行政事业与财务教育的资产分析范文

摘要：随着市场经济的全面推行，行政事业单位的改革深度在进一步的加强，在改革的过程中，行政事业资产的管理成为了影响资产利用率的一个重要问题，所以做好相关讨论和分析十分的必要。其实不仅是行政事业资产，财务教育资产的管理也需要做明显的改变，这样，资产利用才能够更加符合具体事业的发展。分析总结当前的行政事业资产和财务教育资产的具体管理情况，发现管理均存在体系、制度、方法、人员等方面的问题，这些问题的存在严重的影响了具体管理工作的质量化推进。出于质量管理的需要，就行政事业资产与财务教育资产管理的具体问题做分析，并在分析基础上讨论具体的管理策略，旨在为综合管理水平的提升提供帮助。

关键词：行政事业资产；财务教育；资产管理

从当前的实践资料总结分析来看，无论是行政事业资产还是财务教育资产，其管理均体现着传统性，这种特性使得具体的资产利用活性不足，所以在市场经济大环境中，具体的资产利用率提升不够，其发挥的效果严重弱化。近年来，我国社会主义市场经济的建设深度在强化，事业单位的改制也在全面的推进，在这样的大环境下，资产管理必须要利用市场经济的理念，这样，资产的利用率才会获得提升。对现阶段行政事业单位资产管理和财务教育资产管理做具体的分析，发现其都存在着管理上的问题，所以具体总结问题并就问题的解决做错事讨论，这对于管理提升来讲意义重大。

1行政事业资产和财务教育资产管理强化的必要性

行政事业资产和财务教育资产管理是当前社会改革背景下需要重点强调的资产管理内容。之所以要对其做重点的强调主要有两方面的原因：其一是行政事业资产和财务教育资产关系着行政事业单位和教育行业资源的利用率，而无论是行政事业单位还是教育行业，其本身的重要性都比较的显著，所以关于资产管理的内容必须要做分析和强化。其二是市场经济大环境下的行政事业单位改革和教育改革要求在资源利用方面满足市场配置的基本需求，这样，资源优化的目标会实现。基于这种要求，对行政事业资产和财务教育资产的管理做加强，实现其市场化的管理运行，这样，其余市场的接轨会更加的有效。总之，行政事业资产和财务教育资产管理的强化其即有行业发展的必要，也有管理实践效果提升的需要。

2行政事业资产和财务教育资产管理中的问题

分析当前的行政事业资产和财务教育资产管理，其主要存在的问题集中在四个方面，以下是对问题的具体分析。

2．1管理体系问题

首先是管理体系方面的问题。研究资料发现管理体系对资产管理的具体影响体现在质量和效率两方面。首先，当前的资产管理体系在全面性方面存在着一定的问题，此问题的突出影响是管理在具体推行的过程中会出现内容的遗漏，这会造成管理的漏洞，进而影响到管理的质量。其次，是目前的管理体系在管理流程方面的分析和研究不够透彻，对于体系的优化工作做得也不够，所以具体的管理中有比较明显的环节重复现象，此种现象的产生一方面是造成了管理周期的延长，影响了具体管理的效率，另一方面是此问题的存在造成了管理资源的浪费。总而言之，管理体系方面的问题对于整个管理的质量提升和效率提高具有明显的抑制作用，所以在具体的资产管理改革中需要对此问题做有效性处理。

2．2管理制度问题

管理制度对于具体的管理实施效果有重要的影响，所以重视管理制度的分析和研究对于解决管理问题有显著的帮助。对当前行政事业资产和财务教育资产作具体的管理分析，发现其存在的显著问题表现在制度方面。首先是目前的行政事业资产和财物教育资产管理的制度不够灵活，所以在具体管理中要解决具体的问题，制度很难发挥作用，换言之就是管理制度与管理实践的适应性不够突出。其次是管理制度的责任确定不够明确。因为在制度中没有确定清楚的责任，所以具体的管理执行方向性以及动力感均会有所缺乏，这样的情况会最终影响到管理的效果。简言之，管理制度问题是困扰管理提升的大问题，所以需要做好具体问题的详细分析，以此来问题解决提供参考的基础。

2．3管理方式方法问题

管理的方式方法对于具体的管理实效也有重要的影响，所以需要对管理的方式和方法做好分析和判断。具体总结现阶段行政事业资产和财务教育资产管理实践按，发现其在管理方式方法方面有两方面的问题：第一是方式方法的现代化水平不高。在计算机技术以及信息技术和通信技术飞速发展的今天，资产管理的现代化表现为技术化，但是具体分析管理实践，其中的技术化水平并未达到相应的要求。第二是管理的方式方法利用和社会发展存在着不适应性。在具体的管理中，方式方法的利用需要和实际情况结合起来，这样方式方法的利用价值得到最大化发挥，而目前的管理实践，这种结合性表现的比较弱，所以方式方法的利用效果不佳。

