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企业内部审计发展趋势分析(4篇)范文

时间:2022-09-02 10:05:28

企业内部审计发展趋势分析(4篇)

第一篇:国有企业内部审计问题分析

摘要:审计工作成为了企业改革发展中的重要环节。随着改革发展,企业要不断创新审计理念,将集体审计和内部审计有机结合起来,共同发挥它们的作用,为企业的可持续发展带来帮助。本文对国企改革中集团审计和内部审计的相关性进行了深入研究,指出如何有机结合集团审计和内部审计才能更好的服务于企业,为企业带来更好的发展。

关键词:国有企业;企业内部审计

一、集团内部审计存在的问题和挑战

1.内部审计缺乏独立性,无法公正、客观的进行

目前,大部分企业集团内部审计受权力的影响很大,集团内部审计不仅要依照企业集团的安排做事,受企业集团的严格监督和管理,而且企业集团内部审计由于很多企业内部职能划分不明确,再加上领导层和管理层的一些错误观念的引导,企业内部审计部门只起到对企业经营和财务活动的监督作用,所以内部审计部门并不具备独立性,无法独立的开展审计工作,从而无法保证企业集团内部审计的客观、公正。

2.缺乏专业的审计人才,审计工作质量和效率较低

由于国内市场审计人才的缺乏,大部分企业的审计人员都是由财务人员来担任的,这样一来,由于财务人员在审计方面的专业知识极度缺乏,从而使得企业的内部审计工作无法有效的展开,没有使用专业的审计方法统计抽样法来进行审计,再加上目前大部分企业任然以人工查账的方式来进行审计,没有建立起信息化的审计模式,导致企业的内部审计效率和质量较低,给企业带来不利影响。

3.错误定位内部审计职能,无法充分发挥其效用

很多企业由于领导层和管理层缺乏专业的审计知识和科学的理念,在审计的职能划分上出现偏差,将内部审计视作优化企业管理,提高企业管理水平,对企业经营活动和财务活动进行监督的工具。而事实上,内部审计是对企业所有活动的进行检查、审核的工具,从而防止各项活动的各个环节出现错误,有效的防范风险,减少企业不必要的财务损失,而企业对内部审计认识的偏差使得内部审计无法有效发挥其作用。

4.内部审计相关理论较落后,无法支撑企业的内部审计发展

虽然目前我国企业的内部审计已经取得了较大的成功,但是在内部审计的理论方面还处于较为落后的状态,例如内部审计实务理论和内部审计基本理论所涉及的范围较窄,理论的深度也不够,对于审计还没有明确作出系统化理论,而在理论落后于实践的情况下,企业内部审计很难取得更好的发展。

二、国企集团内部审计对策

1.构建独立的内部审计机构,充分发挥内部审计作用

对于集团来说,需要建立独立的内部审计委员会,而且该内部审计委员会位于董事会之下,保障内部审计委员会能够客观、公正的对你也集团的各项经济活动和财务活动进行审计,从而保证各项活动的合法性和效益性,使其能够真正的发挥其监督作用。对于企业来说,企业集团需要将内部审计机构直接交于总经理领导,使其能够在不受其他权力的干扰下有效的开展内部审计工作,规范各项活动的进行,有效规避风险。

2.提升审计人员专业素养,提高企业集团内部审计水平

企业必须聘用专业的审计人才来开展内部审计相关工作,审计人员不仅要充分掌握审计方面的知识,还要对计算机、法律等方面的知识有充分的了解,同时企业需要对审计人员进行定期的培训,通过组织参观内部审计水平高的企业和邀请审计方面专家进行审计知识的讲座不断通过企业审计人员的专业素养。除此之外,企业需要合理的运用审计人才,充分发挥各个人才的作用,帮助员工解决一些生活上的问题,使其能够将更多的心思花在工作上,并对工作做得好的员工给予一定的奖励,激发员工的工作积极性,从而不断提高企业集团的内部审计质量和水平。

