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保安公司经理竞争上岗演讲稿

2014/12/19 阅读:

公司老总:

理想成就未来,未来需要我们控制管理。在未来公司工作中,如果我当保安公司品质控制部经理,我将做到:“规范公司流程、质量管理、品质控制。”公司发展开发高端产品,品质控制是合格证,更是进入国际市场的通行证。为进一步提高公司质量管理水平,不断满足社会各界客户对保安服务的需要,公司高度重视企业的现代化管理,对招录的保安队员实行微机管理,对企业需求实行“菜单式”服务。保安队伍建设是公司生存和发展的根本,公司非常注重加强保安队伍的科学管理和正规化建设,着力打造一支品质好、形象佳、素质高、作风硬,能够满足社会不同层次安全需要的保安队伍。我将从以下几方面做好品质控制工作:

一、以提高管理效率为目的,保安工作质量检查表

公司是事业单位企业管理,在求得社会效益的同时,必须取得合理的创收利润,公司才能生存和发展。为此,切实抓好保安思想政治工作,高度重视思想政治工作,把广大保安队员的思想、智慧、技能和力量凝聚到公司发展的整体目标任务上。通过不同形式的教育、培训,整顿,不断强化干部和保安队员的责任意识、服务意识、目标意识,让保安人员在任何时候、任何情况下都必须忠于职守,严守工作纪律,对工作高度负责,认真履行保安人员的义务,在工作中要以国家利益、人民利益、社会利益、公司利益为重,关键时刻能够挺身而出,同扰乱社会秩序,侵害国家和人民利益的行为进行斗争。积极开展“党员堡垒先进班组”、“标兵个人”、“先锋岗”等评选活动,做到队员的思想觉悟高,服务意识强,一夫当关,万夫莫开。

二、热爱本职工作,精益求精地努力学习工作业务

时刻牢记“全心全意为人民服务,为用户服务”,是保安岗位服务的宗旨,要有高尚的职业道德和良好的职业修养,保安人员对自身职业正确的诠释、深刻理解和执着热爱,也来自于对专业知识的认真钻研和刻苦学习。保安人员坚决做到:工作上敬业,学习认真,钻研业务刻苦,对工作精益求精。企业的经营管理是企业生存和发展的根本。对内加强管理,严格控制和节约各项支出,增强公司经济实力。

三、确保人员清政廉洁,秉公守法

制定各种制度,确保保安人员行为廉洁守法。保安人员作为协助公安机关维护社会治安的一支辅助力量,应具有较强的遵纪守法意识和清政廉洁的高尚品质,要求别人遵守的规章制度首先自身要严格遵守去做,不属于自己职权范围内的事情,绝不越权去做,要找准位置,进入角色;决不能监守自盗,以权谋私、徇私舞弊、贪污受贿等行为是国家法律所不允许的。

四、严把进人关,提高保安队伍的素质

严把新招聘保安员的“政审关、录用关、培训关、考核关”,坚持“不合格,不录用;不培训,不上岗”的原则。凡招聘新保安员上岗之前,都必须进行全封闭培训,包括基本业务知识、军事队列、擒拿格斗等内容,经考试合格后才能上岗执勤。

在实际工作中,我若分管的保安队伍我负责,我们的工作请公司老总和员工放心,上质量、上水平、上档次,对公司负责,对社会负责,对自己负责。坚决完成保安队伍各项工作任务。

谢谢!

保安公司经理竞争上岗演讲稿

2014/12/19 阅读:

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