2．4管理人员问题

管理人员作为管理实践活动中的重要因素，其素质的高低直接决定管理的好坏，所以要分析当前管理人员的具体素质缺陷，这可以为人员素质培养提供参考性意见。通过实际的调查走访发现管理人员的缺陷主要表现在两方面：其一是其理论水平上的缺陷，理论是实践的重要指导，其理论水平有所缺陷，对实践的指导会有弱化，所以实践管理效率和质量不高。其二是实际管理方法和手段存有缺陷，这种缺陷造成的突出结果是在实际管理中，方式方法的利用针对性不强，所以在具体问题处理的时候，彻底性不够明显。

3解决行政事业资产和财务教育资产管理问题的措施

面对行政事业资产和财务教育资产管理的具体问题，需要采用针对性的措施做问题的解决，这样，管理的成效才会更加的显著，资产利用水平会获得显著的提升。

3．1完善和优化管理体系

就具体的管理问题解决来看，第一项重要的内容是完善和优化管理体系。站在市场经济的角度做问题的考虑，管理要具备时效性和质量性，所以需要对具体管理的体系做建设，从市场需求和风险管控的角度对具体管理的内容和标准做体系化的构建，这样，具体的管理措施利用会有更加完善且标准的参考依据，管理的整体性和一致性效果会明显的上升。再者，对管理体系进行分析，优化体系中重复的环节和步骤，做好管理的简化，这样，管理执行的周期缩短，具体的效率会更高。简言之，通过对管理体系指标和内容的完善避免管理漏洞的发生，这可以实现资产管理的质量提高，而通过管理流程优化可以缩减管理周期，这对于管理效率提升帮助巨大。通过具体的管理体系完善和优化，管理的实效性获得显著提升。

3．2改革管理制度

行政事业资产和财务教育资产的管理问题要做解决，对管理制度进行改革也是重要的措施。就管理制度的具体改革来讲，首先是构建与市场经济大环境相适应的灵活管理制度。此种管理制度能够在管理中及时的对问题进行调整和改变，保证管理的效果。其次是要确立明确的责任管理制度。在资产管理过程中，确定明确的管理责任，这样会使管理的具体目标更容易达成，再者，因为有责任人敦促，管理中的问题解决效率会更高。最后是确立与行政事业资产管理和财务教育资产管理相适应的管理制度。不同的资产管理具有自身的特色，制度确定也要依据特色做设计和规划，这样，制度和具体的管理执行相得益彰，最终的管理实践效果会有所提升。总之，从管理的灵活性、责任性与适应性做考虑改革管理的制度，管理成效会有明显的提升。

3．3更新管理方法

在行政事业资产和财务教育资产的管理问题具体解决中，第三个显著的措施是跟新管理的方法。管理方法对于具体的管理实效提升有显著的作用，因此需要利用现代化的管理手段做管理的全面提升。就管理的方法来看，主要有两个：第一是信息化管理方法。所谓的信息化管理方法指的是以信息技术为基本依据，构建信息管理体系，利用信息管理体系对具体的管理项目做管理和评价，以此达到资产利用率提升的目的。第二种是考核体系管理。这种管理方法的利用会事先设计具有标准性的考核体系，在管理中对于各个项目做考核分析，发现缺陷并对其做管理提升，以此实现管理的质量提升。简言之，无论是信息化管理方法还是考核体系管理，其相比传统管理都有技术的先进性和理念的优越性特点。

3．4打造高素质管理队伍

在行政事业资产和财务教育资产的管理问题解决中，高素质管理人员队伍的打造也十分的必要。从具体的分析来看，人员是管理实施过程中的重要影响因素，其素质的高低直接影响管理的实效，所以炫耀对管理人员做集中的培训和提升。具体的培训内容包括两方面：其一是理论培训，主要是让管理人员了解到市场经济的基本特征以及具体资产管理的理论和方法，这样，其在具体管理实践中的理论指导会有所加强。其二是通过管理案例的分析和解读帮助管理人员树立正确的管理理念并培养多样化的管理方法，这样，其在实践管理中的方法利用会更加的灵活，具体的管理处理考虑会更加的周到。简言之，高素质的管理人员队伍可以更加全面的分析问题并执行管理措施，以此来实现管理的全面提高。

4结束语

行政事业资产和财务教育资产的管理是行政事业单位发展和教育壮大需要狠抓的重要工作，而过去这两方面的工作虽然成效显著，但是具体的发展与社会现状的适应性不强，所以管理手段以及措施的利用效果均发生了显著的下降。为了在市场经济大环境中对行政事业资产和财务教育资产管理做全面性的提升，具体分析管理存在的问题并在问题的基础上针对性的讨论问题解决的措施，这会为具体的实践管理工作提供帮助和参考。

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作者:陈静 单位:重庆市教育考试院