浅析高校行政管理队伍建设思考范文

摘要：高等院校要根据新时展要求，着重提升自身的行政管理水平，通过组建一支优秀的行政管理队伍加强自身的行政管理建设。然而，高校在实际行政管理中仍然存在一些问题。据此，针对当前高校行政管理现状进行了分析，并通过采取一系列的改革创新措施，以期能够提升高校的行政管理水平，从而促进高校的全面发展。

关键词：高等院校；行政管理；队伍建设；现状；有效策略

1高等院校行政管理队伍建设现状

1.1高等院校行政管理队伍缺乏稳定性

在当前高校行政管理中，一些高等院校为了更好地提升自身的行政管理水平，都是通过采用不同形式的选拔制度选拔优秀人才，然而在实施过程中，高校的行政管理工作始终存在一些问题，其行政管理队伍也缺乏一定的稳定性。因此，为了更好地满足高校发展需求，高校要紧紧围绕教育理念全面加强行政管理建设，建立一支高效、稳定的行政管理队伍。

1.2高等院校管理层管理观念落后

在高校行政管理工作中，为了更好地提升自身的管理水平，高校必须要着重提升行政管理工作人员的专业水平。据有关数据调查分析，我国一些高等院校的行政管理观念还比较落后，在实际管理过程中过于注重教育成果，而对于行政管理理念却执行不到位，进而影响了高校的整体发展水平。同时，一些高校还未能建立一支专业化的行政管理队伍等这些现象都是影响高校全面发展的不利因素，所以，高校在实际管理中要通过各种途径努力提升自身的行政管理水平。

1.3缺乏对行政管理工作人员的培训力度

高等院校在对行政管理工作人员开展培训时，由于未能综合考虑行政管理的整体培训要求，致使一部分行政管理工作人员并没有接收到真正有用的培训内容，从而使其对于行政管理工作的整体框架更是缺乏一定的了解，进而影响了高校的整体行政管理工作效率。另外，一些高等院校的行政管理培训工作流于形式，并没有发挥出行政管理培训的真正作用，这在一定程度上阻碍了高校行政管理工作的有效开展。

2强化高校行政管理队伍建设的对策

2.1强化实际有效的培训

在高校行政管理工作中，高校要组织行政管理工作人员开展培训工作，而且这对于行政管理领导者也起到了一定的推动作用。因此，高校在平时行政管理工作过程中要因材施教，建立健全相应的管理机制，并制定相应的管理制度，从而更加高效地将行政管理工作落实到位，进而全面提升高校的行政管理工作效率。同时，高校还要强化管理工作职能转变，加大管理工作人员的培训范围和培训内容，从而实现行政管理培训的多元化，并引导他们能够将所学的理论知识运用到实践活动中，进而促使他们主动地投入到管理工作中。另外，高校还要根据受培训人员的具体情况，制定合理的培训内容，从而激发管理人员的学习兴趣，进而充分发挥出培训工作的真正价值。

2.2提升管理人员专业素质

在高校行政管理中，高校还要加强行政管理干部队伍建设，在选拔干部时要综合考虑其各方面的表现，并对其进行实地走访，人员调查等，尤其是对于本身就喜欢行政管理事业的优秀人才，更要物尽所用，充分发挥其管理才能，从而为高校培养一批较为年轻的优秀干部。并且，高校在平时行政管理工作中要提升管理者的思想政治觉悟，并促使他们以一个党员的身份严格要求自己，使其能够按照党的领导更好地完成高校的行政管理工作。

2.3完善和优化科学的审核评价体系

高校在平时行政管理工作中要建立健全有效的考核评价体系，要以人为本，以提升教育水平为管理理念，从而建立公正、公平、公开的考核评价体系。同时，高校还要建立绩效考核机制，并定期或不定期地对他们进行考核评分，当然在考核过程中，高校还要依据相应的政策法规和管理制度，并结合具体情况具体分析，对他们进行科学合理的综合评价，避免任何一项不利因素影响他们的工作情绪。另外，高校还要建立一支专业的考核评价队伍，其中既包括高校行政管理的领导，还可以是本校的师生，使其共同参与行政管理工作，并不断地修改和完善相应的考核内容，并以此作为他们晋升的重要依据，从而真正地将考核评价机制落到实处。

3结束语

在新时代背景下，高校要加强自身的行政管理建设，这也是未来高等教育发展的必然趋势，所以高校在实际行政管理中要不断地提高自身的管理水平，通过采取一系列的改革创新措施，并与社会的发展保持同步，进而更好地提升高校的行政管理效率，为社会培养更多优秀的实用型人才，共同为我国的社会发展贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]楚玮.新时期高校行政管理队伍建设的思考研究--评《中国高校行政管理执行力研究》[J].当代教育科学，2019(02).

[2]钟翼.高校行政管理队伍建设的几点思考[J].办公室业务，2018(12).

作者：苏鹏 刘毅娟 柳坪洙 单位：华北理工大学