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高校行政管理规范化思考探析

2019/06/27 阅读:

摘要:为了加强高校行政管理水平,高校要通过完善各项管理制度,建立健全管理职责、加强作风建设,更好地完成高校建设的整体目标。当前,在我国高校行政管理方面,存在制度不规范、管理机制不健全、管理模式落后等现象。因此,高校要采用科学、严谨的工作态度和以及创新的工作方法,实现高校行政管理的规范化。

关键词:高校;行政管理;规范化

高校要制定适合中国国情的管理制度,通过加强高校行政管理工作,建立行政管理体制,从而更好地完成高校建设整体目标,共同为高校长期发展而努力。

1高校行政管理规范化的特征

针对高校行政管理的现状,高校要制定严谨的管理制度,形成规范化的管理秩序,使大家共同遵照执行。高校行政管理存在以下几个特点:第一,目标性。高校制定行政管理制度时,必须要考虑到适用人群、适用范围以及适用目标。根据不同部门职能实行横向管理,避免出现错综交叉的现象。上级领导要懂得放权,将任务布置下去,而下级部门也要有责任感,对布置的任务不折不扣地完成。第二,业务性。高校的行政管理是一项长期工作任务,它不同于其他社会机构。因为其管理对象不同,它面对的是广大师生,人数较多又比较杂乱。因此,高校行政管理工作必须要严格执行,只有运用专业的管理知识,安排专人管理,实行专人专岗管理,共同做好本职工作。第三,科学性。高校的行政管理要结合高校的实际情况考虑,实事求是地解决问题。在高校行政管理的过程中,既要按照客观事实,又要联系本校发展水平,通过不断的实践,找寻一条适合本校发展的途径。第四,创新性。创新性要求高校要突破传统的管理模式,勇往直前,解放思想,培养学生创新性思维,而不应该局限于传统的行政管理制度。高校在行政管理中要有创新精神,更好地有利于高校发展。

2高校在行政管理上的对策

2.1实行新型的行政管理模式

现如今,高校在行政管理过程中存在一些不足的地方,管理效果不尽人意。比如:高校的部门职能好多是交叉管理的,各个部门之间经常互相扯皮,不能完成领导交办的行政管理工作,影响整体目标,从而造成学校的名誉受损。所以,高校可以借鉴社会一些优秀企业的经营与管理模式,结合现状,制定符合自身特色的管理制度。另外,还需要实行政务信息公开原则,通过多媒体技术共同监督,及时更新网络信息。

2.2制定科学合理的管理制度

高校需要集合很多人的力量共同探讨如何制定规范化的管理制度,通过理论联系实践活动,经过反复的验证才能确立的。通过社会调查的方式,听取广大人民群众的意见,对于不同的结果要引起重视,从中找出原因,并予以改正。对于在实际应用过程中遇到的问题更要及时纠正。另外在制度试行期间,必须要表明工作态度,有问题可以提出来,大家共同商讨,不要遇到问题就互相推诿,破坏团队的和谐。

2.3建立岗位责任制

当前,高校行政管理部门比较多,各部门之间容易出现管理上的漏洞,容易推脱责任,一定程度上影响了工作的开展。因此,在创新改革的过程中,首先要明确各部门的工作职责,建立岗位责任制。高校在行政管理中,要将不同的工作任务分配给不同的部门,使其按照自己的工作职责完成相应的工作内容。具体来说,首先,高校上级部门要根据各部门工作职责不同,将不同的工作任务分配给不同的管理部门;其次,各部门要对上级领导分配的工作任务进行具体的分解,并将具体的工作内容分配给具体的管理人员,使其都能够清楚自己的工作内容,防止出现一事多问的现象,从而更好地完成行政管理工作。

2.4加强“四风”建设

高校在行政管理过程中要加强作风建设,这是需要大家共同努力。良好的校风是指浓厚的校园氛围,是全体师生精神面貌的体现,是高校建设的重点部分,加强校风的建设,也是提高高校的综合素质;学风则是指全体师生学习作风要求。而教风则是教师教学质量的体现,教师传道授业解惑也,教师是学生前进路上的引路人;作风则是对一个人行为习惯的要求。高校要加强“四风”建设,帮助学生树立正确的人生观,提高学生的综合素质,从而更好地加强高校作风建设。

3结束语

只有加强规范化运行,才能弱化高校行政管理的强制性,才能更加符合高校人本主义管理的思路,规范化管理要深入贯彻到高校教学、行政、科研、服务的方方面面,使得高校成为实现“中国梦”的重要助力。

参考文献:

[1]肖涛.高校行政管理的规范化浅析[J].农村经济与科技,2018(12).

[2]焦晶.新时期高校行政管理规范化的探讨[J].现代经济信息,2018(08).

[3]于鑫.新形势下高校行政管理创新路径探析[J].佳木斯职业学院学报,2018(01).

作者:梁小艳 罗宁 汪大明 单位:重庆科创职业学院

高校行政管理规范化思考探析

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