行政事业单位财务管理问题与措施范文

摘要：进入新世纪，我国的社会、经济、文化都得到了快速的发展，随着社会改革的不断深入，行政事业单位中的财务管理得到了重视。财务管理本身就是行政事业单位中一个非常重要的部分，逐渐发挥出极其重要的作用。文章对行政事业单位财务管理的现状进行详细分析，针对其中所存在的问题，提出一些有效的改进对策，希望对提高行政事业单位的财务管理水平有所助益。

关键词：行政事业单位；财务管理；问题；对策

财务资金是一个企业、一个单位能够正常运营的核心，但是财务管理也随着社会制度与环境的变化而变化，财务管理是为单位服务的制度，从前我国实行计划经济，改革开放以后，我国实行社会主义市场经济，财务管理也自然而然的进行了相应的改革，但是，也不可避免的留下了一些问题。但是财务管理在行政事业单位中的地位举足轻重，它为行政事业单位的运转提供财务支持，为事务决策提供数据参考，促进行政事业单位的收益进行合理的分配。所以，行政事业单位财务管理的不足，要及时改进，提高行政事业单位的财务管理水平，有利于提高行政事业单位的办事效率，提高行政事业单位的管理水平，更好的为人民服务。

一、行政事业单位财务管理的现状分析

我国由计划经济转化为实行社会主义市场经济，以及改革开放以后各行各业快速发展，“走出去和引进来”，我国的市场环境更加复杂，行政事业单位的财务管理较以往虽然有很大的提升，但是依然存在很多问题，阻碍行政事业单位的办事效率，不利于行政事业单位的健康发展，下面我们对行政事业单位的不足之处进行详细分析与探讨，以便更好地了解行政事业单位中财务管理的方方面面。

（一）行政事业单位领导层对财务管理不够重视

我国曾经长期实行计划经济体制，大部分人对财务管理的重视程度不够，特别是年纪较长的行政事业单位人员，而他们现在往往都身居要职，他们对财务管理的态度决定了整个单位对财务管理的重视程度。近年来，我国虽然强调依法治国、以制度管理行政事业单位，但是我国历来就是人情社会，从实际情况来看，人治的现象依然存在，有些行政事业单位财务管理人员对财务管理工作各项职能没有充分的认识，有些行政事业单位财务管理工作人员虽然明白财务管理的各项任务，但是依然只是一味地听从上级领导安排、不惜违反财务管理制度。行政事业单位财务管理制度落后、执行力不强，财务管理人员的积极性也不高，限制了行政事业单位财务管理水平的提高。同时，行政事业单位有国家的财政拨款，不需要担心经费来源，所以他们只强调财务资金的流向，不善于理财，也不重视理财的作用，造成了国家财政的巨大浪费。没有理财意识也是目前行政事业单位财务管理中常见的问题。这些问题也容易导致行政事业单位财务流水账的记录不及时，资金流入、流出存在漏洞，也会有混水摸鱼的情况出现，造成行政事业单位财务混乱，盈亏不明确的现象，不利于行政事业单位进行合理的工作开展。

（二）行政事业单位费用管理存在不足

在行政事业单位的财务管理中，费用管理是非常重要的一部分，但是目前，行政事业单位的费用管理不规范、监督力度不够、没有强有力的财务规章制度，出了问题责任划分也不明确，无法追究责任，造成了相关人员更加肆无忌惮的浪费单位资金，造成公款吃喝、贪污受贿的现象严重，造成行政事业单位财务资金的巨大浪费，长此以往，会导致行政事业单位在合理的投资上面没有资金可以调配，不利于行政事业单位的财务管理与可持续发展。

（三）行政事业单位的资金实用性有待提高

在行政事业单位中，财务管理是一个重要的部门，但是目前行政事业单位对财务资金的利用和控制环节比较薄弱，财务预算不合理、资金利用不科学，使事业单位错失投资的机会。所以，行政事业单位应该定期清查单位内部的财务状况，根据财务状况合理控制开支与金融投资，做好财务预算，并严格执行预算计划，提高资金的实际利用率。

