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大唐亭子口安全文化理念成果探讨

2022/01/11 阅读:

【摘要】亭子口水利枢纽是国家完善长江防洪体系六大重点工程之一,是嘉陵江干流唯一的控制性骨干工程。工程自投产以来未发生人身伤害、设备事故、非计划停运等不安全事件。投产初期,员工安全意识淡薄,基本靠制度的刚性约束来管安全,未形成一套完整的安全文化体系。文章提出“想安全、会安全、能安全”的安全文化理念,通过文化的引领弥补制度的缺陷,真正实现本质安全。

【关键词】安全意识;安全文化;亭子口水利枢纽

1亭子口安全文化实施背景

亭子口水利水电开发有限公司(简称“大唐亭子口公司”)从成立起就倡导“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神,实现了“安全管控好、工程质量优、投产发电早、综合效益好”,形成了“担当、奉献、创新、钉钉子”精神。基建转生产期,公司以安全风险控制评估文化达标为努力方向。2015年提出“想安全、会安全、能安全”安全文化理念,引导全员树立“违章就是事故安全构筑尊严”的安全荣辱观,强化“我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责”的安全互保观,通过文化的引领弥补制度的缺陷,真正实现本质安全。

2成果内涵和主要做法

2.1内涵释义亭子口安全文化理念释义落地。

2.1.1想安全:强调安全意识

营造氛围,注重宣传;挖掘先进,树立典型。制定岗位风险卡和定期工作清单,在班组文化中融入亲人墙文化,开展安全文化大讲堂及安全宣誓等活动凝聚亲人嘱托,杜绝违章。

2.1.2会安全:强调安全技能

立足培训,强练内功,开展理论知识、管理制度、规程规范、工器具使用常识、应知应会培训工作。开展安全知识竞赛、技术比武等活动,评先奖优激发全员学习动力。导师带徒、班组共同学习、技术比武等,清楚是什么、为什么、怎么做,主动思考。

2.1.3能安全:强调安全环境

完善体系,制度防范。确保职工在安全制度限定的轨道内,自上而下、全员全过程一以贯之安全规范。企业提供良好的安全环境、良好的运行机制、可靠的设备设施和安全工器具,解决好职工后顾之忧。积极推广新技术降低安全风险。“违章就是事故,安全构筑尊严”强调的是企业和职工的尊严。没有安全就没有尊严,安全是职工最根本的利益、最崇高的尊严。“我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责”的安全互保观,通过亲情文化的渗透,使职工自觉要安全的意识提高,实现安全生产、尊严共享、幸福相伴。

2.2主要措施

2.2.1高度重视,落实责任

大唐亭子口公司把安全文化创建工作作为安全生产重点工作来抓,明确了创建目标,制定了创建国家级安全文化建设示范企业工作计划与方案,成立以安全生产第一责任人为组长的安全文化建设领导小组,按照创建管理办法,梳理创建要求,指导各部门按要求抓落实,努力做好创建工作。

2.2.2查漏补缺,深化理念

大唐亭子口公司对照《安全文化建设示范企业评价标准》,从56个具体指标入手,查漏补缺,不断完善,进一步深化“想安全、会安全、能安全”核心安全文化理念。一是强化目标管理,落实安全责任,确保安全目标;二是强化责任落实,提高履职能力;三是加强外包工程专项治理,管理更加规范;四是开展“四不两直”同类问题排查整改,防止“异地同类问题重复发生”;五是做好现场安全监管,发现问题及时纠偏,确保安全文明生产;六是全面组织开展“安全生产月”等各类专项活动;七是大力推进安全文明生产上水平活动;八是持续推进“学习型、成长型、创新型”班组建设。

2.2.3提升现场可视化管理水平

以安全管理、安全设施标准化、职业卫生、安全文明生产达标等为切入点,着力提升可视化管理水平。

2.2.4加大安全文化辐射力度

一是扎实做细现场安全管理、提升员工安全技能水平的同时,着力强化安全文化辐射力度,加强团队意识建设;二是积极和地方政府对接,联合开展安全生产宣传活动,广泛推广大唐亭子口公司“想安全、会安全、能安全”核心安全文化理念,实现政企协同互动。

2.2.5总结提炼,编制《安全文化手册》

安全文化从“内化于心”走向“外化于形”及“固化于制”,总结提炼出了符合实际的一系列安全文化要素的《安全文化手册》,成为普及安全文化知识、灌输安全理念的教材,为熟知和创新安全文化以及确保公司安全文化科学发展、自觉自信提供坚强支撑。

2.2.6文化提升,固化传承

荣获“国家级安全文化建设示范企业”称号后,没有“船到码头车到站”的停歇想法,而是继续传承安全文化,提升文化软实力。激发公司全员内心深处自发“想安全”、自觉“会安全”、自信“能安全”,将安全文化固化传承,并在大唐四川公司“以点带面”,全面开花。一是固化“违章就是事故、安全构筑尊严”的安全荣辱观,全面强化“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的安全互保观;二是将形成体系的安全文化像传承亭子口精神一样传承下去,确保安全文化不走样;三是在“三讲一落实”中融入亲情文化和人文关怀宣讲,真正让“想安全”提高员工意识、“会安全”提高员工技能、“能安全”改善作业环境。

3成果实施效果

大唐亭子口公司安全文化建设在弥补制度刚性约束的基础上,发挥了引领作用,现场人员作业规范、设备和环境安全防护到位、现场管理标准化、安全工器具状态良好、职业卫生安全逐步完善、消防管理安全规范、班组建设有效提升、应急管理体系健全,为大唐亭子口公司安全生产发挥了重要作用。同时在大唐四川公司系统内广泛推广,为大唐四川公司小水电安全稳定运行起到了积极的作用。近几年来,通过安全文化建设,大唐四川公司安全生产形势稳步向好,为高质量发展保驾护航。2017年12月30日,被命名为四川省安全文化建设示范企业。2018年12月25日,荣获“国家级安全文化建设示范企业”称号。自投产以来,公司安全生产局面保持稳定,生产、基建、交通、消防、安保、后勤、网络安全管理持续加强,实现了零伤害、零事故、零非停目标,清洁发电超200亿kW•h,为碳达峰、碳中和作出积极贡献。2018年7月11日,嘉陵江遇建国以来最大规模洪水,公司通过科学调度,避免了下游百万群众避险转移,为战胜长江2号洪峰做出了重要贡献。长江委发来表扬信给予高度赞扬和肯定,被四川省委、省政府评为四川省2018年防汛减灾先进集体。2019年9月21日,被授予“中央企业先进集体”。2020年8月16日,通过削峰错峰,把最大洪水流量17900m3/s调减到15000m3/s,累计拦洪26.7亿m3,相当于20个西湖的水量,收到了水利部、长江水利委员会表扬信、感谢信。大唐亭子口公司以文化达标为努力方向,将“想安全、会安全、能安全”的安全文化理念内化于提升员工的安全意识,外化于“零违章”的实际行动,为企业提质增效,为落实央企责任,为大唐集团公司和大唐四川公司战略目标的实现作出了应有的贡献,并继续秉承“在川言川、在川思川、在川为川”的公益初心,为“公益亭子口”再谱公益共赢的新篇章!

参考文献

[1]刘铁民.应急体系建设和应急预案编制[M].北京:企业管理出版社,2004.

[2]李爽,曹庆仁.煤矿企业安全文化影响因素的实证研究[J].中国安全科学学报,2009,19(11):37-45.

作者:杨景茂 单位:嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司

大唐亭子口安全文化理念成果探讨

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