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提高企业工商管理的现状及改进方法

2019/03/18 阅读:

摘要:我国社会的不断进步,经济也在迅速的发展。市场经济的完善对企业工商管理提出更高的要求,在市场竞争力巨大的今天,我国为迎合国际市场的需要,就要大力发展企业,用长远的目光对国际市场的发展有所了解,以国内实际情况为基准将企业转型。工商管理是企业最需重视的一项内容,它是企业发展的关键所在,更是企业市场竞争的基础。因此,任何一个企业都要对工商管理所产生的问题有充分的了解,并采取措施加以改进,以便提高其水平进而促进经济的发展。

关键词:企业工商管理;现状;改进方法

对一个企业来说,工商管理对它的生产与发展都有着重要影响,它是组织运营的主导者,在运营中有着主导地位。在激烈的市场竞争下,要让企业飞速发展就要重视企业工商管理并加以调控,把它的作用价值充分发挥出来,让企业更规范有序。但在企业工商管理调控中还有着较多的问题,这便限制了企业的发展。因工作不到位,造成运营不能正常进行,而市场竞争的不公平也阻碍着企业发展。对于这些问题,企业就要做好大力度进行工商管理的准备,为企业发展打好基础。本文以企业中工商管理的现状加以分析,探索改进策略促其发展,希望此项研究对其他相关活动能起到借鉴作用。

一、企业工商管理的概述

企业工商管理可归类于行政管理之中,是一种行政管理手段。它的职能是指挥、领导、组织、计划企业的经营活动。工商管理在企业中是首脑,可以鞭策企业的发展,同时也会加强企业的监管力度,以提高企业的支持度并让其顺利发展。人才、技术以及资金,是企业发展中必不可少的元素,而工商管理对这些元素起到管理与制约的作用,它能优化企业资源,同时给员工以动力调动他们工作的积极性。

二、工商管理对企业经济发展的促进作用

以多元化工商管理手段对市场秩序加以维护,可以提高市场的规范性。用管理标准约束市场行为,促进市场和谐。工商管理与企业的相互融合,在一定程度上促进了市场发展,增强了经济竞争力。一个完善的工商管理体系和健全的制度,可以规范企业行为,加强工商与企业的沟通,提高企业发展与责任意识,为市场建立了长期、健康、稳定的市场氛围。严格的工商管理标准,维护了消费者权益,加强了企业稳定性,增强对经济的发展。

三、我国企业工商管理的现状

我国企业工商管理中,普遍存在经营管理适应性太弱的问题,对于工商管理目标方面并不清晰,对于品牌意识没有高度重视,这些问题对企业工商管理的整体效果有着严重的影响。

(一)经营管理方面没有较强的适应性当今市场竞争激烈,一些企业想要生存发展,就要对用户的实际需要加以深入的分析,要对市场发展有所了解,认清发展趋势。在产品上,要综合市场调研分析避免盲目进行生产。但是当前很多企业由于市场调查的重视程度不足,致使大量产品堆积的问题发生,企业投入的大量资金却没有获得相应的经济收益[1]。在市场需求的繁复,如果不进行分析,就会造成市场竞争的下降,影响企业经济效益并出现亏损现象。

(二)没有清晰的管理目标一些企业在实际的生产管理过程中,较为重视企业所能够获得的经济效益,对企业文化传播、企业管理规划的重视程度不够。[2]新时代的背景下,市场经济飞速发展,这就要求企业应明确管理目标,企业管理要不断制定明确的目标,要明确不只是追求经济效益更有承担社会责任的义务。在企业发展中,要遵照国家规定与法制开展工作,明确规划企业的发展。

(三)不重视品牌意识当前我国很多企业仍然应用着传统的管理模式,或者一些企业直接效仿其他企业管理模式,等等,缺乏自身独立的管理模式。[3]企业的品牌意识不足,会造成自身产品结构与特色难以得到彰显等问题。[4]市场的发展要求企业以知识理论为基础,把知识与实践相整合,加强管理并树立独特的品牌,以便在市场上拥有较强的竞争力。

四、改进方法的分析

在企业中要加强工商管理,完善制度,培养人才,增加效益、树立品牌、提升竞争力,以这些方式来提升管理质量。

(一)加强管理,完善制度监管制度应合理化,这样才能约束企业的工商管理活动,提升管理效果。在管理中有必要制定严格的管理制度,注重员工价值,并在其中融入“以人为本”的理念。构建制度时,应全面落实责任、权利和义务,以激励制度的方式让员工保持认真、负责的态度,这些严重影响着企业的发展与进步。

(二)培养人才,增加效益企业的成功不可缺少人才,企业想长远的发展更离不开优秀的人才。在知识经济下最重要的是人才的价值,人才是未来企业长期发展的要求,明确其价值才能培养出优秀的管理型人才,提高企业软实力。这些企业管理人才会对企业活动做综合管理,并分析发展的优劣势,及时有效地对方案加以改善。企业管理人才还可以预测企业的未来并促进其进一步的发展。要培养出较多的人才以提高市场竞争力,增加企业的经济效益。

(三)树立品牌,增强竞争力在市场竞争日益激烈的情况下,企业应该树立独特的品牌,以市场现状和需求为基础,打造自身品牌文化。企业工商管理应该积极参与国际合作,拓展思维模式。可以在企业开展一系列活动,如内部文化活动,或外部文化宣传等,确保产品质量的优质性并做好用户回访等,以提高知名度。一个企业品牌形象的好与坏,直接影响着企业市场竞争力的提升,以及企业的发展与经济效益的增长。如今经济发展一体化,企业更应该对其加以重视。五、结语在社会市场经济快速发展的情况下,企业要高度重视提升工商管理,制定相关的管理制度并加以完善。利用加强完善工商管理与监督制度,培养更多具有专业知识的优秀人才,增加社会经济的整体效益与品牌形象。一个好的工商管理,是企业业绩提升的关键,也是效益提高的重中之重。提升企业市场竞争力,跟上市场发展节奏,实现企业社会经济效益持续的增长。

参考文献:

[1]王咏梅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J].经贸实践,2018(3):219.

[2]解芳.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].环渤海经济瞭望,2017(10):78.

[3]丁城英.企业工商管理的现状及改进策略研究分析[J].经贸实践,2016(19):102.

[4]金书玲.浅析新时代背景下企业工商管理所面对的挑战及对策[J].现代经济信息,2014(16):155.

作者:赵渭涛 单位:渭南职业技术学院经济管理学院

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