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电力工程安全问题的优化策略范文

时间:2022-01-01 04:52:57

电力工程安全问题的优化策略

1安全问题的积极性

1.1促进电力工程发展

国家安全监督总局在论述安全生产时,将安全文化建设放在一第位。电力工程的安全问题要以关爱生命为主旨,以“以人为本”为基础,通过宣传教育与实际整改达到安全教育的目的。只有施工人员注意安全施工,在工程建设中不要出现安全事故,才能有效保障工程的顺利进行。

1.2促进安全氛围营造

设备的先进性离不开操作人员的管理,安全文化建设是这些先进设备有效运营的保障。安全文化建设能够降低施工人员对电力工作的恐惧心理,营造一个和谐的工作环境。人的恐惧源于未知,只要了解了电力工程需要注意的问题,电力施工就不再变得可怕了。

1.3电力管理形象的树立

传统的电力施工多为人工型,新时期下,电力施工已逐渐向连续化、标准化、机械化发展。因此在施工过程中若是忽视了安全问题,造成人员伤亡会对电力公司造成很大的影响,工程进度也会因此延误。因此有效的安全文化建设是电力管理形象的保障。

2优化安全管理对策

2.1提高安全意识

在电力工程中,应从领导到施工人员全部接受安全培训,让每个人都有充分的安全意识,了解到电力工程中安全管理的艰巨性、复杂性、持久性与重要性,牢牢把握电力工程的施工特点,将安全放在施工第一位,在思想上对安全问题高度重视。具体来说,安全意识的提高可以表现在以下几个方面:

(1)安全问题必须纳入日程,施工前再三强调。

(2)安全敏感一是要提高,对于施工过程中的安全隐患及时发觉。

(3)发现安全隐患问题就要对相似部位进行彻底排查,确保施工的安全。

(4)工程监管人应保证每天都出现在施工现场,对施工项目进行安全抽查。

(5)一旦发现安全问题,要紧抓不放,通过典型例子加以引导。

2.2健全管理机制

严格有效的管理机制是安全施工的保障,健全的管理制度必须是由长期的实践经验中总结出来的,并要求形成文字形式。全体员工通过深入的安全学习,才能真正将安全意识融入脑海之中。同时,规章制度是规范员工行为最有效的途径,在上岗前,每位施工人员都需签订一份“安全责任书”,保证安全规范自上而下的落实到位。

2.3加强安全预防工作

安全施工应该以预防为主为原则,在施工人员的着装、设备以及作业程序上加强安全教育工作,从细节上防范安全隐患。在开始施工后,所有施工人员都应本着责任心密切注意电力施工时的安全隐患问题,并及时向监管人员提出。在确定为安全隐患后,要做好详细记录并对工程中相近施工进行隐患排查,避免事故发生。

3结语

电力工程的安全问题探析是需要从长期实践中发展的,是一项复杂而又艰巨的任务。要想做好电力工程的安全建设,就必须做好安全文化建设,在思想上提高施工人员的安全意识,从实践中探索可能产生的安全隐患,将安全问题扼杀于萌芽。只有这样,才能减少事故发生,确保电力系统的安全有效运行。

作者:赖安强单位:国网雅安电力股份有限责任公司

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