建筑工程预算管理简析（3篇）范文

第一篇：建筑工程预算管理探析

摘要:

工程预算在整个建筑工程项目建设造价控制中所起的作用不可小觑，不仅可以确保施工各环节的质量，而且还可以通过经济效益的实现来提高企业市场竞争力;通过加强工程预算管理，可以提高企业整体管理水准。本文将对建筑工程预算在现代工程造价控制过程中的重要作用进行分析，并在此基础上就如何加强工程造价管控，谈一下个人的观点和认识，以供参考。

关键词:

建筑工程；造价管理；预算；作用；策略

对于建筑工程项目而言，对其进行预算，实际上就是基于宏观和微观两个视角做出预算估计，在开工前对所需的各项资本、资源进行综合权衡。比如，劳动力物化、工程项目建设基本货币标准确定以及工程项目建设自设计到竣工所需的经济类费用文件等。预算反映的是各个阶段的工程造价和成本构成，事先对其进行研究，为施工建设投资做好基础，同时也为企业的核算、分配以及监管工作的开展提供参考依据，其作用可谓举足轻重。

1预算在当前建筑工程项目造价管理中的重要作用概述

1．1通过预算可确保建筑工程造价科学化管控

建筑工程项目开工前，工作人员应当对其造价初步预算，造价确定后施工单位将预算支撑材料、文件等，交给投资单位审核。通过审核以后，制定计划书，也就是投资款合同;在此过程中，投资方根据合同规定，分配建筑工程投资资金分配，以次来有效控制建筑工程项目施工建设造价。从实践来看，整个工程项目预算过程均为科学化，同时也是对建材、薪资以及人员意外保险等成本的科学计算，预算结果具有科学合理性。

1．2加强预算有利于对工程成本进行管控

预算是建筑工程成本控制的重要参考依据，通过科学的工程预算，可基于项目图纸以及施工计划费用开支，对工程项目施工建设过程中的费用加强管控。在工程项目建设作业时，通过预算可对所需原料、设备以及工具等进行合理规划和计算。通常情况下，建筑工程预算是在严格遵循施工图纸与设计规程基础上实现的，其可对工程建设成本进行准确和有效预算。比如，工程项目设计预算，关系着整个建筑工程项目施工建设成本。在设计阶段，计价控制可将建筑工程项目建设成本控制在合理范围以内，投资资金利用效率最大化。这要求在成本控制基础上，将重点放在准备阶段，尤其要掌握工程项目设计阶段的相关内容，并且尽可能的提高项目设计科学合理性。施工阶段的工程预算也非常的重要，而且是最为主要的一环，在此过程中应当制定科学合理的工程项目施工建设方案、签证预算和承包商的结算。因该项目将延续至工程建设竣工阶段，所以我们必须对工程项目预算的变更以及计算等加强管控，在完工后应当及时对其进行结算。值得一提的是，还应当制定严格的补充预算，这有利于确保建筑工程款安全可靠性。

1．3工程预算为项目施工图编制提供了重要的参考

施工图预算，实际上就是在建筑工程项目明确以及编写时，对预估的工程项目造价进行预测和计算。在预算编制施工图时，应当结合国内工程量方面的法规制度，严格按照审批后的工程图对拟建工程的建设工程量准确计算，并以预算定额作为参考依据。直接费用与间接费用统计工作完成以后，需对上述相关数据认真计算，明确预算成本，保证后续项目建设造价预算管控工作能够顺利实施。

1．4工程预算可提高项目建设

资金的有效利用率实践中可以看到，建筑项目成本预算通常会涉及到多方面的影响因素和内容，科学合理的应用项目建设资金，有利于确保工程预算的科学性、合理性，进而为提高项目资金的有效利用效率，打下了坚实的基础。建筑工程造价与预算之间，关系非常的密切，既要通过加强工程预算来有效减少工程造价成本，又要从中获利，实现经济效益的最大化。

1．5通过科学预算能够有效提升造价人员的综合素质与业务技能

对于建筑工程而言，其预算工序非常的复杂，而且表现出非常强的专业性，这要求工作人员一定要具备较高的专业素质和技能，这在潜移默化中促进了工程造价人员的自身素质和业务技能提高。随着建筑行业的快速发展，若想确保建筑工程项目建设预算科学合理性，就必须对工作人员加强专业技能培训。从这一层面来讲，对建筑工程预算质量要求的提高，督促了造价人员的自我综合素质提升。

