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浅谈企业审计工作问题及创新

2019/06/04 阅读:

摘要:当前我国企业审计工作中存在着一定问题,影响了企业的发展,使企业在激烈的市场竞争中占据不利地位。因此,加强企业审计工作优化和创新,是当前内部控制工作的重点问题。本文将针对企业审计工作进行详细分析,并结合笔者多年工作经验谈谈自己的看法。

关键词:企业;审计工作;问题创新

引言:

社会经济不断发展背景下,各行各业竞争日益激烈,社会的多元化使得企业承担着较大的风险,面临着严峻的挑战。为了保存经济实力,企业必须要加强内部控制和调节功能,通过审计工作的创新发展,提高内部控制管理工作的有效性,有助于企业有效处理防范风险,促进企业的长足发展。

一、审计工作概念及目标分析

1.审计概念企业审计工作是一种内部控制加强手段,也是客观独立的一种存在。在现代化企业和事业单位中,大多数企业都会设置专业的审计部门,并且委派审计人员进行管理,对企业的经营发展状况进行监督评价。并且,审计部门能够遵循法律规定,按照标准化、专业化的程序来帮助企业优化管理体系,提高内部控制效果,以达到提升提高企业经营水平和核心竞争力的目的。通过利用审计能够有效发现企业经营管理中的问题和不足,减少企业内部出现的漏洞,针对企业发展中的问题提出相关建议,不断完善企业内部控制系统,加强企业管理体制改革。2.审计目标企业内部审计工作的主要职能是监督、评价、控制、咨询等四个方面,为内部控制提供有效的保障和基础。开展审计工作,能够有效反应企业的运转发展情况,包括财政收支、经济活动、财务报表等文件是否合理,及时发现财务中的问题,采取有效措施进行补救。同时,开展审计工作能够对企业运营做出客观评价,将企业管理和内部控制中存在的问题进行分析,为制度管理和企业内部员工提供优化和服务,促进企业的平稳发展。

二、当前我国企业审计中存在的问题

1.制度不完善制度是企业稳定发展的基本保障,也是关系到企业安全的重要内容,制度不完善会导致企业内部各项工作无法顺利开展。根据我国企业发展情况来看,审计工作的起步较晚,起点较低,很多企业审计制度脱离实际工作内容,导致审计的有效性大大降低。还有部分企业甚至根本不重视审计工作,也没有建立起行之有效的审计制度,或者套用制度,走个形式,没有切实发挥审计工作的有效性。2.内部审计机构独立性差企业内部虽然设置审计部门,但是独立性较差,不少机构与财务部门、纪检部门等部门进行合署办公,审计部门独立开展工作能力不足,影响工作效率。尤其是在企业发展过程中,内部审计独立性差会导致监督职权范围较小,无法真正地对企业的发展做出有效监督协调。从业务管理上,审计单位的隶属关系还有些模糊,有些企业中隶属总经理、有些隶属会计部门,还有些隶属审计部门领导等等,这些情况都导致内部审计机构的独立性和客观性受到了限制,对企业的运营管理情况无法做到有效监督,限制了内部审计的发展。3.管理人员重视度较低不同的企业对于审计工作理念认识不同,企业管理人员缺乏对审计工作重要性的认识,对待日常管理问题不认真,认为小问题跟企业的发展关系不大,敷衍了事,没有充分利用审计部门的职能和作用。时间一长,管理人员反而更加认为审计部门无关紧要,导致企业内部审计部门工作人员经验不足,面对风险无法做出正确的处理,给企业的发展带来较大的隐患。另外,企业在招聘人才时,对学历比较看重,但是对综合素质的考核不足,很多审计人员不能胜任工作,缺乏必要的审计经验,导致审计工作开展受到一定制约。4.审计工作构建模式可行性低审计工作作为企业的发展基础,在指导企业发展,完善企业制度方面意义重大。但是由于我国审计工作起步晚,大多数企业内部的审计模式建立并不完善。审计部门虽然能够发挥一定的监督成效,但是由于理念落后,意识缺乏,往往还会导致审计工作出现错误,对企业的运营发展做出错误判断。这些都是因为审计构建模式的可行性较低,与本企业实际情况存在差异,使审计制度开展受到很大制约。

三、提高我国企业审计对策的研究

1.完善企业审计制度要想顺利开展审计工作,必须要加强审计制度的建立和完善。在企业日常运营过程中,要制定符合本企业的审计标准,并且与相关的法律法规保持一致。审计人员在开展审计工作过程中,要按照程序和规章制度做好审计工作,以客观公正的态度严格落实工作内容。每次进行审计之后,得到的总结和报告要进行递交,方便审查。在企业的内部审计制度建设过程中,还可以借鉴西方发达国家的管理模式和管理经验,吸收那些符合实际情况的制度加以优化和运用,促进我国企业审计控制制度的不断完善和改革。2.加强相关人员对审计工作的重视程度企业应当重视审计工作的宣传,开展学习交流活动,内部举行交流会议和讨论会议,使企业员工能够全面了解审计工作对于企业的重要性。只有加强审计工作,才能够保证企业健康发展,这同样关系到每位职工的利益和发展。只有让员工深刻地认识到审计工作对个人的影响,才能够提升审计工作的有效性。同时,企业还可以定期开展审计相关概念理解的考核,改进员工态度,督促员工不断加强学习。建立起科学合理的奖惩制度,调动员工的积极性,提升员工的上进心,从而使审计工作能够更好地发挥效果。3.改善企业审计效能现代化企业发展背景下,要想实现效益和竞争力的不断提升,企业必须加强精细化管理。首先,必须要制定科学合理的方案计划,建立起良好的内部审计工作体系,按照方案进行执行,落实各项细节工作,保障审计工作的有有力推进。在内部审计工作进程中,要严格完成每一环节工作。企业可以安排专门人员,对审计工作的开展进行追踪式的监督和管理,提升审计工作的有效性。其次,要加强监督审计工作的,建立监督审计部门,对审计体系进行查漏补缺,不断完善审计工作制度,减少审计问题的出现。最后,要通过学习交流和日常考核来筛选优秀的审计人才,担任审计监督工作,建立起完善的内部报告体系,提升审计流程和结果的效果,促进企业的发展。

四、结束语

总而言之,管理人员必须要重视企业内部的审计工作,只有加强审计工作,才能够提升内部控制水平,保障企业的稳定健康发展。企业要加强对相关人员的培训工作,不断提高审计工作人员的综合素质,促使内部审计工作的权威性和有效性得到提升。面对当前审计工作中存在的问题,要引起高度重视,不断强化学习和创新,走在审计工作发展的前沿,充分发挥审计工作在经济建设中的作用。

参考文献:

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作者:庞晶晶 单位:中信渤海铝业控股有限公司

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