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公路建设管理处建议书

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尊敬的XX公路建设管理处:

我们是XX有限公司的全体职工(共计XX人),现在我们以一个中国合法公民和企业职工的身份,联合向领导提起请愿,希望能够得到领导的重视和答服,其请愿内容如下:

一、基本情况介绍

今年XX月XX日,原新领导XXX被调离岗位。在XX在任期间,带着我们披星戴月、热火朝天的投入高速公路的建设当中,他严格按项目法实行施工管理,树立“外重市场,内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想,使全体职工认识到,现场是企业的窗口、效益的源泉。把管理职能落实到现场、管理人才流向现场、技术进步渗透到现场,严抓进度、安全生产管理,促进施工现场管理水平稳步提高,这主要表现在五个方面:施工现场管理规范、施工现场安全达标、工程质量创优、办公生活设施整洁、施工氛围文明。新任领导上任近2个月来,将该项目管理得一塌糊涂,工程材料和机械随意摆放,生活生产垃圾无人清理,管理制度得不到落实,管理人员相互推诿,施工两个月竟未做过一次安全检察,路基路面有裂、涨等现象,办公生活设施一片狼藉,工人们无精打采,抵触情绪强烈,工期严重滞后。为迎接半年综合监督检查,还封红包给检查组人员,企图换来好的业务成绩,巩固自己目前的领导地位。

二、请愿理由

1、请上级严格执行合同约定,项目主要管理人员不允许进行变更;

2、XXX领导得到广大工人的认可,在群众中有极高的威信,将其调回工人才有干劲。

3、是落实管理制度、优化工地施工环境,保证工程质量和进度的需要。

4、只有把施工场地这个一线基地抓好,才会优质的工程产生,才能维护XX公司良好的社会形象。

无论是品行和能力,原领导XXX都比现任领导XXX优秀,为了尽快恢复工地的生产生活,充分调动广大工友的工作热情,加快XXX高速公路的建设,保证工程的按时按质完成,维护整个施工企业的社会形象,恳请领导迅速做出决定,把原领导XXX调回。

请愿人:XX有限公司的全体职工

公路建设管理处建议书责任编辑:杨雪    阅读:人次
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