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统计分析在企业中的价值范文

时间:2022-01-10 10:42:12

统计分析在企业中的价值

1物资供应统计分析的类型

物资供应统计分析按其包括内容的范围和分析的时机不同,可分为综合分析、专题分析。综合分析是指对企业生产经营活动作较全面的分析研究,并进行综合评价,说明企业生产经营活动的基本情况、总的发展趋势和发展规律。从企业各主要指标之间的联系,找出影响企业生产经营活动的基本情况、总的发展趋势和发展规律;从企业各主要经济指标之间的联系,找出影响企业生产经营活动的主要原因,存在的关键问题,解决问题的办法和建议。综合分析时间的间隔,一般为月报、季度、年度分析,可先观察企业和生产成果指标,将产量、品种、质量、消耗、劳动效率、资金占用、成本利润等主要经济技术指标的完成情况分别与计划比、与上期比、与同行业比、与历史较好水平比,计算其相对差和绝对差。从优质、高产、多品种、低消耗和供产、销等方面的情况来评价企业经营管理部门的工作好坏,根据主要指标的内在联系和相互影响,找出影响的主要因素。专题分析是指对某项专门问题进行集中深入的研究所作的统计分析,一般是对某个关键问题、典型事件或中心工作进行一事一议、短小精悍的分析,其形式灵活多样,不定期进行。一般来说,为了便于观察各项主要经济指标之间的联系,查找出基本线索,物资供应统计分析时,有必要将主要经济指标根据它们的特点和相互之间的联系进行分类,如收入量、消费量、产量、品种、质量、成本、资金、利润等。收入量是指在报告期内实际到达本企业,并经验收办理入库手续的全部物资数量。通过收入量的统计,可以反映出企业物资的主要来源和进货数量,可以检查物资的执行情况。消费量指本企业报告期内实际消费的全部物资数量,它是编制物资供应计划,检查生产进度,进行经济核算的重要指标,通过消费量的统计,可以研究分析物资的消费方向、消费水平,物资使用及其消费比例关系。产量、品种、质量是反映企业生产成果的指标,体现企业生产能力的利用情况。企业只有提高劳动生产率,合理调整劳动组织,提高出勤率、工时利用率、设备利用率,降低原材料、燃料和动力消耗,才能实现增产增收,增加产量和利润。在劳动生产率、原材料、燃料动力消耗以及固定资产利用率3项指标中,劳动生产率处于突出地位,只有通过劳动生产率的提高才能大幅度增加产量、降低成本、增加利润,有效地提高其他各项经济指标的水平。而劳动生产率的提高取决于采用先进工艺、先进设备、先进操作技术及合理的劳动组织和最大限度地利用劳动时间。成本、资金、利润是反映企业经济效果的指标,体现企业生产经营活动中资金占用,人力、物力支出情况,以及所取得的经济效果。生产经营活动每个环节上的好坏,通过经济核算,最后都以价值的形态反映在成本、利润和资金指标中,但这3项指标的关系是:只有首先降低成本,节约资金占用,才能增加利润。

2物资供应统计分析的内容要求

物资供应统计分析一般应做到3个方面:一是分析本厂生产经营计划的执行情况,对本厂生产经营活动作出综合评价。要求将各项主要经济指标完成情况联系起来分析,透过各项指标之间的联系,考查生产任务是否全面完成,是否达到了预期的经济效果,以便对企业的主要生产任务进行合理调配。二是分析、研究生产任务过程中的情况和薄弱环节,将主要指标和上期比、和历史比、和同行业比,分析存在的差距和原因,为改进工作提供有效的依据。三是对企业的生产任务进行动态观察,分析各指标之间的平衡关系和发展趋势以及企业内部与外部的各项平衡关系,如供、产、销的平衡,制造与维修的平衡,主机与配件的平衡,对不同时期的各项指数据进行分析比较,对影响指标的各项因素作出判断,预测其发展趋势。

3物资供应统计分析在企业中的应用

物资品种数量不多的单位,物资供应统计一般由主管供应科直接管理,它的特点是由主管供应的科室统一搜集全部的物资统计原始资料,一切单据、资料都经过主管供应的科室,由主管供应的科室建立一套完整的统计台账,反映本单位的物资供应活动,物资供应统计员负责提供各种统计资料,整理并向上级报送物资统计报表。大、中型企业事业单位,管理和使用物资的品种数量较多,供应使用的基层单位也多,并且地点分散。如西山煤电集团有限责任公司,有一二十个基层单位,但不论哪个基层单位,都有物资的收、支、存活动,都有原始单据资料卡片、账簿。这些基层单位,一般指定专人收集、保管并整理物资供应的原始资料,建立物资供应统计台账,形成一个物资供应统计网点。这些网点定期向上级机构或企业主管部门报送物资统计报表、物资供应统计资料手册等。

4结语

总之,在物资供应统计过程中,要避免就数字论数字,应对企业生产经营活动的好坏作出实质的分析和评价。统计人员要表明自己的观点,并作进一步深入调查研究,找出企业经营活动中存在的根本性问题,提出解决问题的措施和方法,提高企业的经济效益。

作者:李丽芳单位:西山煤电集团有限责任公司机电厂

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