3.构建内部审计信息共享平台,提高内部审计信息质量

在改革视角下,国有企业需要建立企业内部审计信息和结果共享的平台,并编制完善的平台管理制度和分级管理制度,同时不断更新审计技术和通信方法,并不断的提出建议来加强对信息共享平台的管理,从而不断提高内部审计工作效率,提高企业管理水平,实现企业最终发展目标。企业还需建立完善的审计质量评价体系,对审计人员的工作进行评价,使其具备深刻的服务意识,推动其与各部门的合作之间对内部审计中问题的成因和潜在影响进行深入的分析,从而编制完善的解决方法,进行一定的风险防范,不断优化内部审计,同时推动审计人员其进行自主学习,不断提升自身审计水平,保障内部审计的公正、独立,提供内部审计水平和质量。

4.强调事前审计、监督、开展和管理,有效防范风险

目前,大多数国企所施行的审计方式是事后审计,这样的方式使得审计缺乏时效性,还可能导致会计信息失真,所以企业应将审计的重心由事后审计放到事前审计,通过强调事前的风险防范来加强内部审计,企业可以通过在业务活动之前进行内部审计,预测业务开展过程中可能的风险点,编制出完善的处理方案,从而形成事前防控的内部审计,有效降低运营风险。对于企业监督部门来说,其应从风险管理入手,在业务开展之前就进行全面的调查,从而在事前加强对内部审计防范风险监督、控制和管理,并对风险防范能力进行评价,建立起完善的绩效审计体系,从而不断优化内部审计风险防范体系,保障各项活动顺利进行。

5.完善内部审计制度,优化内部审计流程,有效发挥内部审计作用

对于集体审计来说,其需要建立起“大审计”模式,通过编制完善的内部审计章程并明确规定企业内部审计机构的权责、各审计小组的权限以及工作范围和相应的内部审计制度来约束内部审计人员的工作行为,从而不断优化审计工作流程,最大限度的发挥审计发现问题、防范风险的作用,同时,集团审计需要明确内部审计经济责任,并对审计流程编制相应的审计手册,从而不断加强对建设项目投资的审核管理,不断提高各利益方和国有资本对内部审计的建设性作用和资本的价值,不断提升项目内部审计的质量,有效发挥集团审计和内部审计的作用。

作者:龙夏 单位:乌鲁木齐国有资产经营(集团)有限公司

参考文献:

[1]孙倩倩.我国国有企业内部审计转型问题研究[D].财政部财政科学研究所,2014.

[2]王巧妮.国企改革后的内部审计[J].经济研究导刊,2015,(7):105-106.

[3]马永珍.浅谈国企改革背景下集团审计与企业内部审计的有机结合[J].广西电业,2015,(5):55-57.

第二篇:建筑企业内部审计策略研究

摘要:基础设施的建设推动了建筑行业的发展,为建筑企业带来发展机遇的同时,也带来了严峻的挑战,建筑企业需要在快速发展的市场经济中探索先进的管理办法。纵观当前企业的发展情况,建筑企业的内部会计控制存在的问题是影响企业长远发展的瓶颈,内部审计方法不健全和执行力度不足对企业发展的影响十分重大,因此,要想完善企业治理结构,就需要不断完善企业的内部审计手段,为企业长期战略的制定提供参考和依据。本文通过对建筑企业内部审计方法进行研究,对建筑企业的发展现状和其内部审计存在的问题进行了深入分析,探索改善建筑企业内部审计效率和效果的有效方法。

关键词:建筑企业;企业内部审计;策略研究

随着我国市场经济的快速发展,建筑企业传统的管理办法逐渐无法与当前当代快速的节奏相适应,纵观我国建筑企业目前的发展情况,很多存在管理松弛和资产外流的现象,这些现象的产生与企业内部审计的弱化之间存在密切的关系,内部审计能够为企业的合理有效经营提供基础保障。可见,对建筑企业的内部审计方法进行研究是顺应现代企业发展形势的需要。建筑企业在整个国民经济组成中所起的作用越来越重要,但同时,很多严重的审计缺陷制约着建筑企业的发展,从实际情况来看,许多建筑企业的管理人员目光短浅,认识不到内部会计控制的重要性,进而阻挡并妨害了建筑企业的健康持续发展,并深刻影响到了其经济层面的利益。所以,研究建筑企业会计的内部审计方法有利于推动建筑企业良好发展。

