人力资源管理与劳动关系融合研究范文

摘要：

劳动者是劳动关系理论的研究对象，同时，劳动者的也是人力资源管理和企业管理的重要内容。人力资源管理与劳动关系是企业发展的重要内容，它们相互影响，相互促进。当前，我国企业管理存在理论与实践脱节的现象，为了更好地促进企业的可持续发展，有必要对人力资源管理与劳动关系的异同及融合进行详细分析，以此促进企业的快速发展。

关键词：

人力资源管理劳动关系异同融合劳动者是劳动关系理论的研究对象，劳动者的生产积极性的发挥，是人力资源管理和企业管理的重要内容。当前，我国改革不断深化，人力资源管理与劳动关系是企业发展的重要内容，它们相互影响，相互促进，保障企业正常发展。改革开放三十多年来，我国人力资源管理取得了令人瞩目的成就，但是受中西方文化的影响，我国企业管理存在理论与实践脱节的现象，人力资源管理任重而道远。同时，我国劳动关系也很紧张，劳动关系调节机制仍未完善，劳资矛盾日益激化，影响了社会的稳定、和谐。因此，如何缓解劳资矛盾，促进人力资源管理与劳动关系的融合，共同推动我国劳动关系和谐发展，具有十分重要的现实意义。

1人力资源管理与劳动关系理论的相关性

1．1研究对象的一致性

人力资源管理与劳动关系的研究范都集中在工作场所与雇佣上，关注工作场所的人性以及雇佣关系的公平、效率问题。首先，二者都是对企业劳动者的研究，二者都以人为中心，都视人为“特殊”的资源，具有价值性。人力资源管理对人力资源进行有组织的整合分配，使其成为高度组织化的特殊资源。，人力资源在现代企业已经整合成为企业组织中必不可少的“血液”，提出“以人为本”的管理理念，是维系企业核心竞争力的基础。劳动关系认为劳动者应是劳资关系主导者，通过对劳动方面的宏观研究，注重劳动者公平及效率的实现，保障劳动者的权利，不断完善劳动关系协调机制，维护劳动者的利益，关注劳动者的发展。［1］其次，二者都是对劳动关系运行及协调机制的共同研究。两者从不同的角度观察劳动关系，总结劳动关系，分析内在矛盾，都是对劳动关系的内在揭示，有利于协调劳动关系健康有序的发展。再次，二者都是对劳动关系参与主体的研究。两者都是解释及调节人与人、人与集体的关系。二者共同研究影响劳动关系发展的环境因素，通过对环境的研究，预测劳动关系运行态势，揭示劳动关系发展内在规律，展望劳动关系发展前景。

1．2研究内容的交叉性

首先，二者涉及的学科具有交叉性。两者都是社会科学的分支，都与社会科学其他学科有密切的联系。吸收、结合和依靠其他学科，人力资源管理与劳动关系形成了自己独特的研究体系，二者相互影响，互相交叉，具有相互借鉴的作用。其次，二者具有相互借鉴的作用。两者在演化和发展中在研究立场、文化价值上有着很大的差异。劳动关系理论极具本土化特征，而人力资源管理理论带有明显的西方特征。因此，二者又面临着理论与实践的巨大冲突，有时甚至冲突尤其严重。

1．3追求目标的重叠性

企业的管理者与劳动者的地位是不同的，企业劳动关系的矛盾、冲突引发也是必然的。但是，在竞争的市场经济下，企业经营效益的好坏关系到劳动者的切身利益，具有一致性，并且，这是企业劳资合作的重要基础，更是企业和劳动者共同发展的前提条件。人力资源管理与劳动关系理论共同关注如何避免利益矛盾和冲突扩大化，实现二者的一致利益。人力资源管理在追求“效率”同时兼顾“公平”，反之，劳动关系在追求“公平”时，也考虑“效率”。［2］效率和公平都是要考虑的问题，效率是公平的保障，公平是效率的基础，相互依存。二者如何在共同利益基础上寻求合作，实现共同进步是二者所追求的共同目标。其次，二者共同追求发展。人力资源管理注重员工个人能力的提升，进而获得企业核心竞争力的提升。劳动关系理论站在劳动者的立场上，认为企业与劳动者个体的发展具有内在统一性，只有关注劳动者利益，才能实现企业的发展。

2人力资源管理与劳动关系理论的差异性

二者属于两个不同的理论，研究立场、视角及侧重点都有很大的不同，二者在实践主体上具有重大的差异性。

2．1人力资源管理是企业的理论

在管理实践中，人力资源管理是企业利益的代表者，其理论具有追逐资本的特征;人力资源管理与企业组织利益密不可分，人力资源管理以提高生产效率，追求利润最大化为最终目标。人力资源管理在企业内部构建了行之有效的管理制度，人力资源管理是企业组织的核心管理手段，是企业控制的集权者。人力资源管理强调人力资源应该满足组织的需要，员工作为被管理方，通过对员工的不断强化控制来实现企业的战略安排。

2．2劳动关系是工人的理论

劳动关系理论具有政治和经济双重属性，代表工人阶级的利益，维护工人阶级的权利。劳动关系理论从工人的生产生存状况为着力点，代表工人阶级的利益。劳动关系理论是指导工人阶级进步与发展的理论，是工人阶级利益的代表者，出发点和目的都是为了维护劳动者的合法权利。

3人力资源管理与劳动关系理论的融合

3．1人力资源管理与劳动关系融合的目标

人力资源管理和劳动关系所要解决的都是企业组织和劳动者的关系问题，以人为本，实现人的全面发展，是二者融合的目标。首先，以人为本就是要坚持劳动者的主体地位，要坚持“劳资两利”原则，解决如何发展的问题。在我国劳资双方有着共同利益，共同利益的驱动，是劳资双方采取合作的基础。坚持以人为本，坚持“劳资两利”原则，在理论上融合，正确处理局部利益与整体利益，才能实现二者的共同利益。

3．2人力资源管理与劳动关系融合的途径

社会主义的核心价值体系是我国人民团结奋斗的共同思想基础，以社会主义核心价值观为融合基础，塑造以人为本的企业文化，以实现个人、企业和社会和谐统一。所以，要实现二者的融合，就必须共同构建以人为本的企业文化。以中国特色社会主义共同理想为主题，实现中华民族的伟大复兴。只有牢牢把握这个发展主题，才能构建和谐劳动关系，实现人力资源管理与劳动关系的融合。

4结论

综上所述，在社会主义市场经济条件下，可以很清晰地看到企业与劳动者的利益并不是一致的，在这样的背景下，人力资源管理与劳动关系分别代表着企业与劳动者的利益，它们相互依存、相互制约。过分强调人力资源管理，于劳动者无益，也会严重影响企业的长远发展。所以我们必须要从理论上深入研究，准确把握人力资源管理与劳动关系理论的联系、区别，结合现阶段我国的实际，努力探索人力资源管理与劳动关系的相互融合，为建立和谐劳动关系而努力奋斗。

参考文献:

［1］陆丽芬．人力资源管理与劳动关系的相互影响探究［J］．经营管理者，2013(27)．

［2］黄忠东，杨东涛．人力资源管理与劳资关系的整合［J］．现代管理科学，2008(12)．

作者:周淑 单位:山西省水利建筑工程局