基层医疗单位财务工作统计分析范文

摘要：统计学现在广泛应用在基层医疗单位的财务工作统计分析中，实际上是通过医院的财务信息报表对于医院当前的经济，财务架构展开明确分析，找到其中的弊端结合医院的实际情况设计出完善的医疗财务结构，合理控制成本，对于国家补贴精确应用在人民检察治病上面，对于其他的方面的开支进行有效的遏制，对于基层医院的整体财务情况起到监督和推进，让医院的财务结构更加合理。

关键词：基层医疗；医院财务；统计分析

对于基层医院当前的财务结构极其不合理，需要调整当前的财务申报流程，完全公开财务报表，这也是一种向社会负责的表现，医患关系愈加严重的今天，需要将国家补贴的每一分钱向社会公示，这样也是缓解医患关系的手段，对于医院的财务预算和后续的可持续发展也是促进作用。

一、基层医疗财务当前的现状

（一）内部结构混乱在一些基层医院缺乏的就是人才，很多都是一人身兼数职，对于财务这个职位医院领导仅仅认为是统计支出和收入的，对于医院的整体规划和经济方面并没有什么作用，所以有时候财务还会兼职库管和收发等职位，将财务的真正的岗位价值压缩的很小，并没有发挥多大的作用，所以有时候的财务报表并不能及时的做出来进行公示，因为身兼数职的副作用就是无法及时对于财务报表进行全程跟踪，这样做的其他弊端就是，如果将财务和库管这些交给一个人，那么很有可能出现将医院的资源占为己有，然后利用自己专业的财务知识进行套取资金，使医院的资金被侵蚀掉，进而造成国有资产的流失。这些情况在基层医院时长发生需要我们重视起来。

（二）财政大权一人掌握在基层医院财政大权几乎都是院长掌握，财务只是听从院长的指示将资金拨付给哪个部门，这样就会造成医院各个科室的发展及其不平衡，因为这样的话个人主观性太强，无法真正做到公平公正，一些部门发展得很好，薪资结构也很好，但是有的部门就是无法做出相应的成绩，其实实质就是资金的拨付不平衡，由于医院的特殊性，各个科室不仅仅需要经验丰富否医生还需要极其进步的医学仪器配套使用，如果资金无法到位，仪器不进行购买，再厉害的医生也无法发挥相应的作用，目前国家也下发了基层医院财务改革的文件，我们基层医院应该趁着这股春风将财务改革纳入到日程上来，弥补以前的弊端，将财务流程梳理清楚，报表进行完善。

二、基层医疗单位统计分析的具体应用

（一）遏制公款滥用的陋习在国家还没有出台“八项规定”，“三公经费”的时候，基层医院也是腐败的高发区，由于不在大城市的行政中心，医院的领导就自认为天高皇帝远，没人会去查账，基层医院的领导一手遮天，将国家拨付的亿元经费铺张浪费，大吃大喝。没有将这些经费落实在实处，造成医患关系的紧张的原因之一，现在将基层的财务状况进行统计分析，就是最好遏制这些现象出现的重要手段，一旦认真完善这些情况，中央的巡视组或者当地的纪检部门都可以随时查看账目的流水情况，一旦发现异常可以对医院进行询问，每一笔开支财务这边都有具体的明细，无法作假，保证了资金的正常落实，财务报表每个月按时上交到税务部门，专业的部门还会进行核查，不要以为是基层的小单位就不会认真过目，在国家政策的高压下，是不会允许这种情况的出现。

（二）对医院的运营提供支撑财务的统计分析对于医院的整体运营将会提供一系列具体的数据支撑，具体点就是每一个科室每个月每个季度的投入和转化比率是多少，盈亏情况都是可以从财务报表中进行体现，哪种药品的销售量较好，哪些部门一个月的诊治情况最多，也可以进行查询，也就是说我们可以通过财务的数据分析来认识医院机构的合理性，遇到转化率较低或者某个月收治人数突然降低我们就可以积极去分析原因，然后制定相应的补救措施，来弥补当前的漏洞，这也是为医院的长远发展带来数据支撑，现代企业都要相信数据，数据不会说谎，合理科学的分析财务数据，可以得到多方位的信息，对于医院的整体发展和具体的部门都是有益的，不要等问题出现了，不去重视，到了积重难返的时候就是医院解体的时候了，所以当前的财务数据分析工作一时都不能停下来，对于财务人员应该一岗一职，不要出现身兼多职的情况，因为财务数据工作需要耐心和细心，需要时间去分析，医院也应该积极组织财务人员去专业的财务机构去培训学习，将最先进的财务分析体系带到基层医院的实战中来，要实事求是的进行财务统计，不要带着个人的情感，拿出财务人员的职业素养，也是对于自己负责和患者负责。

（三）对审计制度有推动作用首先，卫生行政主管部门应设立专门的内审机构或者委托第三方事务所，相关审计部门要对基层医疗卫生单位的原始凭证进行定期审核，及时发现并纠正会计核算等问题。其次，除了常规的定期审计外，对于基层医疗机构的负责人还要进行相应的任中和离任的经济责任审计。最后，对于当前的重点政策，如公务支出公款消费事项，内审部门还要有针对性地组织专项审计，切实将各类财务风险化解于萌芽、解决于无形。审计对于医院也是重要的职位之一，这是对于财务和领导的监管，防止滋生腐败。

三、结语

当前基层医院的财务改革还在有条不紊地推进，基层医院由于面对的原因很多，不比国家性的三甲医院，每个地方的政策和情况不一样，我们应该给基层财务结构多一些时间去缓冲，但是推进财务统计分析是医院发展的长远大计，需要每一个基层医务人员的投入。

参考文献

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作者：程海云 单位：涟水县卫生健康委员会