一、建筑企业内部审计的要求和内容

对建筑企业而言,内部审计是对建筑企业内部投资用资情况的审计监督,达到内部管理控制的目的。近几年,内部控制管理在现代企业管理中的应用越来越多见,对于企业的发展具有重要价值,内部审计监督能够帮助建筑企业有效降低经营中的财务风险。建筑项目所涉及的资金较多,规模较大,在实际投资中对项目资金情况进行安全性评估是开展项目的重要前提,作为内部控制管理的手段,审计还能够帮助建筑企业在营运中发现问题,提高管理水平,由此看来,内部审计对于建筑企业来说是十分必要的。建筑企业的内部审计主要包括三个方面内容,一是全面开展年终效益审计,对经营成果的真实有效性进行合理评估。成立审计工作组对企业的工程量台账和工程形象进度进行审计,查阅大量财报、账簿资料,与有关部门核对合同项目,以及经费预决算情况等等;二是开展企业专项工程的内部审计,加大审核力度,防范系统性风险。从年度审计中挑选出内控薄弱的项目以及影响较大的项目进行专项审计,结合经济责任、专项调查等内容对企业的重要项目进行把控;三是针对企业年度面临的难点和热议问题进行调查,特别是在建筑项目中与职工利益切实相关的问题,按照国家的八项规定进行严格审核与检查,将审核内容扩展到各个部门。

二、建筑企业内部审计存在的问题

(一)内部审计自身独立性不强

建筑企业内部审计机构独立性不强主要表现在建筑企业内部机构由众多的职能部门组成,相互之间不能够形成监管机制,其独立性很大程度上取决于管理者的认知和自律程度,因此影响到企业内部审计机构依法行使职权的能力。造成内部审计部门不能正常开展业务,其设计本身形同虚设,流于形式。调查表明,很多企业——分析建筑企业没有单独设立内部审计部门,而是将职能交给财务部门或综合部门来行使,审计独立性受到影响,从根本上说就没有独立性。

(二)审计人员素质较为落后

建筑企业内部审计团队配置不完善和人员业务素质不高主要是由于现行管理体制的落后和对内部审计人员的定位模糊,从而导致内部审计人员在开展工作的过程中缺乏适当的支持。很多内部审计人员本身专业素养缺乏,也影响了审计团队整体职能的发挥,缺乏专门的法律法规和公司章程为企业内部审计制定规则,导致内部审计人员缺乏信心,且感觉到自己的执行权得不到保障,从而影响了审计人员功能的发挥。建筑企业员工的流动性普遍较大,对审计工作缺乏专业的知识和专门化的审计技能培训,无法满足企业内部审计工作的需要。

(三)未采用先进的审计技术和方法

现代信息技术的发展使很多企业的内部控制管理工作可以通过信息化手段来完成,但是建筑企业的内部审计对信息技术的处理能力较差。现代先进审计技术需要利用计算机信息挖掘与处理分析方法完成对审计数据的提取和筛选,建筑企业的审计大部分没有应用先进的信息技术方法,造成自身价值难以得到实现。另外从方法的角度来说,建筑企业内部审计缺乏对风险的防控,在现代建筑市场的员工的流动性普遍较大背景下,建筑企业正朝着多层级架构方向发展,并且在整体管理运行模式上表现出多元化的特点,建筑企业的风险控制变得更有难度,但是当前建筑企业普遍没有采用覆盖式的数据监测和动态监督控制方法,造成风险难以被及时发现,无法将风险控制在最小程度。

三、改善建筑企业内部审计的方法

(一)优化创新审计管理模式

为优化建筑企业内部审计管理模式,实现企业价值的提升,需要对建筑企业内部审计模式进行创新。传统内审方法是在专家和审计人员的带领下进行现场审计,并且业务表现为单方向,因此效率低,广度和深度都不够。现代信息技术的发展让企业可以从单向审计流程转为持续性审计触发模式,实现执行方式的智能化和非现场化,从而转向全方位的审计监督,延伸建筑企业审计的广度和深度,促进审计效果的提高。另外通过建立良好和谐的企业文化和工作氛围来创建良好内审环境,在垂直层面上让企业领导和员工形成共同的价值观,对经营目标有共同的认识,从而增强全员内部审计的意识,用先进的内审理念处理业务可能伴随的风险,形成层层深入的危机处理办法,从发现到深入剖析,从细节评估到因素分解,达到逐步完善内部审计流程和操作办法的目的。