2加强工程预算管理的有效策略

基于以上对当前建筑工程预算管理工作在建筑工程项目建设造价控制中的重要性分析，笔者认为在工程预算管理过程中，应当认真做好以下工作。

2．1进一步提高预算管理人员的素质与技能

工程预算审核时，涉及到诸多部门，要保证内外调查同步，并且进行实地调取材料作为审查依据，这有利于确保审查说服力。作为造价管理人员，应当不怕吃苦，深入施工现场进行严格审查，对工程量等内容详细了解，及时发现问题。建筑工程造价预算管理工作的重点在造价预算管理人员身上，同时也对审计人员的素质和技能提出了更高的要求，它要求工作人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的基础知识。

2．2建立和落实预算管理体系

预算管理工作中所涉及到的相关部门与单位应当紧密配合，才能保证该建筑工程项目的顺利完工。正所谓无规矩不成方圆，实践中我们既要建立预算管理体系、完善管理制度，又要严格落实之。建设单位要严格按照预算的标准进行招标，并且在整个建设过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。实践中，施工单位应根据实际情况，通过预算管理、合理报价，来实现经济效益的最大化。

3结束语

总而言之，建筑工程造价控制过程中的预算管理工作非常重要，实践中我们应当结合企业发展现状、项目价值，对工程项目科学预算，并且对工程项目建设造价加强监管，只有这样才能确保预算效率，才能实现建筑工程项目经济和社会效益。

参考文献：

［1］王春霞．工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用［J］．科技创新与应用，2015(17):231．

［2］周国顺．工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用［J］．建筑•建材•装饰，2015(13):95．

［3］罗秋连．浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用［J］．江西建材，2015(19):250－251．

作者:成浩 单位:太原市市政工程总公司

第二篇：建筑工程预算管理探究

摘要：

新时代背景下，中国经济高速发展，城市化进程加快，建筑市场快速扩大，蓬勃发展，建筑工程项目越来越多，市场竞争也越来越激烈。为确保工程效益，降低施工成本，应加强建筑工程该预算管理。然而，当前很多建筑工程在工程概预算管理中存在不足和问题，导致工程概预算管理效能得不到有效发挥。本文从建筑工程概预算管理中存在的问题及解决措施进行系统的研究和分析。

关键词：

建筑工程；工程概预算；问题

随着我国建筑行业的不断崛起，在建筑工程施工管理过程中，工程概预算管理逐渐受到业内人士的关注，并在工程建设的工作中取得一定的成效。近年来，工程概预算在我国工程建设领域中进入全面实施阶段，但并没有取得理想管理效益，管理实施中存在诸多问题，不仅缺乏相应管理制度，更没有明确管理体系，而且工程概预算计算方法不科学。为使建筑工程概预算管理职能得到充分发挥，应针对当前管理中存在的问题，采取合理改进措施，完善工程概预算工作。

一、当前国内建筑工程概预算管理存在的主要问题

建筑工程概预算管理在工程管理中占据重要位置，发挥着重要职能，是工程造价控制的重要手段。然而，当前国内在工程项目建设工程概预算管理方面普遍存在问题。下面通过几点来分析当前国内建筑工程概预算管理存在的问题：

1.缺乏完善工程概预算管理机制

当前国内很多建筑工程管理中，没建立明确工程概预算管理机制，工作开展中建筑商、投标单位与施工方缺乏有效的沟通，没有形成一个完善的工程造价体系，具体的表现主要有以下几点：

（1）工程设计部门在具体工作中只是专项负责设计工作，在与其他部门整体配合中还有待加强。

（2）建筑工程在施工过程中虽然能够做好相关的预算分析，但施工方在具体施工中不能严格得按照工程概预算设计去严格执行[1]。

（3）另一方面，工程施工招标阶段，缺乏对工程概预算管理的考虑，二者没有实现良好衔接，一些时候工程概预算工作尚未完成便已进入招标阶段，导致后续工程施工中，时常超出预算，发生资金供应不足问题。

2.工程概预算计算方法不科学

工程概预算中定额换算在概预算工作中占有重要的地位，并且能够在具体计算中保证工程施工成本处在一个相对正常的水平线上。现如今，我国工程概预算工作在具体的实施中也出现了许多的弊端，这些不利的因素与我国经济发展水平与概预算技术的落后有着直接的联系，因为我国建筑企业没有对该技术进行相应的创新和技术改进，所以在具体应用中所采用的技术有着明显的滞后性。

