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新时期工会信息化管理模式研究范文

时间:2022-12-04 11:08:44

新时期工会信息化管理模式研究

摘要:加快工会信息化管理创新,是提高新时期工会工作效率的关键途径。文章首先对新时期工会信息化管理模式的构建进行分析,进而对新时期工会信息化管理工作实践提几点建议对策,以期充分发挥信息化管理模式的优势,对工会工作成效做出全面改善。

关键词:新时期;工会管理模式;信息化

工会是基层劳动者自发组建的社会团体,负责维护职工的合法权益,组织、教育职工依法行使民主权利。长期以来,工会组织在维系党与群众关系中发挥着重要作用,通过工会工作的有效开展,也有利于提升社会生产效率。在新的时代环境下,应积极创新工会管理模式,继续发挥工会的重要职能,提高基层组织机构的内部稳定性。

一、新时期工会信息化管理模式的构建

(一)综合信息管理平台的搭建在“互联网+”时代下,网络在各行各业中的应用无所不在,极大的改变了社会生产、生活环境。对于工会管理工作而言,也需要尽快适应工作环境的转变,从职工内在需求以及实际工作条件出发,对管理、服务机制做出进一步完善。在此方面,首先应搭建综合信息管理平台,发挥信息技术的优势,加强与基层职工以及其他管理部门的联系性,基于信息共享和实时交互,为工会管理工作的开展奠定基础。综合信息管理平台应为工会思想政治工作、财务管理工作、职工维权工作等提供全方位的支持。为了节省综合信息管理平台的软硬件建设成本,应注重对已有信息化管理系统的利用,并将其整合起来,将服务器统一部署在云端。同时应引进大数据和数据挖掘等先进的技术手段,加快综合信息管理平台下的信息处理速度。

(二)信息化管理制度的完善在基于综合信息管理平台开展工会管理工作的过程中,也需要对相关管理制度进行补充和完善。在此方面,首先应构建综合信息管理平台及网络安全管理制度,明确每一名系统使用者需要承担的信息安全责任,降低因网络自身开放性、交互性可能对信息安全造成的威胁。其次,在传统工作模式向信息化管理模式的转变过程中,也需要清晰划分管理职能,发挥信息化系统的操作流程可追溯性优势,为考核评价制度以及问责制度的落实提供保障。最后,在工会信息化管理制度的完善过程中,也需要制定长期的信息化建设规划,不断促进工会信息化管理水平的提高。

(三)工会管理工作机制的创新在我国社会经济转型发展的关键时期,工会工作面临着更加严峻的挑战。需要通过及时、有效的开展工会工作,保持基层组织机构的内部稳定性,紧密团结基层职工,为社会经济发展做出贡献。因此,在工会信息化管理模式构建过程中,应重视工作机制的创新,依托于综合信息管理平台以及先进的通信技术手段,进一步提升工会工作效率。

二、新时期工会信息化管理模式下的工作实践

(一)创新思想政治工作形式思想政治工作是工会组织的本职工作,在新时期的信息化管理模式下,应积极创新思想政治工作形式,改善思想政治工作成效。工会在开展思想政治工作的过程中,应遵循以人为本的基本理念,通过采用信息化技术手段,及时了解职工思想动态,制定有针对性的工作计划。在此方面,应重点发挥大数据技术的优势,通过对职工浏览工会网站、公众号等相关数据进行分析,精准获取职工的思想政治动态,为其提供有效的指导和帮助。同时可以利用网络平台组织线下职工文化活动,包括文艺演出、歌咏竞赛、趣味体育运动会等。还可以在开展职工文化活动的过程中,进行网络同步直播,展示职工的精神面貌,形成良好的组织文化氛围,带动职工工作效率的提升。

(二)有效开展职工维权工作从工会组织的基本性质来看,作为基层劳动者的保障性组织,工会代表着基层职工权益,必须充分发挥职工维权职能,对职工的合法利益做出保障。从当前的环境形势来看,受各行各业的转型升级以及经济增速放缓的影响,容易出现新的社会矛盾问题。工会组织应从职工权益出发,切实替职工发声、替职工办事,为职工维护自身合法权益提供有效的渠道。在信息化管理模式下,应利用网络通信工具拉近工会与职工的距离,深入职工生活,了解职工在工作、生活中遇到的问题。然后由工会负责与相关管理部门进行协调,提高职工维权工作效率。如有必要时,工会还可以通过网络为职工寻找法律援助,降低职工维权难度,使职工愿意通过合法途径解决实际问题,确保组织内部的有序性。通过职工维权工作的有效开展,也能够提升组织内部凝聚力,增强职工的组织归属感,从而提升组织运转效率。

(三)提高财务管理工作效率工会各项管理工作的开展,离不开财务系统的支持。以往在工会财务管理工作中,由于对经费预算不足,或在经费使用过程中缺乏有效的监管措施,容易出现经费挪用的情况,影响工会工作的正常开展。针对这种情况,也可以借助信息化管理的优势,通过采用专用的财务管理信息系统,代替大部分人工操作,准确反映工会财务信息,确保经费的充足投入,从而为相关工作的开展提供支持。在信息化管理模式下,也可以对工会经费支出情况进行跟踪监督,防止出现经费私吞、挪用的情况。利用信息化管理系统记录经费去向以及经办人,确保工会经费的安全使用。此外,通过利用信息化技术对工会财务数据进行分析,可以从侧面反映出工会的实际工作效率,找出工会工作中存在的不足,进而制定有效的改进措施。在此情况下,能够持续提高工会经费利用水平,促进工会工作效率的整体提升。

结束语:

综上所述,在新时期的工会管理工作创新过程中,通过积极构建信息化管理模式,依托于综合信息管理平台开展工会工作,能够有效提升工会工作效率,充分发挥工会的协调作用。同时也可以对工会思想政治工作、职工维权工作等做出改善,及时反映工会工作成效,为组织运行的稳定性提供保障。

参考文献:

[1]霍秀丽.浅析如何做好新时期的工会工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(04):115-116.

[2]郭美娟.浅谈新时期工会信息化管理模式[J].信息系统工程,2016(09):52+51.

作者:王亚杰 单位:山西华晋吉宁煤业有限责任公司

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