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企业内部审计发展的现状与对策

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【摘要】在企业财务工作中,企业内部审计是重要的工作内容。内部审计的质量在很大程度上影响到企业内部的工作质量。但是,在实际的工作过程当中,采用的是传统的内部审计方法,已经不能与当前的企业改革需求相适应。基于此,文章就企业内部审计发展的现状与对策进行简要的分析,希望可以提供一个借鉴。

【关键词】企业;内部审计;发展现状;对策

一、企业内部审计的必要性

(一)内部审计的含义所谓的内部审计,指的是在企业的内部所采用的一种独立式的评价活动。在这一活动过程当中,主要是对经营活动过程当中的合理性与真实性进行评价,从而使得企业能够完全相关的经营目标。在企业中通过内部审计能够使得企业的内部监督功能得以发挥,对员工的行为的合法性与合理性进行强化,从而使得企业的整体利益得到保证。

(二)内部审计的意义对企业内部审计进行强化,可以使得企业的内部控制得以完善。当前,在市场经济的发展与促进之下,企业之间的竞争日益激烈。所以,对于企业的内部审计人员来说,应当要保证其工作能够有效地进行,落实事前、事中以及事后的相关工作,使得企业内部审计的有效性与健全性得到保证。对于企业中的不合理现象进行提出并提出相关改进措施,从而使得企业的管理水平得以提升。对企业内部审计工作进行强化,可以使得企业的经营成本得以良好的控制,将企业的经济效益进行提升。在现代企业当中,其主要的经营目的就是能够在一定的条件下,使得公司利益最大化,但是要想实现这一目标,就需要在实际的工作过程中,对企业的内部审计监督工作进行加强。及时地揭露企业当中出现的违法违纪行为,保证企业能够实现科学经营。让企业经济效益的因素进行深入的分析,相关审计人员需要针对问题提出解决措施,从而使得成本降低。对企业内部审计进行强化,可以使得企业的资金安全得到有效地保证。对于企业的的审计人员来说,应当对企业的经营状况有一个全面地了解。对于企业的内部检查工作,应当及时的开展,只有这样才能够使得资金的使用具有合法性。

二、内部审计发展中出现的问题

(一)机构设置不合理一些企业当中,内部审计机构在设置的时候其是隶属于财务部门的,而且内部审计部门的领导也是由财务部门的领导监管的。对于内部审计工作来说,其自身具有一定的独特性,所以就应当在进行机构的设置过程当中使其具有一定的权威性与独立性。但是在实际的过程当中,它属于隶属部门,这样的话,就不能够保持审计部门的独立性,就不可能够对企业内部真正的利益链条进行牵制,导致专断与腐败现象依然存在。此外,内部审计工作当中也会由于受到相关部门领导的影响,使其在实际的工作过程当中不具有说服力,影响到工作的权威性,并且由于一些员工对于审计工作不认同,这些问题都会使得内部审计工作的实效性缺乏。

(二)内部审计不受重视,工作被动相比于其他国家来说,我国的内部审计起步相对比较晚,一些企业部门当中,对其认识还不是很正确,再加上机构设置的不合理,领导权力的有限,从而使得企业当中的内部审计得不到重视,影响到内部审计工作的顺利开展。

(三)工作范围过窄市场经济发展到现在,对于企业而言内部审计工作不应当仅仅局限在财务部门当中,而是需要将审计目标和企业整个的经营管理进行有效的结合。企业当中其发展并不是完全有经济,财务来决定的,还应当包括投资风险评估、组织管理等各个方面的内容。实际上,内部审计是企业在长久发展过程当中的一个重要的评价与监督的机构,其内容应当涉及到企业管理的各个方面,特别是在企业的经营与管理方面。只有对每一个机构进行合理的有效监督,才能够使得企业的发展环境得到净化,从而使得企业各方面的力量得以团结。

(四)处理工作的方式和手段相对陈旧由于内部审计在我国的起步比较晚,所以目前仍然处于摸索阶段。在实际的应用过程当中,依然存在着制度条例不完善的情况,并且在一些企业当中没有加强宣传,所以在开展的过程当中依然采用的是传统的手段,比如抽样调查法,这种方法的工作量比较大,如果需要对一个部门进行评估的话需要花费太久的时间,而且在与被审计部门的沟通与交流过程当中,由于缺乏必要的沟通意识,这样的话也会使得审计工作的真实性得不到有效地保证。

三、完善企业内部审计的对策

(一)转变观念提高认识,加强内部审计工作首先,作为企业的领导,应当对于审计管理有一个充分的认识,了解其核心作用与关键职能,对企业中的人力资源与资金资源进行合理的、科学的配置,从而是的对于内部审计监督工作的认识水平得到进一步的提升。对于企业内部审计监督体系要进一步的建立健全,积极营造出一种良好的工作氛围与公司文化氛围。至于结构也要进一步完善,对于专门的审计监督管理委员会要进行建立。此外,对于审计专业化人才要加强培训与引进,从而在人力资源方面使得企业内部审计工作的有效性开展得到保障。

(二)加强对企业内部审计人员的培训第一,应当立足于企业业务的实际情况,根据企业的特点以及现状,对企业内部审计管理工作进行制定与完善,使得企业内部审计的自我监督与管理功能得以加强,将企业内部审计工作人员的待遇得到妥善解决,从而使得人员工作的积极性得到提高。第二,对于企业内部审计工作部门的入门门槛要严格的把控,以免业务素质低,专业水平差的人进入到部门当中来,应当选择事业心与责任心强的,水平高的人加入到部门工作当中来。第三,对于企业内部审计员工,应当要注重资金与资源的投入,大江对员工职业道德以及专业知识的培养,使其能够胜任岗位工作。

(三)加强审计方式创新,促进公司审计工作规范化对于企业发展来说,只有通过对发展模式以及发展思路进行创新,才能够促使企业得到更好的发展。所以,对于企业的内部审计工作来说,同样也需要对其进行创新,只有这样,才能够实现与市场经济的发展相适应。所以在实际的工作过程当中,应当要依据企业的发展实际,对审计工作以及工作方法等加以重视,重点关注企业的内部控制以及企业的经营效益方面。此外,对于审计方式也应当进行创新,例如可以将原本的事后审计进行转化,从而做到事前、事中、事后的工作方式,大大将审计的效果进行提升。总得来说,在我国当前的监督审计体系当中,企业内部审计制度是重要的组成内容。因此在内部审计工作当中要对重点进行掌握,对于实际工作过程当中的困难要努力克服,使得审计工作的作用得益凸现,且对工作手段与方法要及时改进,只有这样才能够为企业的发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]程龙.企业内部审计风险的管理与防范分析[J].财会学习,2017(06):133.

作者:朱慧 单位:高密市经济责任审计办公室

企业内部审计发展的现状与对策责任编辑:张雨    阅读:人次