浅析建筑企业内部审计的重要性范文

摘要：目前企业发展已经上升到了一个新的高度，而企业内部审计工作的完善也是影响企业外部稳定性的重要因素。这不仅有利于企业内部会计运行的稳定性，内部审计工作的协调性，也有利于企业最终效益和目标的实现。针对目前企业内部所存在的问题，采取必要的措施，是十分关键的。

关键词：建筑企业；会计；风险管理；审计

一、现阶段企业风险管理工作内部审计的现状及问题

（一）企业审计工作中存在的薄弱环节企业内部管理职责不清，内部人员管理职责的不到位，会影响内部工作的稳步进行进而影响工作效率也会对会计控制产生不利影响。机制的不完善和不健全，会直接影响后续工作的正常开展。另一方面在风险管理工作当中会出现监管制度的不到位，内部审计控制工作作为一项较为敏感而特殊的职务，需极强的责任心和公正的态度，而在部分企业中出现企业法人独断专行，导致资金、资产调度等重大决策失误，且职务之间的关联性较大，没有明确的界限，也会造成工作内容的混淆。

（二）企业职工成本意识淡薄，没能真正履行其应有的职能长期以来，企业风险管理工作都沿袭着传统的管理模式，这种管理模式较为落后老套，使得单位对各项成本费用支出控制不严，这是旧体制下，对于企业发展而言存在弊端的一方面。过分的依赖性，会造成企业职工成本意识淡薄，对于所购置的相关成本，没有一个概念。浪费、重复购置的现象严重。另一方面，体现在职责的履行程度。企业内部审计的控制，是由专人进行管理。而在推动企业内部审计的控制长远发展时，审计工作也是重要的一环。

二、加强企业风险管理工作内部审计的重要性

（一）增强信息数据完整性与可靠性，达到预期的工作目的为了达到企业的最终目标，在企业内部审计工作中，应当规范相关操作。因此信息的完整性和准确性是十分重要的。通过加强企业内部审计控制，可以提高相关信息的可靠性，避免一些虚假信息和错误信息参与其中，从而造成企业的不利发展。针对企业内部审计控制的工作目标而言，是准确的掌握企业内部资金和相关设备的运行状况，明确企业发展的整体进程，并对未来的发展有一个合理的规划与预测。

（二）全面提升经营管理工作效果，及时发现漏洞问题目前企业的发展呈现出不平衡的状态，主要体现在企业内部发展的不协调。针对建筑企业内部审计工作，应根据具体问题，具体分析，采取必要的措施。由于企业发展的多样性特点，应做到全方位。这从侧面也体了企业内部经营管理不够全面，因此通过加强实有企业内部审计控制，可以全面提升经营管理工作效果。企业预期收益的体现，是衡量企业发展状况的重要因素。内部审计工作的协调稳定性，也从侧面展现了企业整体的运行态势。因此要加大企业内部审计控制，通过及时发现漏洞及问题，进行有效的解决，最终达到完美的效果。

（三）有利于创新工作模式，提高工作效率目前我国大多的企业在发展进程中，都受到政府的促进和引导，适当的利用现阶段的有利政策，可有效促进企业的后续发展。而加强企业风险管理工作改革就是顺应现阶段的社会发展趋势，是为了更好的满足现阶段的企业发展需求。另一方面，是企业的基础会计制度更加完善和具体，从方方面面来优化企业的基础会计制度，确保信息的全面和高效，有助于后续预算工作者的高效工作。通过现阶段的改良和创新，为工作者们提供一个良好的工作氛围。

三、加强企业风险管理工作内部审计的主要措施

（一）明确部门职责，注重成本精细化企业内部工作人员要熟悉自身部门的职责与任务，牢记审计工作的重要性。在实际的工作中，严格按照会计从业准则规范自身，审计工作的重要之处在于，与企业的经营管理有着密不可分的关系，审计工作的有序性，会推动企业的进步与发展。因此，在企业内部的职能规划中，应当明确部门职责，防止出现职责交叉与混乱现象。作为企业自身，需要实现利润最大化，在审计工作中也应投入更大的力度。内部审计工作的稳步，依赖于企业管理制度的全面性，一项工作的完美进行，与各方各面都有着必然联系。营业水平的提升，应当与审计工作的稳定性相挂钩，激励审计工作人员重视自身职责任务，激发自身工作动力，在实际的工作过程中，不断改进与完善工作方式，力求做到完美。

（二）加强我国企业会计系统的控制设计首先要确立相关的体制体系，通过制度的方式确定相关责任，也让相关的工作人员了解自身的职务与职责，重视企业内部审计控制工作。有关会计人员在从事业务时，必须明确业务处理权限和要承担的责任，对于审计工作中的重要环节，要重点把握，防止危害企业利益与公司信誉的事情发生。另一方面要加强监督管理工作，确定责任心强、工作能力全面、有公正公平的人员担任监督管理的职务。财务部门的职责任务应做到全面且细致化，相关的体系建设要形成一套完整化，且具备实施可能性的系统体制。做到相互牵制与制约，进行必要的监督与防范工作。

（三）加大专业性人员的培训力度，规范相关人员的操作行为鼓励企业内部职员参加继续教育，通过不断学习来完善自身，及时了解会计准则的变动，在审计工作中，做到及时有效地提升自身的业务能力。不仅做到理论知识的学习与积累，也要加强自身的实际动手操作能力，做到学以致用。在企业内部审计工作的实际工作中，难免会遇到疑难问题，因此，加大专业性人员的培训力度就十分重要。另一方面要规范相关人员的操作行为，在实际的管理工作当中，要做到细心和全面。自身要明确新的会计制度，以防在后续的管理工作当中出现问题。对于公司内部人员的职责工作要做到定时定期的检查，将个人表现与个人福利待遇相挂钩，以防出现怠工和懒工现象。做到监管工作的全面与具体，做好基础工作。

四、结语：

风险不断加剧，影响企业内部的稳定性，从而影响企业在外部的发展地位。内部审计的进步，是推动企业发展的关键。在推进企业发展的进程中，企业内部审计控制工作也要稳步进行，这是企业未来发展的方向。

参考文献：

[1]本报通讯员;中国内审协会再获索耶奖[N];中国审计报;2003年

[2]如何发展民营企业内部审计[N];中国审计报;2003年

作者：刘榕 单位：江西建工第二建筑有限责任公司