中小企业工商管理现状与发展范文

摘要：在我国的市场经济中，中小企业是其中十分重要的组成部分，我国的中小企业现阶段随着我国经济体制和经济发展的不断完善也正在逐年呈现增加的趋势，同时竞争也变得更加激烈。如果在这个时期企业想要获得优势地位和竞争力，那么相关管理者就必须要根据实际情况探寻企业的发展方向，并分析中小企业工商管理的问题和现状，找到解决的对策让企业可以更好的发展。

关键词：中小企业；　工商管理；　管理现状

我国中小企业现阶段在实际进行管理的时候一般采用的都是粗放式管理，之所以这样主要是因为很多管理人员都缺乏相关经验，并没有系统的经验和理论知识作为支撑，管理时一般只凭主观，导致了中小企业内部的一些制度不合理、不科学，直接对中小企业的可持续发展产生十分严重的影响。

一、中小企业工商管理内涵

中小企业实际对企业的决策和经营进行管理的时候，一般都使用新型的、现代的管理方法和手段，通过这样的方式对企业的发展和生存进行保障。同时对于企业的领导来说，企业工商管理时他们的一门必须课程。另外企业工商管理也包括了对企业文化和形象以及维护等建设，使企业可以不断的有效改进，以此更加充分的达到企业发展的目的。

二、现阶段中小企业工商管理的现状及出现的问题

（一）目前的现状1.适应力不断的增强。对于企业而言，为了可以更好的应对现阶段我国市场竞争的加剧以及市场的不断完善，那么其自身必须还要学会适应，并在这样的基础上积极进行改进。现在的形式十分复杂，所以相关企业的管理者需要对挑战的利弊及时进行分析，总体的方向把握好，不必要的风险尽可能去规避。对于那些大型的企业来说，在实际面对各种风险的时候虽然相对具有一定优势，但是中小企业与之相比会更加灵活，发展的战略也更容易进行调整，市场的变化有效适应的同时更加科学的回应市场的实际需求。想要迎接挑战，那么相关管理者必须要具有十分强的实践能力和丰富的理论知识，并可以在需要的时候做出正确的决定。不过时间能力主要是靠日积月累出来的，所以众多的中小企业必须要对人才的培养和招聘进行加强，用其丰富的理论知识去帮助管理者，对于那些既有实践能力又有理论知识的人来说，在整个企业中更具有价值。2.管理模式不断调整。如果市场结构出现不完善的情况，那么不但会对经济的发展造成影响，而且长久下去也会衍生出其他一些问题，导致经济的发展跟不上节奏，所以针对这样的情况市场结构就必须要和经济的发展保持同步。企业也是这样，如果经济效益不能更好的增加，那么就会造成市场管理体制和企业的发展战略之间出现隔阂，两者之间不能更好的结合。中小企业不能及时发的发展各种问题，在这个竞争激烈的市场中就不能更好的生存下去。在这个新时期，企业必须要学习成功的案例，并不断的吸取是被的经验，根据实际情况对人才进行任用，并将发展战略合理的制定出来。管理者依据自身的经验和知识再外部去梳理各个合作者，在内部进行优化整理，将企业中原来的管理模式逐渐的转化成信息化的管理模式，这样在一定程度上可以更好的去适应这个市场的发展以及社会的需求。

