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企业管理模式创新措施探析

2019/12/11 阅读:

摘要:随着我国经济不断发展,企业管理水平日益提高。先进的企业管理能给企业可持续发展带来正能量,让企业持续发展,但企业也要充分认识自身存在的问题,提高管理意识,开拓创新模式,更好的可持续发展。本文主要分析企业管理模式的创新措施,首先论述了现代企业管理的含义及特点、存在的问题,然后探讨了在大数据时代下企业管理模式的创新措施。

关键词:大数据时代;企业管理;模式创新

1引言

在全球经济一体化发展的大环境和现在的大数据时代下,传统的管理模式已经不能适应市场经济的发展,社会对企业管理提出了更高的要求,只有企业管理方法越来越现代化才能适应高速发展的社会发展需要。传统的企业管理方法,管理理念,管理组织文化及方式都要不断创新,做出变革,适应现代化发展的需要。

2现代企业管理的含义及特点

2.1什么是企业管理

企业管理就是通过分析企业的发展目标和战略,制定出关于企业发展的合理计划,优化提取内部和外部的相关资源,有效的调配和实现企业应用的价值。企业的经济管理是企业的核心,只有科学高效的管理方案和制度,才能确保企业的正常运行,高速高效运行,最终提高企业的经济效益。加强现代企业管理模式有利于企业管理模式的发展,提升其企业管理。现在我国的市场经济发展已经逐渐成熟,我们要结合企业自身的优势开展企业管理,用最少的资金达到最好的效果,提升其效益。

2.2企业管理模式的特点和发展历程

现代企业管理的模式有三个特点,即关联性、指导性、整体性,企业经营管理模式要做到关联性,只有将企业中各项单位和环节串联在一起,才能让企业管理工作顺利进行,一环扣一环紧密相连,是最好的工作状态;企业的发展过程需要有专家人士指导或者是有管理规范企业的发展,在经营管理过程中,指导者不断针对企业经济运营的实际情况和市场变化做出具体的分析并提出策略调整,提升经济效益,让企业做到持续快速发展,遵纪守法;现代企业经营管理不仅要做到将独立的个体联系到一起,还要用发展和整体的眼光来看待企业的发展与运营,只有用整体的眼光来看待企业的发展,审视企业未来发展和发展方向才能更好的为企业提出科学合理的经济活动和提高企业经营管理模式的规范化程度,促进企业的健康运营和发展。企业管理模式的发展过程是曲折的,要保证经营管理模式的方向是前进的,企业管理模式在最初的发展中追求的是利益,但管理者发现,这种企业经营管理模式会让顾客流失,不利于企业的长远发展,暴露了许多问题,后来,管理者发现企业经营管理模式的发展要从最初的粗放管理转化为集约的管理,这样会让企业经营管理有意义,促进企业经济运行,规范企业管理方法,留住客户和员工。

3现代企业管理模式中存在的问题

3.1管理人才普遍素养偏低

大多数企业的管理人员素质底下,管理水平不高,综合素养不高,管理人员对现代企业管理的知识匮乏,经常做出错误的决定,导致企业利益的流失,降低经济效益。有些企业更是为了省钱,敷衍的做一些经济管理人才的培养,对于人才的培养一带而过,其实这样做是不对的,这样做会让企业损失很多利益,阻碍企业的经济发展,这样的管理团队,会让企业乌烟瘴气,运营效果和质量低下,降低企业运行效率。

3.2管理制度不健全

企业要想在市场上拥有竞争力,就必须有一套健全的经济管理制度,企业管理人员要知道,企业的核心价值观是什么?根据这个核心价值观来制定健全的经济管理制度。如果没有一个健全的经济管理制度,就像一个队伍,没有了团队和团魂,一个企业的经济管理制度不健全,就会阻碍企业经济的发展;有的企业虽然有一个经济管理制度,但是可能不适合于企业本身,从别人那里借鉴来的,终究不是自己的,对自身企业并不合适,更容易让企业管理者做出错误的判断,影响企业管理的运行。

4企业管理模式创新

4.1管理方式更加民主化

传统的经济管理方式就是领导说了算,决策人员也很难深入民心,更能知道自己的管理有没有出现错误。在现代经济发展中,这种方法已经过时,我们需要的是管理的民主化,只有管理民主化了基层员工才愿意表达自己内心的想法,指出发展中的问题,让决策更加民主化,实现真正的核心价值,让管理者的决策得到有效落实,所以要将经济管理发展趋于民主化。

4.2沟通方式的网络化

沟通是提高效率最直接的方法,现代社会信息化和科技网络化发展迅速,沟通已经不成问题。我们可以运用网络化手段在企业内部建立QQ、微信群来实现沟通无障碍,企业内部管理人员可以在工作群中及时反映问题、发布任务等,也可以很快的接收到基层员工及顾客提出的问题,并及时的商量出方案来解决。网络化可以让组织内部更加协调,让管理科学化,民主化。

4.3管理方式的人性化

传统的经济管理模式缺少人性化的管理,不考虑个体的心理需求,管理者单方面的做出管理决策,决策具有个人主义化。但事实上人是经济管理过程中的主体,只有人性化的管理才会使经济管理更加有效,现代化的经济管理模式中,要让管理人性化,尽量让每一个人都参与到决策中,提高他们的存在感,用最折中的方法,满足每一个人的需求。

4.4注重团队协作意识

不管什么时候,团队协作意识都是做成一件事情的关键和核心,在经济管理模式现代化中更是十分重要,只有团队团结一致,才能克服各种困难。团队要有协作意识,这样可以培养基层员工的凝聚力,促进企业内部的团结,在外部势力入侵情况下,内部人员不会内讧造成内忧外患。注重团队意识可以促进企业的发展、提高管理的有效性和稳定性。

5结束语

总而言之,企业管理模式创新应趋于现代化发展,随着经济社会的不断发展,在管理中经济管理者要多听多看多想,从而提高企业管理模式的科学性,合理性,促进经济效益、社会效益的提高。

参考文献

[1]陈计中.经济管理现代化和经济发展新趋势探析[J].经贸实践,2017.

[2]刘李娜.现代企业经济管理模式的规范化探析[J].现代经济信息,2013.

[3]王旭,邵华清.大数据时代下企业经营管理模式与发展研究[J].新经济2016(6).

[4]余义勇,段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理,2016,37(3):302-307.

作者:李德喜 单位:山东省国有资产投资控股有限公司

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