(二)改进完善审计分析方法

建筑企业普遍采用的审计方法是抽样审计,或者通过对因果关系的分析来进行审计,但是这种方法的准确性低,并且无法全方位地掌握企业各方面信息。为提高建筑企业审计效率,可以从风险评估方面改善审计方法,进行全方位的关联性审计,在此过程中通过挖掘企业数据,打破项目以及业务部门之间的间隔,来发现企业项目建设过程中可能存在的风险,从而为建筑企业的运营提供及时有效的建议。规范风险管理流程,提高运行效率;梳理风险事件以及风险库,对重点区域加强风险识别、监督检查;对于操作流程中出现的问题,建筑企业应当从制度、流程以及工具等方面进行规范。制定企业自己的操作流程,统一开发使用操作工具,编制方便规范操作的风险控制手册。

(三)扩展延伸审计分析内容

除了对企业财务数据进行审计,还可以将审计分析内容拓展延伸到非结构数据信息方面,例如施工现场照片、建筑相关视频以及建筑项目的位置信息等等。非结构数据是建筑企业现代审计分析的对象,其中所隐含的价值和内涵对企业了解自身发展经营情况发挥了重要作用,通过审计内容的有效传递来协调生产、财会、供应、销售、技术等各部门的成本管理,搜集和整合信息,将管理职能进行重新分配,从而加强对内部审计的控制,让审计结果更加准确,审计价值得到大幅提升。

四、结束语

综上所述,内部审计为建筑企业战略决策的制定提供了有效可靠的财务信息,同时保证了企业的合理有效经营。建筑行业具有特殊的行业特点,并且在知识经济发展迅速的当下,建筑企业之间的竞争日益激烈,从产品技术延伸到了经营管理。本文通过对建筑企业内部审计内容进行研究,对建筑企业目前的发展现状和其内部审计存在的问题进行了深入分析,探索有利于改善建筑企业内部审计效果的方式和方法。建筑企业内部审计是内部控制管理的重要手段,在企业管理当中发挥着不可或缺的作用,完善建筑企业内部审计方法,是新时期现代建筑企业发展的迫切需求。

作者:薛婷 单位:中石化第五建设有限公司

参考文献:

[1]方艳.浅析新形势下建筑施工企业的内部审计[J].经营管理者,2015(12):120-120

[2]刘运华.建筑施工企业内部审计存在的问题及对策[J].商,2014(24):113-113

[3]王金玉.浅论施工企业项目内部审计之着力点[J].经济师,2014(6):139-140

第三篇:现代企业内部审计的改善对策

摘要:近年来风险导向这一融合内部控制、公司治理、审计查证及风险评估等理论和实务的全新指导思想,已经逐渐成为现代企业内部审计工作的新指引。风险导向内部审计能够改变事后审计给企业经营造成的被动境地,充分扩展企业内部审计的职能并切实提升企业内部审计的质量,因此一经推出便在全球引起了广泛的关注和重视。然而风险导向内部审计现阶段在我国还处于初步研究阶段,虽然不少企业已经开始进行应用,但运行过程中诸如审计计划制定不完善、内部审计在企业风险管理中的参与度较低等问题仍然层出不穷,为此本文将就现代企业如何良好应用风险导向内部审计这一现实课题展开研究。

关键词:现代企业;企业内部审计;缺陷;改善对策

一、现代企业内部审计的缺陷分析

虽然现代企业已经逐渐意识到风险导向内部审计的重要性并加以应用,但在运行时仍然存在一些问题和误区,具体说来:

第一,审计计划制定不完善且风险意识淡薄。目前我国不少企业内审部门普遍存在如下问题:(1)重数量而轻质量,即盲目追求扩大审计范围和增加审计项目数量,因忽视审计质量而导致审计风险的上升;(2)风险意识淡薄,没有将风险评估摆在应有的重要位置,制定审计计划时没有依据风险评估的结果,没有严格按照审计计划的制定步骤来开展。第

