对子帮扶机制,解决生产经营中困难。对与我镇有合作意向的项目,要全力争引,做好项目储备;对已落户项目,要全面提供VIP服务,协助跑办各种手续,做好环评,确保早日建成开工达效。

二、着力做好调结构转方式,增速度、添规模、促转型

现代产业竞争力的提高,靠投资拉动、简单规模的扩张和传统产业的放大模式,已不是可持续发展的最佳路径。靠创新驱动、靠科技支撑促进经济发展,提高现代产业竞争力是首选。

要坚定北部工业企业强镇、农业富镇、商业兴镇的功能定位不动摇,优化产业布局,鼓励全民创业,着力打造一批支撑镇域经济发展的重点民营企业,促进个体私营企业迅猛发展。要大力推进企业技改创新、自主创新、合作创新,提高科技含量,增强企业市场竞争力。要主动对接空港工业园、正定新区辐射,依托禽蛋市场、正港路家电家具批发市场,促进房地产、金融服务、信息中介、运输物流、餐饮服务等产业发展。

继续抓好一村一品特色产业建设,鼓励各村立足村域经济抓特色产业,形成各具特色的专业村。像两个只甲村要依托禽蛋市场和正在建设的金泰发商贸城地域优势,抓禽蛋购销、抓商业服务网点建设,繁荣地方经济;贤庄村要依托新赵线便利交通,发挥传统纸边收购、蛋托加工优势,进而抓好特色丝网印刷网点建设。韩家洼村要依托联丰肥业这个规模企业,抓好小型复混肥生产企业发展。杜家庄村要依托木材加工、沙发制作传统项目,在做大做强、富民强村上做好文章。南孟村要依托养猪小区、亨通肉食品屠宰平台,推进传统养猪业规模发展。西凝仁村要发挥种菜能手作用,扩大寿光五代温室大棚种植规模。南乡村依托传统养鸡、诚鑫牧业养牛和饲料加工,壮大养殖专业村建设。

三、全面落实统筹发展,增活力、添效益、促进步

加快传统农业向现代农业科学转型,坚持“远学寿光、近学贯庄”,深入推进农业结构调整,统筹镇村一体化发展。

继续实施粮食高产示范工程,开展土地深松工作,落实粮食、农机购置补贴和良种补贴政策。继续发挥蔬菜种植、蛋鸡养殖、生猪屠宰三大主导产业优势,做强寿光五代温室大棚辐射效应,扩大蔬菜种植规模;做大永发50万蛋鸡养殖、南孟养猪小区、诚鑫牧业奶牛养殖小区规模,推进畜牧业规模化养殖、标准化生产、全程化监管;壮大众人食品与广威饲料联合实体产业化龙头企业,加快农业产业化进程。

继续实施农村饮水安全工程,确保未完成饮水改造的2个村筹资打深水井、上无塔供水设备、安装铺设管网,全部实现24小时供水,改善农村饮水环境。统筹镇村一体化发展,引导条件成熟的村“小村并大村、联村建社区”,加快贤庄村新民居建设,积极探索环境卫生保洁机制,推进垃圾无害化处理。加快小吴村出村路、北汪南凝仁联村路、学区中学道路东延等镇村级道路建设,逐步构建镇域“三纵三横”道路交通网络,方便群众出行。完善南孟基层供销社建设,促进农产品流通,增强农业生产抗风险能力,解除农民生产后顾之忧。完善镇财政所内部设施建设,方便群众办事。

改善生态环境,建设资源节约型、环境友好型社会,加大环保综合整治,严格安全生产监管,落实安全生产责任制。

四、优先保障民生工程,增幸福、添和谐、促平安

坚持以人为本、民生优先,提高群众的幸福感和满意度。

深入开展科教兴镇战略,整合教育资源、优化教育布局、加快基础建设。抓好贤庄小学项目学校建设,加大对优秀教师的奖励力度。发展医疗卫生事业,加快卫生院提档升级,完善村卫生室公益化建设,提高新农合参合率,让更多农民受益。进一步完善社会保障体系,开展老弱病残、特困家庭、贫困学生等弱势群体救助活动,提高计划生育综合服务水平。开展群众性文体活动和“平安南孟”创建活动,加强城乡一体化巡控体系建设,最大限度减少不和谐因素出现。继续落实信访稳定工作长效机制,强化源头治理和解决信访积案,以防范为主、解决为辅,下大力解决老问题,确保不出现新问题,最大限度地减少群众集体访、越级访和非正常进京访的发生,营造和谐稳定之基,为镇域经济发展铺平道路。

继续加大为民办实事建设力度,明确牵头领导、加大督导检查和责任追究,高质量完成镇、村两级年初确定的大事实事。

深化干部作风建设,强化对村级班子的控制力,继续突出农村一线,强化包村力量,加强干部纪律作风建设,通过实行绩效、奖惩等多项措施,增强包村干部和村级班子的执行力,努力打造一支召之即来、战之能胜、成效显著的优秀团队。继续完善村级班子及成员年终工作讲评大会机制,严格落实“一岗双责”要求,强化工作责任,进一步提高工作效能。继续健全完善村财镇管机制,进一步规范报账票据,严格重大事项的议事规则和民主决策程序,彻底消除村级财务管理中的白条入账、坐收坐支等违法违纪现象,增强村级班子队伍建设的凝聚力和战斗力。

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