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新形势下企业文化建设对策

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摘要:随着市场经济的发展,各企业之间的竞争也日益激烈,而企业文化的发展对于企业起着重要作用,企业竞争力的提升及日后的可持续发展都基于良好的企业文化,但当今大多数企业并没有意识到企业文化的重要性。在新形势下,加强企业文化建设具有十分重要的意义,企业应当与时俱进,通过优秀的企业文化来帮助企业快速发展。

关键词:企业文化;新形势;建设;思考

一、企业文化的内涵

对于企业文化的内涵,商业界与学术界都有着不同的见解。现如今对于企业文化内涵的观点,主要有两方面:第一种观点是企业文化包含了精神和物质两个层面,其中涉及到企业价值观念、行为准则、产品及制度等多个方面;第二种观点则认为精神文化即为企业文化,主要包含了企业精神、制度等方面。本文中则认为企业文化内涵主要指的是一种被员工所共同认可的准则。在当前的经济形势下,随着信息量的不断增长,人们的日常生活、工作也受之影响,企业面对的竞争也越来越激烈,这也意味着要加强企业文化建设,以此来提高公司的管理水平,使得企业在竞争中能够稳定发展而不被淘汰。

二、企业文化的作用

在当今推动企业的不断发展过程中,企业文化的作用也越来越明显,它能够直接影响企业竞争力的形成与提升,发挥着激励和引导的作用。企业文化体现了一个企业的精神和追求,它是全体员工共同培育、共同追求的一套准则。优秀的企业一般都具有十分优秀的企业文化,因为企业文化对于企业的发展起着至关重要的作用,它有助于企业提升市场竞争力,有助于企业加强管理,弥补当前管理制度上的漏洞。企业文化于员工而言,既有一种约束感,也有归属感,员工在获得企业物质方面满足的同时,还能感受到公司的发展前景、精神文化内涵,因此在精神上也得到了满足。企业文化对员工的引导作用体现在,员工能够在企业长远发展理念上的认同感和在具体事务处理上形成共识,并且能够去努力完成自身认定的价值目标,与企业共同进步发展。

三、当今企业文化建设中存在的问题

1.思想认识不足,不够重视企业文化在上个世纪八十年代的中国,企业文化这一词还未被世人所理解。随着国家改革开放的不断推进,国外的各种技术、理念、管理、资源被引入国内,而企业文化作为其中一种管理模式,开始被广大企业重点关注并对之进行实践探索。但是,就目前情况而看,还有很多的企业对于企业文化不甚了解,没有认识到其对于企业发展的重要性。在企业整个运行过程中将重心一味放在了生产、市场、效益等方面,仅仅将企业文化视作一种无足轻重的精神层面工作,而没有将其融于到企业的管理及发展当中,这也就阻碍了企业文化的建设。

2.缺乏系统规划,过于追求形式化及功利化系统的规划是建设优秀企业文化的前提,只有长期的积累、不断地吸收经验,才能合理地构建出一套系统性的企业文化。目前,很多企业在建设企业文化过程中,过于追求表面工作而忽视了其内涵,无法让员工真正地理解企业的文化理念,也就无法激发员工们工作的积极性,同时对企业的可持续发展也无法起到积极影响。企业文化建设过于追求功利化的原因受到多方面影响,尤其在以下两个方面影响最深:第一,企业自身价值追求的方向定位错误。第二,受到当今社会和市场环境,以及管理制度的影响,部分企业认为企业最终目标是实现利润最大化,为了利润可采取各种方式,甚至将企业文化视作一种辅助工具。在此影响下,企业文化建设也就越趋于功利化。

3.缺乏创新与探索,企业文化过于固定企业文化的灵魂在于其特色与个性,一个企业要想长久的发展下去,就要不断地丰富企业文化建设的内容,使得企业文化的凝聚作用完全体现出来。当前很多企业为了节省时间,在企业文化的建设上大多选择参照国际知名企业,这也就使得很多企业的企业文化在形式上十分相似,没有企业自身独有的特点及价值观、价值追求等。与此同时,很多企业没有对企业文化进行创新性的探索,没有做到与时俱进,一味认为企业文化只要有足够的稳定性,就能保证企业稳定发展。事实上,持这种观点会造成企业文化的发展与当今的发展趋势不相符合,最后导致企业无法适应当今环境而在市场竞争中被淘汰。