二,内审人员综合素质较低。风险导向内部审计对企业内审人员的综合素质有着较高的要求:能够对企业风险进行全面识别和分析,熟练掌握各种不同的分析程序和方法,能够及时高效的处理各类信息和数据,具备丰富的内部控制、风险管理、企业战略管理和主要业务的专业知识等。但目前国内多数企业的内部审计人员几乎不具备高学历背景、多是财经类专业而缺乏其他专业背景、综合分析处理信息和数据的能力较差且不重视自身知识体系的更新,为此很难胜任不同类型的审计项目,难以满足风险导向内部审计工作的需求。

第三,内部审计在企业风险管理中的参与度较低。现代企业内部审计的实质性作用是帮助企业解决问题和降低风险,促使企业生产经营的良性发展,尤其是在高风险的内部外环境下。但现阶段我国不少企业的内审部门往往没有真正参与到风险管理的核心内容中,内审人员错误地认为自身工作内容或职责只包括挖掘问题和报告问题,而忽视了最有意义的实质性环节--解决问题。第四,审计信息化发展速度较慢。风险导向内部审计的范围较广、实施步骤较多且操作较繁琐,这需要内审人员投入大量的时间和精力,而如何能利用现代信息技术则可以大大减轻内审人员的工作量。虽然我国不少企业已经开始运用EPR管理系统来进行日常运营和管理,但EPR管理系统缺少风险管理和内部审计的相关内容,而其他有关风险管理和内部审计的现代化信息系统在企业还很少应用,这意味着内审人员不能够有效利用ERP管理系统来开展风险导向内部审计工作,大大降低了审计效率。

二、现代企业内部审计的改善对策

1.内审部门要确保风险导向的精准性和风险评估的准确性

现代企业所处的内外部环境处于动态变化之中,而内外部环境的变化会对企业经营管理造成直接的影响。只要企业的经营管理发生动态变化,其面临的风险自然也会相应改变,这样就又会影响到风险评估程序的范围和方式。因此,为了能够时刻保持对企业经营风险评估范围的全面性和评估结果的客观性,现代企业内审部门必须根据内外部环境的变化不断的优化和调整相关审计程序的时间、范围和方法。

2.组织机构的合理设置与内审人员综合素质的切实提高

一方面,现代企业要进行组织机构的合理设置。现代企业要给予内审部门更大的权限,使之不仅仅局限于财务审计的圈子里,跳出来用更全面的眼光来看待被审计部门和下属企业;给予内审部门更加开放的调查权限和环境,使之能够根据全面有效的数据来分析企业面临的各类风险,更加客观和详细地进行风险评估和缝隙,从而确保一些风险可控和在控。另一方面,现代企业要切实提高内审人员的综合素质。风险导向内部审计模式下,内部审计人员要改变以往的审计工作思路,除了具备财务和审计的相关专业知识,还要不断学习风险管理、经营管理、计算机技能、法律法规及战略管理等方面的知识,在日常审计工作中不断积累审计经验和学习外审机构的先进审计方法,切实提升自己的综合素质。此外,现代企业还应该构建内审人员的考核和激励机制,在为内审人员提供系统培训的同时对他们的业务能力进行考核,从而为风险导向内部审计的发展提供人员保障。

3.企业发展战略的制定和绩效考核应与风险管理相融合

笔者认为,企业发展战略的制定和绩效考核应从如下方面来与风险管理相融合:(1)管理层要大力支持内审部门参与到企业发展战略的制定中,对发展战略决策方案进行环境分析,并对风险进行调查和评估,识别出发展战略中存在的风险,审查战略制定程序,并对其运行的有效性进行汇报;(2)内审部门要对可能给企业发展战略决策带来风险的关键岗位进行识别,对这些岗位员工的日常活动以及绩效结果建立激励机制以及监督机制,并对有效性做出评估;(3)内审部门要检查已经履行的风险防范措施的有效性,在管理层决定要拒绝或接受风险后,对相关执行人员建立问责机制,并对风险责任形成书面文件,确定相关执行人员了解政策、明确方向,以及授权范围等。