3.没有明确的工程设计理念

建筑施工设计是建筑工程项目中的重要程序之一，对于建筑工程的质量起到了至关重要的影响。在工程概预算管理过程中，由于某些建筑单位为了减少施工成本，进而在施工前不断的在勘测设计环节上缩短设计时间，导致工程设计人员没有充足的时间去细致的研究工程施工设计方案的合理性，最终的结果是使施工过程中的由于不断的出现设计问题，给建筑企业带来资金亏损等麻烦，甚至留有安全隐患，给住户造成不必要的损失。

二、加强建筑工程概预算管理的措施

工程概预算管理的重要性毋庸置疑，但从前文分析中可知道，当前国内工程在工程概预算管理方面不理想，管理效能得不到有效发挥，应针对当前管理中存在的问题，完善管理机制。下面通过几点来分析加强工程概预算管理的措施：

1.形成工程概预算管理意识

工程概预算管理是工程管理的核心，是提高资源配置结构合理性，控制工程造价的有效手段，管理效能直接关系到工程效益的实现。因此，工程管理中应形成工程概预算管理意识，正确认识工程概预算管理在工程管理中的地位与职能，将其纳入工程管理重点，以确保工程概预算具体执行力度。另外，应明确管理目标和流程，将工程概预算管理与工程项目进度相融合，使工程概预算管理贯穿到工程项目建设的每一个阶段，使工程概预算管理效能得到最大化发挥[2]。

2.完善工程概预算管理机制

没有明确管理机制，工程概预算管理效能自然无法得到充分发挥。因此，应尽快完善工程概预算管理机制，建立明确管理机制，为具体管理工作开展提供制度支持，规范工程概预算管理管理行为，对预算编制进行严格规定[3]。制度的制定要符合工程实际情况，具有可行性与合理性，要求预算编制遵循制度，从而使工程概预算编制趋于合理，确保预算有效性，使工程概预算管理效能得到发挥。

3.提升工程概预算管理质量

管理人员业务能力和素质关系工程概预算管理效能和质量，若管理人员自身素质不高，不具备相应职业能力，自然难以开展高质量工程概预算管理工作。因此，企业应组织培训。首先，相关建设工程企业应该加大力度开设培训课程，课程内容包括工程概预算管理的基础性工作、专业技能以及工程概预算的技巧等工作，从而提升工程概预算的能力和水平；其次，建筑工程企业要加强工程概率管理者的思想道德素质的培训，增强员工的管理积极性，提升服务质量；最后，建筑工程企业要对工程财务部门的预算人员进行严格的管理审查。

三、结论

综上所述，建筑工程概预算的有效实施是保证整个建筑工程运行的前提条件，是建筑施工质量的有力保障。因此，具体实施工程概预算质量管理过程中，应积极提升工程概预算管理质量，确保管理效能有效发挥。

参考文献：

[1]温向锋.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，（1）：31-32.

[2]张春华.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].科技与企业，2015，（8）：54.

[3]李天锐.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].门窗，2014，（8）：250.

作者:刘慧 单位:邯郸市瑞达工程设计有限公司

第三篇：建筑工程预算管理探析

摘要:

采取有效的措施提升建筑工程预算工作水平，有利于减少工程的施工成本，实现建筑工程施工效益最大化的发展目标。结合现阶段建筑工程预算工作的实际发展现状，可知这项工作开展的过程中依然存在一定的问题，影响着建筑工程施工计划的顺利完成。为了改变这种不利的发展现状，需要采取有效的应对策略及时地处理工程预算中存在的问题。基于此，本文将对建筑工程预算工作存在的问题及应对策略进行必要地探讨。

关键词:

建筑工程；预算工作；问题；应对策略；发展现状

为了提高建筑工程预算工作质量，消除预算工作开展中存在问题的影响，需要采取有效的应对策略，及时地处理建筑工程预算工作中存在的问题，促使施工项目能够在规定的时间内交付使用。加强建筑工程预算工作的全程控制，有利于实现建筑施工的各种目标，全面提升现代化建筑企业预算工作的整体水平。

一、建筑工程预算工作存在的问题

（一）预算管理机制不完善

结合建筑工程预算工作的特点及工程预算在建筑工程施工中占据的重要地位，可知构建完善的预算管理机制，有利于提升建筑工程预算工作水平，促使工程的施工效益能够达到设计方案的具体要求。但是，目前部分建筑工程预算工作开展的过程中存在着预算管理机制不完善的问题，影响了工程预算工作实际作用的充分发挥。具体表现在：

（1）工程预算体系构建过程中缺乏必要的绩效考核制度与科学的激励机制，间接地影响了员工的工作积极性，加大了工程预算工作开展中各种问题产生的几率；

（2）部分建筑工程施工中只注重了预算工作在施工计划实施中的实际作用，对于工程建设要求的考虑较少，致使预算工作开展中得到的结果与预期的目标存在着较大的偏差，一定程度上降低了工程预算工作质量；

