浅谈全寿命周期通信建设投资管理范文

摘要：随着我国体制的进一步改革，可持续发展和经济发展的趋势得到人们广泛的推动。在国家政策法规的支持下，全生命周期的项目投资决策投资建设将越来越完善。该文重点研究了通信建设项目在各个阶段的投资全生命周期管理。

关键词：全寿命周期；通信建设项目；投资管理

在通信建设项目投资管理全寿命周期的基础上，对投资人和业主的投资主体进行投资控制。运用经济和技术结合在一起的策略，投资控制通信建设项目，形成一套较为科学、先进的管理体系，以建设项目总投资为前提，有效控制和监控项目投资的发展、投资费用及项目投资效率。

1全寿命周期投资分析

投资生命周期理论可以将每个建设阶段的投资视为一个整体，通过系统分析、比较和衡量，对每个项目的建设，按照项目寿命和建设成本最小化的原则进行投资。同时，找出最佳投资计划，使整个项目投资和收益最大化，同时保证社会和环境效益一致，在国家层面上，有助于提高项目经济发展的可持续性。

2全寿命周期各阶段的通信建设项目投资管理

2.1决策阶段

在通信建设项目决策时，投资效益和决策，对建设项目竣工后的经济技术具有决定性的影响，是通信建设项目投资管理的关键。因此，为了提高投资决策的阶段性和合理性，应加强以下几方面工作：（1）业主和客户在可行性研究报告的基础上，建立实际情况，对项目进行评价。提出项目方案，以及选择可持续建设的方案。（2)在优化施工过程的基础上，为编制高质量工程投资估算，使控制项目整体投资能真正发挥其应有的作用。（3)建立以生命周期为目标的施工体系，为了使其更具包容性和综合性，构建建设项目的目标层次和思维圈。（4)在建设项目决策阶段，要落实科学发展观和规划理念，并建立体系，运用理论指导决策过程。

2.2设计阶段

在确定通信建设项目决策后，设计阶段是通信建设项目管理的重要环节。在设计阶段，工程设计单位应以设计顺序和设计、工程合同、前期设计为基础。设计和施工图，以及在批准的投资范围内的建设项目的控制。（1）实施设计招标或选举活动。对通信建设工程项目的设计，应通过竞标引入机制来选择设计，可以选择一个实力雄厚的设计院；建设单位应认真检查图纸，积极提出修改和优化建议。（2）加强对外部单位和设计图纸质量的监督和控制，充分发挥其监督检查的作用，同时严格控制设计文件。（3)对设计实施限制，初步设计必须严格按照预计投资额进行审批，任务设计应按照投资额度在规定控制下使用，并且在确保使用功能的基础上，严格控制其设计变更。（4）设计标准的运用。在满足美学要求和使用功能的基础上，最大限度地利用标准设计。同时，标准设计和总体设计通常能降低费用约10%左右。（5）要兼顾短期和长期两方面的需要。在功能整合的基础上，在优化设计项目中应用，应充分反映项目在生产后的运营成本，以反映通信建设项目投资管理的前瞻性。

2.3实施阶段

1）招投标阶段。在招投标阶段，通信施工是构成建筑产品价格报告的重要组成部分，也是通信施工项目生命周期管理的关键。业主方严格执行项目提交制度，①业主应选择建设单位，并且选拔一个有实力的承包商，不但可确保建设项目的施工技术、施工质量及施工进度，而且能避免签定施工合同后出现的问题。②对施工合同管理、业主权益、起草规章及反索赔、重大建设项目等提供了有效依据。2）施工阶段。建设项目施工阶段是对项目设计、项目的实施、项目的目标形成过程，以及施工合同管理的实施过程和投资清算。因此，业主在严格控制决策阶段、设计阶段与投标阶段的投资管理的基础上，有必要采取有效的措施，加强通信建设项目施工阶段的投资管理，进而有效地控制了整个通信建设项目的投资。①搞好付款进度控制。通信建设项目进度是建设项目顺利发展的保证，也是建设单位的制约因素。因此，有必要针对建设项目的投资控制目标，制定出资金运用方案，以避免项目实施过程中的超额支付。②加强物资管理，减少其费用。在建设项目中，材料费用在管理过程中占很大的比例，所以应仔细检查材料的质量，以及其服务和价格等。③严格控制通信建设项目的设计变更。对投资项目进行有效控制，以便尽可能减少变更，在严格应用系统工程的基础上，进行技术经济分析，修改方案，并应选择更加合理的设计变更，从而避免出现施工阶段费用过高的现象。④将合同管理工作搞好，减少对施工单位的索赔。施工合同履行期间，施工合同纠纷应当按照合同约定随时履行，并且业主要充分履行合同，以避免出现索赔的现象。3）竣工阶段。此阶段的完成是通信建设项目实施阶段的最后一阶段，也是投资项目的质量监督最后一道防线。因此，为了在此阶段发挥最后一道防线的作用，要严格控制以下几个方面：①施工单位要组织监理单位对工程质量进行严格的质量控制工作，以此确保质量和价格，并且进行严格验收。②在项目进行结算时，不仅应制定相应的制度，还要依据通信建设项目的合同规定开展其工作，并且要加强对项目完成后结算的审计工作。③严格监督预算外支出，同时还要严格控制工程项目投资，以减少不符合合同规定的非法行为。

2.4运营维护阶段

通信建设项目运维阶段是建设施工的经济效益阶段，也是产生运维成本的阶段，随着寿命的增长而成本持续增长，直至拆除和报废工程为止。因此，在该阶段要提高建设项目投资效率，降低其运维成本，进而促使二者的合理统一。对业主而言，项目经理一方面要向管理人员汇报生产设备的运行情况及学习培训，针对使用中的技术资源，以便优化运行方案，进而控制通信建设项目运行费用。另一方面，利用现代化的管理与维护方法，对设备进行多种类型的投资管理，同时，为了提升设备的效率，降低设备的运维费用，对设备及其功能必须进行统一管理。

3结语

目前，通信建设项目的投资管理理论基本思想，是从单纯的价格管理向建设项目的各个阶段投资控制的转变。支持通过科学规划和系统规划对投资进行监控，以便在通信建设投资中不会超额授权投资，合理利用人力资源，实现投资目标，进而最大幅度提高投资效率。

参考文献：

[1]王进.关于建立工程项目全寿命管理模式的探讨[J].长沙铁道学院学报，2014(06).

[2]陈光.建设项目全寿命期目标体系研究[J].土木工程学报，2015(10).

[3]罗波.工程建设全寿命周期造价控制理论及其应用[J].华中科技大学学报，2015(01).

作者：彭彦青 单位：中国联合网络通信有限公司武汉市分公司