4.构建配套的信息化系统

风险导向内部审计模式下,内审部门应通过信息化的数段,将风险评估和审计步骤嵌入各部门的办公程序中,实现在线评估和审计、实时评估和审计;应借助云计算、大数据等现代化信息手段,通过构建配套的风险导向审计信息化平台,将手工风险评估工作转换为自动化、网络化风险评估;应充分利用互联网技术,对风险事项搜集、风险因素识别和风险评估等工作进行合理部署,通过网上进行风险评估和内控测试;应加强数据信息的安全性,有效规避信息化系统建设过程中潜在的各类风险。此外,为满足各级审计机构的审计需求,信息化系统还应该根据组织机构层级进行授权,以便在各级审计机构间建立各自的风险评估平台,同时建设联系上级管理者、其他职能部门、下级单位的沟通渠道,形成上下一致、沟通顺畅的内部审计局面。

作者:唐艳玲 单位:福建漳州港务有限公司

参考文献:

[1]刘新艳.我国内部审计模式导向转变及路径分析[J].中国集体经济,2016,(6):38-39.

[2]杨学华,杨莉.风险导向内部审计在企业风险管理中应用不畅的成因分析[J].商业会计,2012,(5):35-36.

[3]李俊林.企业实施风险导向内部审计的必要性与对策[J].会计之友,2014,(14):108-109.

第四篇:企业内部审计的治理功能探讨

摘要:研究企业内部审计治理功能的目的在于明确内部审计工作对于企业的积极作用,以便能够在企业中加强内部审计方面的工作,推动企业健康发展。基于此,本文从研究企业内部审计的背景出发,从疏通信息、优化治理结构、增加企业价值和规范财务工作等方面论述了内部审计对企业的治理功能,希望可以给予相关人员一定参考,促进相关工作不断进步。

关键词:企业内部审计;治理功能;功能分析

就当前实际情况而言,我国经济发展从高速期逐渐进入到稳定期,经济增长速度也在各种因素的影响下逐步回落趋稳。虽然经济形势从急速增长趋于缓和,但是经济规模的扩大速率依旧很快,导致市场竞争越加激烈,这给各个企业提出的更多要求。内部审计是现代化企业的必然工作,也是优化企业内部结构,提高企业运转效率的关键性工作。因此,有必要对其在企业中发挥出来的治理功能进行研究,找出内部审计在企业中有效开展的渠道。

一、当下企业内部审计的背景分析

近些年,关于一些上市公司的财务丑闻不断爆出,这给业界造成了很大的冲击。在这些事件发生之后,关于加强内部审计的呼声也越来越明显,使得各个企业不得不对内部审计工作加强重视。这不仅仅是迫于外界压力而开展的工作,也是因为企业自身认识到要取得更好的发展,就需要彻底落实内部审计。通过一些已经开展了内部审计工作的企业单位来看,通过内部审计,有效提升了企业财务报告质量以及公司业绩。由此不难看出,内部审计从本质上来说是和企业各个方面的工作紧密联系的,并且对各方面的工作具有监督、检查、审核、强化的作用。在经济形势不断复杂的情况下,企业所受到的生存压力不仅仅来自于同行业对手的竞争,更会受到很多其他方面因素的冲击。因此,要有效面对各方面因素对企业造成的影响,就需要在当前的经济形势下,加强企业内部审计工作的研究,深入辨析其能够发挥出来的治理功能,以此为切入点深化内部审计工作的开展,实现企业的发展进步。

