企业和谐稳定劳动关系论文范文

1、双方在企业管理中的地位决定其在劳动关系中责任的大小

在我国企业厂长经理负责制的体制下，国有企业“一把手”由上级行政主管部门任命，是企业的法定代表人，代表法人行使职权。法定代表人居于企业生产经营和行政管理的权威地位，是企业行政方的代表。其主要职责是努力提高企业的经济效益和市场竞争力，增强国有企业的活力。一方面既要保持国有资产的保值增值；另一方面又要关心职工生活，关心职工的现实利益，在企业经济发展的基础上不断增加职工收入。在国有企业中，职工是生产经营活动的主要依靠力量。职工是通过职工代表大会——企业民主管理的基本形式来确认其主人翁地位、参与企业管理的。所以说，企业职工的工作职责不仅仅是完成了多少生产工作任务就万事大吉了，他们还要关心企业的发展、参与企业的民主管理，为企业的发展献计献策。这两个主体既是相辅相成，互为依靠的关系，又有主从、强弱之分。没有职工的支持，企业的发展将会举步维艰；没有行政班子、尤其是“一把手”的正确领导，企业发展也会难以为继，职工的现实利益会受到损害，继而生活会受到影响。同时我们也要承认，在现实社会中，企业行政方和劳动者的地位并不是平等的，行政方在企业劳动关系中处于主要、强势地位，职工则处于从属、弱势地位。行政方在劳动关系中拥有更多的话语权。所以，居于企业管理强势地位的行政方在维护劳动关系的和谐稳定上负有主要责任。

2、行政方和职工方在经济利益关系的处理上存在分歧

企业劳动关系的两大主体在利益诉求上有什么不同呢？行政方代表了企业对追求长远利益和整体利益的诉求，这是它的责任决定的。职工方代表了劳动者对自身具体利益的诉求，这是人的需求决定的。当企业的长远利益诉求和劳动者个人的当前具体利益诉求不能同时满足双方的需要时，矛盾与分歧随即产生了。这种矛盾和分歧的焦点就在于怎么平衡企业的长远利益和劳动者个人具体利益，具体一点说，就是企业利润如何分配的问题。俗话说，人无远虑必有近忧。作为企业整体利益的代表，代表行政方的“一把手”，常常在内部的各种会议上强调，企业的发展愿景、中长期发展目标、短期工作目标等等，这些都是企业从其长远利益和根本利益的角度去考虑的。对行政方来讲，考虑最多的就是怎么让企业的利益实现最大化？怎么让企业更好更久的发展下去？对职工来讲，生活件件离不开柴米油盐酱醋茶，总希望每月收入能高一点、单位福利能好一些，对个人当前利益和具体的收益考虑的更多一些。这样，用人单位和劳动者在企业利润分配问题上考虑的侧重点就不同。在企业经济效益一定的情况下，企业的长远利益和职工的当前利益是此长彼消的关系，如果企业为长远发展留存的积累多了，可分配给职工的具体利益就相应少了。这是双方对不同方面的考量决定的，无所谓对与错。但是，这个利益关系的矛盾是难以调和的吗？答案是：否。因为无论是行政方还是劳动者，他们有一个共同愿景——企业长久稳健的发展、实现企业利益的最大化，这才是双方最终利益能够得到保障的基础。双方长远利益目标的一致性，就具备了矛盾解决的基础。

3、正确处理用人单位和劳动者之间的经济利益关系

用人单位要建立适应社会发展、企业发展、个人发展的良性共赢、和谐稳定的劳动关系，必须处理好企业和职工两个主体之间的经济利益关系，也就是处理好企业眼前利益和长远利益的关系，核心就是如何处理好企业利润的分配问题。在这个过程中，企业“一把手”的作用举足轻重。企业利润的分配要同时考虑两个方面，一是企业的自我积累，二是职工的消费。一方面，企业要把自我积累要放在首位，用于企业发展。既要用于生产发展基金、新产品研制基金、储备基金等，增强企业自我发展能力。但是也不能把企业利润全部用于生产，如果职工没有福利，就会挫伤职工的工作积极性。另一方面，企业利润要考虑职工的消费。关心群众生活、关心职工的现实利益，坚持在经济发展的基础上合理增加职工收入，不断提高职工工作积极性，促进企业发展。作为企业“一把手”，既要有全局、长远观念，又不能忽略职工的现实问题，只有统筹兼顾，才能处理好两个主体之间的经济利益关系，企业劳动关系的和谐稳定才有了基础。

作者：高东武单位：西安粮油批发交易市场