4.缺乏健全的评价体系,对企业文化缺乏考核与评价一套健全的评价体系是企业文化建设的重要措施之一。建立健全评价体系,是为了定期考核评价企业文化建设的多方面工作,了解企业文化建设过程中所存在的问题及缺陷,积极采取相应措施加以改进,使得企业文化的建设更加规范科学,进一步推进企业健康持续发展。而目前我国大多数企业都存在着缺乏评价体系的现象,部分企业即便是有着自己的评价体系,其规范行、科学性也存在较多的问题。

四、当前形势下企业文化建设的对策

1.坚持核心价值观、社会责任感,树立正确的价值追求新时代下,企业之间的竞争已经不仅仅局限于经济方面,更受到文化精神方面的影响,中国各大企业所需承担的压力也越来越大,既有全球经济及互联网带来的冲击,又有来自其它相同类型企业的竞争。企业发展的核心内容即为技术,而技术又受到管理的影响,而企业文化又决定了企业管理的质量。归根结底只有具有优秀企业文化的公司,才能够在新形势下实现可持续发展的目标。当今随着我国改革开放的不断深化,建设具有中国特色的社会主义市场经济,企业的发展更要坚持社会主义核心价值观,要在原有的中国特色基础上吸收外来文化的精髓,采纳国外一些优秀企业的先进文化意识、管理方式等,同时企业发展的过程中还要具有社会责任感。

2.坚持以人为本,丰富团队精神文化建设在企业发展过程中,员工是主要的“出力者”,没有员工的努力工作,也就无法实现企业的长足发展。因此,建设企业文化的主要内容之一,就是建设“员工文化”。在构建企业文化过程中,要坚持以人为本的原则,以企业发展的实际情况为基础,对员工进行专业的培训,既要有专业技术的提升,又要有文化思想的建设,从而打造出一支有思想、高水平的员工队伍,这对于企业文化的发展也起到了潜移默化的推进作用。同时还要采用科学的管理方法,充分发挥员工的作用,最大限度地激发员工工作的积极性,最终实现个人目标与企业目标的统一。

3.塑造良好的企业形象企业形象即为社会、企业内部员工对于企业的评价及印象,它也代表着企业的总体水平。企业形象所包含的内容很多,如产品形象、管理形象、外观形象、员工形象等等。企业形象也是文化建设中一项十分重要的内容,它有助于企业提升知名度,促进企业的发展。因此,塑造良好的企业形象是文化建设过程中所必不可少的内容。

4.管理层应当高度重视企业文化能否真正作用于企业的发展,离不开管理层人员的重视。若公司管理层人员不能正确认识到企业文化的意义所在,不能做到引导与示范作用,那么企业文化的建设将会受到很大的阻碍。在失去管理层支持的情况下,企业文化这一概念也会被员工们逐渐遗忘,最终对企业的发展造成负面影响。只有管理层人员重视起来,将企业文化与企业发展策略相结合,才能推进企业文化的构建与落实,从而发挥企业文化对企业可持续发展的促进作用。

五、结语

企业成功的一项重要前提,就是拥有优秀的企业文化。在当今社会背景下,企业之间的竞争已经不单单局限于生产力、经济实力的竞争,更主要的是企业文化之间的竞争。要想在激烈的竞争中脱颖而出,就应深刻认识到企业文化建设的重要性,并积极对以探索和研究,构建出适合企业良性发展的独具特色的企业文化。

参考文献

[1]王孔海.新形势下对企业文化建设的思考[J].品牌研究,2018,(5):127-128.

[2]吴观华.新形势下推进企业文化建设的几点思考[J].工会信息,2016,(22):13-14.

[3]徐东梅.新形势下加强企业文化建设的思考[J].就业与保障,2016,(6):32-33.

[4]李源华.新形势下加强企业文化建设重要性的思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016,(4):11-12.

作者:李亮亮 单位:中国飞行试验研究院

新形势下企业文化建设对策责任编辑:张雨    阅读:人次