二、当下企业内部审计的治理功能分析

1.信息的疏通功能

对于企业而言,内部信息的交互流转是非常重要的一个环节,信息能够顺畅流通,可以确保企业各个部门、各个环节在工作上形成统一,提升工作的有效性。然而,从当前的实际状况说来,许多企业在内部信息流通上做的并不好,信息流转阻碍明显,各个部门、各级别人员之间存在较大的信息差异,这就导致相关工作在开展过程中容易出现矛盾冲突。比如,某公司的工资体系中这对请假和缺勤作了明确的扣款规定,因此财务人员在核算工资时就按照这一标准进行核算。然而公司老总为了激励员工,有制定了完成定量任务之后,可以取消扣款这一制度。由于这一制度没有向财务人员知会,也没有正式编入规章制度,导致财务人员最终核算的工资和员工实际工资不符。通过内部审计,可以对各部门之间的信息流转形成督促强化作用,实现信息的疏通,确保其可以在企业内部高效流动起来,扫除各个部门、各级人员之间的信息障碍,提升企业整体效率。

2.调整公司治理结构及治理机制

当前,不少公司内部治理结构以及治理机制都存在很大问题,要么缺少必要的治理机制,要么治理机制不完善,要么治理工作落实不到位,等等。这些问题的存在,使得企业在内部治理工作上难以取得预期效果,无法对企业的未来发展起到支撑作用。所以,通过内部审计加强对企业治理机制和治理结构的审核,找出其中存在的不足之处,针对性地进行改进。内部审计不仅仅是针对企业的各项工作展开审计,也可以对制度、组织结构等进行审计。可以发现,内部审计工作能够通过一些表象,发现其中存在的深层次问题,由此作为优化治理结构和治理机制的基础。所以,企业需要加强内部审计工作在治理结构和治理机制方面的渗透,使其能够在这一方面发挥出治理功能。

3.有助于企业增加其价值

对于企业而言,价值是其最为核心的体现,价值高低可以衡量一个企业的未来发展趋势。目前,存在一些第三方机构从事价值评估,通过其对企业的价值评估可以发现,估值越高的企业,其未来发展具有更加光明的前景,价值越低的企业,其外来发展的前景则不那么乐观。深入分析可以发现,这和企业自身的管理机制、经营业务、运行模式、人员组织、风险防控等方面的因素相关。通过内部审计,可以优化企业在这些方面的工作,提升其水平,从而使得这些方面的因素成为推动企业发展的动力,实现企业价值的增加。比如,针对风险防控而言,企业在经营过程中可能遭遇各种内部或是外部的风险,这对企业的价值形成了较大影响。风险较大,则价值较低;风险较低,则价值较大。通过内部审计,可以切实发现企业中存在的各类风险因素,及时做出应对,由此减少风险因素对企业价值的负面影响,实现企业价值增加。从其他方面说来,内部审计对企业价值的影响也与此相似。

4.预防财务的虚报及假报

财务工作是企业的一项重要工作,可以反映企业的经营状况,是企业后期决策的重要参考依据。但是,财务虚报、假报的现象非常普遍,尤其是在一些中小企业中,财务人员为了谋取私利,经常通过虚报、假报的形式为自己牟利。这样的行为严重损害了企业的正常经营活动,尤其是会影响到企业发展规划的科学性和合理性,会对企业的未来发展形成较大影响。通过内部审计,加强对财务工作的审核考察,尤其是加强对财务报表的审核,针对其是否存在虚报、假报的问题全面监督,由此彻底杜绝此类问题的出现,确保财务工作的可靠。这也可以看出,内部审计对于企业而言,可以在预防财务虚报、假报这一方面发挥出治理功能,有效杜绝此类问题的出现。

三、结束语

对于企业而言,在经济形势不断变化的情况下,对内部审计治理功能的研究已经越来越受到各个企业的重视。因此,需要结合企业实际以及整体经济环境,分析内部审计能够发挥出的实际效用。同时,在认识其治理功能的基础上,还需加强内部审计工作在企业中的渗透,使其治理功能落到实处。

作者:张蔚茹 单位:兰州兰石集团有限公司

参考文献:

[1]吴秋生.论内部审计的治理功能及其发挥[J].中国内部审计,2012,(4):22-26.

[2]刘世林.基于决策、执行、监督分离治理模式下的企业内部审计地位探讨[J].会计研究,2010,(2):72-78,93.

[3]赵蔚.从治理功能辨析内部审计外部化[J].当代财经,2005,(11):117-118,121.

[4]张丽.内部审计的治理功能研究[J].决策与信息(财经观察),2008,(4):48-49.

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