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公司生产维护演讲稿

2015/01/22 阅读:

尊敬的各位领导、同志们:

根据省公司的工作精神,我厂决定从今年起全面推行TnPM全面规范化生产维护,以此提高员工队伍素质,提升基层管理水平,建立系统的预防维修体制,使设备操作维护管理达到规范化的要求,提高设备综合效率,为全面完成2014年度工作目标任务、做大做强企业,提供坚实的设备保障。下面,就我厂如何推行TnPM全面规范化生产维护工作,向各位领导、同志们作如下汇报。

一、认真学习,提高思想认识

我厂召开专题会议,认真学习省公司有关推行TnPM全面规范化生产维护的工作精神。通过学习,提高了对推行TnPM全面规范化生产维护工作重要性的认识,充分认识到:推行TnPM全面规范化生产维护,是为了进一步提高我厂设备管理水平,从根本上扭转重生产、轻管理,重故障抢修、轻预防维修,操作维护不规范的设备管理现状,适应烟叶复烤规模化发展的需要。为此,我厂要十分重视推行TnPM全面规范化生产维护,把它作为今年的一项主要工作,切实抓紧抓好,取得实际成效,促进我厂烟叶复烤实现规范化、规模化发展。

二、建立机构,切实加强领导

为确保推行TnPM全面规范化生产维护工作顺利进行,取得扎实成效,我厂建立了工作机构,切实加强领导。成立TnPM推进领导小组,由厂主要负责同志担任领导小组组长和副组长,负责指导检查督促TnPM的全面推进工作。领导小组下设3个机构,一是推进办,设在综合管理办公室,负责TnPM推进的日常组织工作,对推进TnPM进行监督、检查、考核、评估和总结分析,定期向厂及公司推进领导小组汇报TnPM推进情况。二是激励协调组,负责制定和完善激励的方式,对各部门制作、改进、完善TnPM现场看板进行评比。三是模块支柱小组,负责TnPM宣贯、6S等有关管理工作,推动TnPM工作顺利开展。

三、制定方案,明确工作目标

我厂制定了《推进TnPM工作实施方案》,明确了工作目标,以现场6S活动为切入点,以规范化作业为过程,以TnPM小组寻找和解决六源活动为动力,建立完善的检查考核体系,持续改进现场管理,提高员工素质,实现设备“管理、使用、维护、检修”四位一体规范化管理。具体要求是,开展“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”6S活动,取得明显效果;清除“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”的“六源”活动取得阶段性成果;基本实现现场管理、维修管理、前期管理、备件管理、润滑管理、设备技术改造和设备专业管理规范化。

四、确立步骤,稳步有序实施

我厂确立工作步骤,稳步有序推进TnPM工作实施。一是推进策划阶段:2014年3月1日前建立本厂TnPM项目推进组织及运作制度;2014年3月1日前制定推进计划;2014年3月1日前完成TnPM基础知识培训;2014年4月1日前搭建网络平台及制作活动看板传递推进信息。二是开展6S活动阶段:2014年4月1日前完成员工培训工作;2011年3月1日前制定6S管理制度;2014年5月1日前完成6S责任区域划分;2014年3月1日前建立厂级6S标准,2014年5月1日前建立部门或车间级6S管理标准;2014年5月1日至12月31日全面推进实施6S。三是开展清除6源活动阶段:2014年4月1日前制定清除6源制度;2014年4月1日前完成基层员工培训;2014年4月1日至12月31日开展清除6源活动。四是可视化与定置管理阶段:2014年5月底前确定可视化与定置管理要做的对象及制作分工。五是开展点检管理阶段:2014年3月1日前建立点检管理推进组织和编制点检管理计划;2014年4月1日前组织点检管理培训,2014年5月1日前编制点检管理基准书草案;2014年6月1日前完成基准书的评审;2014年6月1日前完成润滑基准及执行记录表单的编制及评审;2014年6月30日前完成点检执行记录表单的编制及试用工作。

五、明确要求,取得实际成效

我厂明确工作要求,确保推行TnPM全面规范化生产维护取得实际成效。一是提高认识,强化落实。要求全体干部职工认真学习,提高推进TnPM工作的认识,强化落实意识,制订工作计划,把TnPM工作推向高潮,落实到实际工作中。二是明确目标,完善责任。各部门和车间要明确目标,完善责任,做到人人发动,人人参与,保证推进TnPM各项工作如期开展,如期完成,取得成效。三是广泛发动,营造氛围。要广泛宣传推进TnPM工作的重大意义,提高全体干部职工的参与意识,增强搞好工作的紧迫感、责任感,营造浓厚的工作氛围,为顺利推进TnPM工作打下扎实的基础。四是深入调查,解决问题。TnPM推进领导小组和下设机构要深入调查研究,及时把握宏观态势,了解工作过程中出现的新情况、新问题,分析研究提出解决问题的办法和措施,使TnPM推进工作深入、健康持续发展。五是强化检查,狠抓落实。我厂要认真按照省公司的要求,强化检查监督,狠抓工作落实,确保TnPM推进工作不走过场,不流于形式,扎扎实实开展工作,圆满完成各项工作,真正实现推进TnPM工作的目标任务。

各位领导、同志们,以上我简要汇报了我厂推进TnPM工作的基本情况。我厂决心在省公司的正确领导下,振奋工作精神,加大工作干劲,自始至终做好TnPM推进工作,确保取得实际成效,实现我厂烟叶复烤规范化、规模化发展,促进各项工作上新的台阶,取得更大的胜利。

我的发言完了,谢谢大家!

公司生产维护演讲稿

2015/01/22 阅读:

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