二、行政事业单位加强财务管理的措施

加强对行政事业单位的财务管理，有利于提高行政事业单位内部的管理水平，提高资金的利用效率和有助于行政事业单位各项事业的开展。下面针对行政事业单位财务管理的现状，具体问题具体分析，提出一些加强财务管理的常见措施。

（一）完善行政事业单位财务管理机制，提高财务管理人员素质

行政事业单位的财务管理有完善的管理机制，对各项工作环节和相关人员才有约束能力，财务管理人员才会按照要求办事，才会在财务管理岗位上发挥出应有的作用，从而更好的为行政事业单位服务。所以，行政事业单位必须完善财务管理机制，使财务人员之间有明确合理的分工，有明确的章程指导，进一步充实财务机构，使财务管理人员之间有明确的分工、有明确的职位，还有明确的责任。使行政事业单位的财务管理、会计核算以及收费等各种财务机构能够清楚自己的工作范围、专注于自己的工作。人是做好一切工作的根本，在行政事业单位内部，也要遵循以人为本的原则。加强财务管理也需要提高行政事业单位财务管理人员的业务素质和思想品德素质，要加大对行政事业单位的人员投资，定期对他们进行教育培训，要求财务人员学习先进的财务管理技术、会使用先进的财务管理辅助设备，树立创新意识，还要进行思想品德教育，使财务管理人员严格遵守财务规章制度，不能知法犯法。高素质的财务管理人才加上完善的财务管理机制，才能提高事业单位财务管理人员的办事效率，提高行政事业单位资金管理能力和资金使用率。

（二）加强财务创新理念，推进信息化管理

科技高速发展，互联网技术、智能设备已经渗透到我们生活的方方面面，便利了我们的工作和生活环境，也能够提高工作效率，行政事业单位财务管理传统的管理方法、工作流程已经不能适应高速发展的经济社会环境。行政事业单位应该重视财务管理在单位中的作用，淘汰掉以往那些落后的财务管理方法，引进先进的互联网技术，根据本单位的具体情况加以改造和创新，使事业单位的财务管理能够实现财务管理信息化，增强财务管理人员的风险防范意识，紧跟时代的潮流，以便对行政事业单位财务实行精细化管理和规范化管理，让信息化的财务管理更好的为事业单位服务，提高事业单位资金的利用效率，使行政事业单位能够健康运转。

（三）科学合理的利用资金，提高资金的使用效果

财务管理主要是对资金的管理，科学合理的利用行政事业单位的资金，提高资金的使用效果，使行政事业单位不会因为资金问题而阻碍正常发展的脚步。我们要建立合理的、完善的资金管理模式、完善资金使用流程，还要建立完善的监督制度，加强对财务管理人员的监督，使财务收支透明化、公开化。在进行必要的投资时，也要对财务数据进行详细的分析，进行科学合理的投资。

三、结语

在行政事业单位管理工作中，科学合理的财务管理有利于提高单位的经济效益和工作效率，我国近年来对单位内部进行了很大程度的改革，对加强财务管理的监督、提高行政事业单位的资金利用效率起到了很大的作用，但是社会环境不断变化，对于优化事业单位财务管理制度，我们还有很长的路要走，我们必须要增强对互联网技术的应用、提高对财务管理人员的重视，对行政事业单位进行有效的管理，紧跟时代的潮流，使行政事业单位的财务管理达到更高的水平。

参考文献：

[1]石万宝.当前行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究[J].中国新技术新产品,2010(08).

[2]蔡海燕.浅谈行政事业单位财务管理中的问题及对策[J].中国集体经济,2016(07).

[3]张宇菲.行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策[J].法制与经济,2015(07).

作者：崔云峰 单位：绥中县财务会计核算中心