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公司设备保障部长竞聘演讲稿

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尊敬的董事长、各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢董事长、公司班子和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫**,**年10月出生。**年参军入伍,工程师;**年入党,历任技术员,助理工程师,技师;**年退出现役。转业到**。先后担任过科员、办公室副主任。今天竞聘的岗位是设备保障部部长。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘设备保障部部长的优势;二是谈谈做好设备保障部部长的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

一、尽职尽责为**建设鞠躬尽瘁。

**年由于**机构的变化,我被安排到了当时的**负责设备工作。由于刚搬到新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施由于种种原因也不尽人意。同时面临着‘**''''''''的认证工作。在厂长和公司班子的正确领导下,从实际出发,顺利完成了上述工作。并成功的完成了企业的改制。在这一时期,设备保障部重点做了三项工作,一是编制一整套的管理文件,制定了相关岗位的职能;二是改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠,并符合''''''''**‘的规定;三是为企业改制提供了必须的固定资产数据。

二、尽心尽力为**做出了应有的贡献。

众所周知,改制后,发展**事业是一个长期和艰苦的工作。我始终一如既往地尊重、支持领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的设备保障部工作符合公司要求外,还为公司计算机网络的论证、建设及''''''''erp''''''''系统的安装运行,为发展计算机管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

三、全心全意为发展**发挥自己的聪明才智。

为了发展**有一个更好的未来,我已积累了各种资料,先后学习了大量与制药相关的知识,如《**对洁净厂房建设的要求》、《**对原料药装备要求的参考》、《不锈钢知识》、《厂房、设施与净化空调》、《建筑给排水系统》、《建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证相关》《制药公用工程设计基础》等等。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加设备保障部部长职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在**搬迁到新厂后,我事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备有一定了解,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习提高。先后在**研究所,**第二研究所,武汉大学,中科院计算所,上海计算机厂等单位学习深造。后因工作的需要,我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后,又针对所管工种需要,进行了制药设备、空调、污水处理、纯化水制造、管道、压力容器操作管理等学习;随着公司发展,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识。并对安全工作进行了一定深度的学习。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技

术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作三十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备进行了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在部队工作,转业后又在**机关工作。现又在**工作,工作中既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。从事设备管理工作,也有6年了,针对我公司的设备管理现状,重点对设备的备品、备件、低值易耗品进行了定向管理,做到每一个零(备)件何时、何人、何种原因购进,安装到哪台设备上或放到哪个部位,进行了定向跟踪。对重要设备开机工作时间进行了详细记载和统计,并输入了微机,为设备的维修工作及管理提供了可靠的科学依据。几年来,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任设备保障部部长的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的设备保障部部长呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,围绕目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节,以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作。具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为董事长分忧、负责,下为生产着想、服务,以公司提出的“销售是龙头”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向‘主人翁精神‘的转变。

“四个做到”就是:第

一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第

二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动设备保障部各项工作上台阶上水平。第

三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作。第

四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的董事长、各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报董事长和同志们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养和包容,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。

谢谢大家!

公司设备保障部长竞聘演讲稿责任编辑:曾老师    阅读:人次