（二）中小企业工商管理出现的问题与不足1.发展模式存在不足。现阶段我国的很多中小企业中，在管理模式上大多数都存在着一定缺陷，出现这样的情况主要是因为企业中很多管理人员都没有一个十分高的管理意识，实际的管理方式一般都是以粗放式的管理模式为主。所谓的工商管理实际上就是使用科学的管理手段和理论知识对企业的运行质量进行提升。但是在现如今实际进行管理的时候，多数企业都在模仿其他企业那些成功的管理模式，自身实际的发展情况并没有进行充分的考虑。在管理工作中，中小企业的创新工作做的实际上并不是很到位，因此长久下去在整个市场中竞争优势就会越来越少，长期的处于这样的状态并不去解决的话，企业的经济会受到严重损失，导致整个企业的经济效益没有办法有效实现。2.不明确管理目标。工商管理工作在中小企业中如果想要更好的展开，那么管理目标在其中是十分重要的，另一个角度讲就是把企业的定位工作做好。我们国家现在正处于一个经济体制改革的关键时期，所以相应的对企业工商管理的要求也就比以往更高。所以对于企业来说在实际进行发展的时候要将自身的管理方向进行明确，并在这样的基础不断的创新管理思想，只有这样才能更好的符合社会的发展需求。根据现阶段中小企业的工商管理来说，很多实际上并没有指定的管理目标，通常都是根据领导所下达的指令去对员工进行管理，针对这样的管理方式来说，不仅缺乏有效性，同时也缺乏科学性，并且也存在这样一定的盲目性。很多员工都不能按照目标对自己进行要求，制定规划的时候企业也不能按照目标去进行制定，实际的发展并没有明确的目标，所以一定程度上企业并不能得到更好的发展和提升。3.建设品牌文化存在不足。我国中小企业随着市场的不断发展也在逐渐的发展和成长，一个企业的发展和文化以及品牌具有着直接关系，所以做好文化的建设和制定出企业的品牌具有着十分重要的意义。现阶段有很多企业的管理者，实际上他们的眼光并不是十分长远，看到的只是眼前的利益，甚至有一部分认为文化的建设会花很多时间，同时如果再塑造品牌还要花很多资金。这样的观念对于现在来说是十分落后的，文化不但可以更提高企业员工的凝聚力，同时它也是一种精神力量，员工可以工作其提高归属感和工作的积极性，这样的情况对企业竞争力的提高具有着十分重要的意义。企业竞争力的表现形式有很多，品牌就是其中的一种，公司的知名度可以通过品牌的建设来进行提高，同时也可以提高客户忠诚度和产品附加值，这些对于企业的发展来说都十分重要。

三、中小企业工商管理问题的对策和未来的发展方向

（一）工商管理的重视进行增强行为主要由思想所主导，所以企业之所以让各个员工都重视工商管理，主要是因为这样可以让中小企业工商管理的持久发展的到有效推动。牢固工商管理意识对于一个企业来说十分重要，我国很多中小企业之所以会出现管理以及发展等问题，主要就是因为工商管理意识的重视程度不够，相关团队的建设被严重忽略。所以对于企业来说，工商管理方面的技能培训以及管理知识必须要进行加强，工商管理具有的作用也必须进行宣传，使员工的重视和认同可以不断增强。

（二）管理目标进行明确中小企业想要得到更好的发展，创造力和相关技术十分重要，另外工商管理的水平也占据很大比例。对于工商管理来说，其关键之处就在于管理目标的明确。只有把目标制定好，那么员工和管理者才能更好的发挥出作用，让公司在这样的基础上实现资源优化配置，并加强企业竞争力。实际对于管理目标进行制定的时候，一定要主要这个目标必须具有针对性，同时也不能好高骛远，符合企业发展的同时不能去照搬其他公司的目标，部分然管理的作用不会发挥出来。如果目标定的比较大，那么员工和管理者也会承受很大压力，这样并不利于企业的长久发展。

（三）培训的方式和内容进行完善现阶段中小企业的工商管理，在实际进行培训工作的时候，通常都具有层次高和容复杂以及任务重还有难度大等特点。所以现在工商管理的内容和方式必须要改变，让它可以更加多元化和现代化。人们对于信息的获取随着现在信息时代的带来也变得更加容易，尤其是方式上变得更加多样化。企业在实际培训工商管理的时候。应该和高新的技术手段相结合，并将培训方式记性创新，增加教学形式的培训。中小企业管理中的各种不足可以用过培训来进行弥补，实践和理论相结合还可以对企业的发展进行促进。所以培训的方式要保证灵活多变，具有针对性的去进行培训。企业对人才培养的侧重随着现在知识的发展也相应的产生了变化，所以企业员工在参加培训的时候要根据企业的实际情况去进行学习，自身的只是储备要根据时代的发展向着时代化和专业化的方向去发展，以此对企业的管理水平进行提高。中小企业在实际进行工商管理的时候，反对企业的发展来说具有至关重要的作用，因此工商管理工作必须要得到重视。实际进行这项工作的时候通过合理的、科学的方式去进行，这样可以更好的对中小企业的经济效益进行提高，各种问题及时发展并解决，让中小企业的可持续发展可以在根本上得促进。

参考文献：

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作者：闫英乔 单位：无极县自然资源和规划局