美章网 资料文库 乡村药品管治及供应体系构建意见范文

乡村药品管治及供应体系构建意见范文

时间:2022-06-05 08:42:51

乡村药品管治及供应体系构建意见

为认真贯彻落实市委、市政府年度开展为民办实事活动的通知,进一步深化农村药品监督网络和供应网络建设(简称“两网”建设),维护群众用药合法权益,提高药品安全保障水平,服务我区经济社会建设和社会主义新农村建设,为建设港城新区再作贡献,根据市政府《关于进一步推进农村药品监督网络和供应网络建设的意见》(政综[]81号)精神,结合我区实际,现就进一步推进农村药品“两网”建设提出如下意见:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,坚持科学监管理念,围绕中心,服务大局,以人为本,服务群众,进一步明确地方政府药品安全负总责的要求,健全和完善农村药品监督机制和供应保障体系,加强监管,促进规范,确保农村药品质量安全,保障百姓用药有效、方便、廉价,切实维护广大群众的用药合法权益。

二、主要目标

(一)落实“两网”建设的责任。建立健全地方政府负总责,监管部门各负其责,企业(单位)作为第一责任人的药品安全责任体系,建立健全农村药品监管长效机制。按照农村药品“两网”建设“运转更协调、作用更明显、管理更规范、群众更满意”的目标,把药品质量安全纳入地方政府日常工作范围,加大工作力度,做到“两网”建设统一规划,工作统一部署,绩效统一考评,经费统一预算。

(二)深化药品监督网络建设。发挥监控农村药品安全作用,建立地方政府负总责,卫生、食品药品监督管理部门监管,乡镇卫生院主管,药品“三员”协助管理的监督机制,进一步完善农村药品监督网络体系,明确责任,各负其责,齐抓共管,形成合力,确保农村药品监督工作落到实处。

(三)调整农村药品供应模式。本着“政府引导、市场运作、全面覆盖、民主管理、群众受益”的原则,加快调整现有的“卫生院委托代购”药品供应模式,确保年内完成向“医药公司直接配送”或“卫生院药房托管+配送”等模式的转变,建立公平竞争、规范有序的农村药品市场供应服务体系;同时,注重“老、少、边、岛、渔”地区的药品监管和供应工作,解决医疗空白村的群众基本用药需求,力争全区药品配送量进村比例达100%,确保农村药品供应量和供应品种分别达到使用量和基本用药品种的99%以上。

(四)保障终端用药安全有效。加强对流通、使用环节的日常监管,加强农村药店规范经营管理,督促农村医疗机构全面实施《药品管理法》等药品法律法规以及市食品药品监管局、卫生局联合印发的《市医疗机构药品使用管理规定(试行)》,推进“规范药房”创建活动,促进规范管理,不断提升农村药品管理水平,争取年内实现各乡镇有70%以上的村卫生所达到“规范药房”创建标准;同时要加强专科医院、盈利性农村医疗机构以及社区卫生服务中心药房规范管理工作,将规范药房纳入社区卫生服务中心组建内容,同步进行,推进到位。

三、工作重点

(一)创新协管工作机制。建立区、乡镇、村三级监管工作机制,构建起以行政执法部门监管为主、乡镇协管员、村级信息员共同参与协管的三级药品监管网络。实行乡镇协管组长负责制,选聘一名政治素质高、责任心强、业务熟悉、办事认真、原则性强的协管员为组长,作为乡镇协管组召集人,明确其岗位职责、权利义务和工作要求,确保农村药品监督网络的有效运行。

(二)加强协管队伍能力建设。健全药品协管员的联系、报告、信息交流畅通机制,加强对农村“三员”(即监督员、协管员、信息员)药品法律法规、药学专业知识、监管业务培训,不断提高协管队伍整体素质和协管水平。同时,完善农村药品“两网”考评,健全“三员”年度绩效考评等级制度与奖励补贴挂钩制度。

(三)增强相关部门联合建网合力。食品药品监管、卫生、物价、工商、公安等部门应进一步加大联合建网力度,协调合作,严厉打击游医药贩、制售假劣药品和查处药品广告、价格等违法行为,规范农村药品市场秩序,促进农村药品规范管理,共同维护农民群众用药安全和合法权益。

(四)规范医疗机构药品使用管理。要大力培育农村药品使用管理示范点,今年确定等3家卫生院作为药品使用管理建设示范点,各乡镇卫生院要在巩固、加强自身药房建设的同时,还要指导、选择2-5个村卫生所作为示范点;示范点要在建设标准、药房环境、医疗设施和规范管理等方面建成样板,使示范点真正发挥其示范、带动作用。

四、工作要求

(一)提高对“两网”建设重要性的认识。加强农村药品“两网”建设是落实市委、市政府为民办实事项目的一项民心工程。各乡镇各部门要高度重视,加强组织领导,统一思想认识,加大工作力度,形成工作合力,扎实有效地开展各项监管活动,努力提升农村药品安全监管和保障水平,使农村药品质量管理监督指导更加重视、更加经常、更加规范,促进农村药品市场秩序进一步规范。

(二)加强对协管队伍的培训管理。一是加强协管员联络。坚持做到每月“三员”有一次信息报告;每季度报一次日常检查记录、汇总情况;每半年召开一次座谈会;每年至少有一次集中或以会代训等形式的专业业务培训。二是认真做好协管员绩效考评和续聘工作。要按工作职责要求,对协管人员分优秀、称职、不称职三个层次进行综合考核评定,半年组织初评,年终组织总评。对称职以上的人员予以续聘;对不称职的,予以解聘。三是要加强对协管人员的管理。要定期组织人员考察了解其工作条件、工作成效,发挥的作用情况;对表现突出的人员要给予表彰和奖励,充分调动他们在监督岗位上的工作积极性。

(三)加强对供应网络运行的动态监管。加强对农村药品主供应商的监督和管理,督促配送企业严格遵循“质量保证、价格合理、品种齐全、配送及时、服务周到”的服务理念,确保供应渠道畅通、方便、及时,使配送药品价格更加合理,群众得到实惠。

(四)努力提高“两网”经费保障能力。继续探索农村药品“两网”建设经费筹措机制。要按照“三个一点”(即财政补贴一点、部门支持一点、单位自筹一点)的要求,在财政预算上列入年度预算,使我区的“两网”建设经费更加有保障,促进协管人员培训、补贴、奖励资金落到实处。同时要健全“两网”经费管理制度,确保“两网”经费专款专用。

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