（3）某些建筑企业对于工程预算工作的重要性缺乏足够的重视，致使预算工作开展中存在的问题无法得到及时有效地处理，间接地加大了工程的施工成本。

（二）缺乏有效的预算信息系统

信息化技术的合理运用，可以构建出符合建筑工程建设要求的预算信息系统。但是，受到某些客观存在因素的影响，目前一些建筑工程施工计划实施中缺乏有效的预算信息系统，致使工程的预算工作水平无法达到行业技术规范的要求，影响了建筑产业规模的扩大。造成这种现象出现的主要原因有：

（1）建筑工程预算人员对于各种信息化技术缺乏必要的认识，在预算工作开展中无法灵活地运用信息化技术解决实际的预算问题；

（2）构建可靠的预算信息系统过程中各种有效的信息采集少，影响了系统的服务功能；

（3）部分建筑企业的预算工作理念较为落后，无法收集到符合建筑工程建设要求的完整预算信息，间接地降低了工程的预算工作水平。

（三）预算工作的计算方法较为落后

结合现阶段建筑工程预算工作的实际发展概况，可知很多工程在预算工作开展中存在着预算工作方法较为落后的问题，客观影响了工程预算工作计划的有效实施。具体表现在：

（1）工程预算过程中计算得到的结果与工程实际支出的数额相差较大，影响了工程施工成本的有效控制；

（2）建筑工程预算工作中所涉及的计算方法与工程的实际概况不符，给工程后期施工计划的实施带来了一定的阻碍作用；

（3）工程预算中计算方法使用时对于相关影响因素考虑少，影响着工程预算结果的真实有效性。

二、解决建筑工程预算工作存在问题的应对策略

（一）构建完善的建筑工程预算管理体制

为了提升建筑工程预算工作水平，减少工程预算过程中相关问题的出现，需要工程预算人员结合建筑工程的实际概况，不断地完善建筑工程预算管理体制，确保工程的预算工作水平能够达到行业技术规范的具体要求，为工程施工成本的减少提供可靠地保障。构建完善的建筑工程预算管理体制时，需要做到：

（1）确定工程预算目标，建立完善的绩效考核制度，最大限度地调度工程预算人员的工作积极性；

（2）制定可靠的激励机制，提高建筑工程预算人员专业能力的基础上，全面提升工程预算工作水平；

（3）强化预算人员的责任意识，及时地处理工程预算中存在的问题，促使建筑工程的施工成本能够控制在合理的范围内。

（二）建立功能完善的预算信息系统

结合建筑工程预算工作的具体要求，选择可靠的信息化技术建立功能完善的预算信息系统，促使工程预算中存在的问题能够得到及时地处理，全面提高建筑工程预算工作质量。实现这样的发展目标，需要做到：

（1）充分地考虑建筑工程预算工作的各种需求，构建完善的系统框架；

（2）加强对工程预算工作质量的综合评估，增强各种预算问题的处理效果；

（3）合理运用自动化控制技术，加强工程预算信息系统运行中对预算工作的实时监控。

（三）选择可靠的工程预算计算方法

工程预算工程开展的过程中，技术人员应结合工程施工方案及行业技术规范的具体要求，选择可靠的工程预算计算方法，避免工程预算结果出现较大的偏差，促使预算过程中各种复杂的问题可以得到快速地处理，提升建筑工程预算工作水平的同时加强工程施工成本的合理控制，促使建筑工程施工计划实施中经济效益与社会效益能够得到持续地增加，预算工作完成状况可以达到预期的效果。

三、结束语

合理运用相关的策略加强对建筑工程预算工作中存在问题的有效处理，可以增强工程施工成本的有效控制，确保工程的施工计划的按期完成。在对工程预算工作存在问题的处理过程中，应充分地考虑工程的实际概况，结合工程施工方案的相关要求，制定出合理科学的应对策略，促使工程预算中存在的各种问题能够得到必要地处理，优化建筑工程投入使用后的服务功能。

参考文献：

[1]李海霞.建筑工程预算中存在的问题及应对策略[J].中国建筑金属结构,2013,(22).

[2]李颖,魏侨希.建筑工程预算定额编制存在的问题与应对策略[J].才智,2011,(05).

[3]郭全英.建筑工程预算工作中一些问题的处理及应对措施[J].江西建材,2015,(23).

作者:杨智皓 单位:四川城市职业学院