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谈企业财务会计与管理会计融合发展

2019/12/18 阅读:

摘要:经济迅速发展,我国市场化经济环境发生了翻天覆地的变化。新经济形势下,我国企业在经营管理中面临各种新的挑战与难题,这要求不断提升企业内部管理水平。因此,新形势下企业更应该适应市场发展的基本需求,加快企业的转型升级,促进财务会计与管理会计的有效融合。本文针对新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合等问题进行分析,并提出了新的相应的解决策略,希望能以此促进企业的长远发展,进而实现企业的经济效益与社会效益。

关键词:新经济形势;财务会计;管理会计;融合发展

党的十九大召开以来,我国经济格局发生了新的改变,对企业的经营发展提出了新的要求。新经济形势背景下,企业的财务会计与管理会计发挥着重要的决定性作用,其运行情况直接关系着企业的经济运行状况。企业若想行将致远,更应该合理协调财务会计与管理会计之间的关系,保证二者在企业发展中能够相辅相成,相互促进。

一、企业财务会计与管理会计的基本情况

(一)财务会计的基本情况财务会计,是指外部报告会计,主要内容为财务人员按照企业的相关规定、会计行业的行为准则、国家相关的法律法规等要求,对企业产生的资金流动进行全面、系统的监管与计算,同时向相关的债权人、投资者、政府等机构提供本企业的财务状况、财务报表以及资金流量等信息,以便于优化企业的经济管理活动,是了解企业实力、性质、形式的一种最直观的方式。

(二)管理会计的基本情况管理会计,与财务会计不同,它属于公司内部报告会计。管理会计的主要工作内容为:向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料,优化企业的经济决策,创新企业商业发展模式,改进存在的不足。管理会计作为企业会计的重要分支,能够为企业管理层就经营、决策、管理和考核等方面提供服务,并开展科学的分析与实施,为企业的长远发展提供可靠的数据支持。

二、企业财务会计与管理会计两者之间的关系

(一)财务会计与管理会计存在差异第一,工作内容存在差异,财务会计主要对财务信息进行管理,并保证信息的有效性、准确性与真实性,目的是为与企业存在利益关系的相关机构或相关人员提供财务信息依据,使其更好地了解公司的经营情况。而管理会计主要是内部企业会计,主要功能在于为企业的领导层提供财务决策建议或者财务数据参考,存在一定的机密性。第二,工作特征存在差异,财务会计的主要特征在于保证信息精准、真实,管理核算认真严谨。而管理会计的特征在于保证决策的科学性、全面性、系统性等,管理更加灵活变通。

(二)财务会计与管理会计存在关联第一,财务会计与管理会计的工作都必须立足于企业的现实情况进行分析探究。二者都以企业为工作对象,主要功能都要保证企业的可持续发展,并对企业的经济状况加以监督。第二,财务会计与管理会计的信息资源统一,二者都以同一企业作为研究对象,信息资源一致。二者都要根据企业的经营活动分析企业的经济数据,会计人员通过发挥自身职业技能来统计财务信息,并进行上报,主要目的都在于为企业提供会计服务,促进企业长远发展。第三,虽说财务会计与管理会计作为企业不同的独立部门,但是在现实工作中仍然存在着不可分割的联系。如果财务会计与管理会计进行合作,可以极大地提升工作效率,两个部门的员工能够加强合作沟通,可以增加服务默契度,进而消除不确定因素对企业造成的不良影响。

三、企业财务会计与管理会计有效融合发展的必要性

(一)二者有效融合有助于充分发挥自身功能处于经济多元化发展局势的当今社会,企业会计主要以财务会计与管理会计作为发展方向,经济发展环境瞬息万变,企业在发展中面临着各种不确定的挑战与难题。举例来说,以信息技术为核心的大数据迅速普及应用,为企业的经营管理带来了不可忽视的影响,使得企业内部信息骤增,信息数据量的持续增加加剧了企业的信息筛选难度,难以精准性满足企业的数据需求,财务会计无法针对性获取企业最有价值的财务信息。在这过程中,应用管理会计能够挖掘财务会计结果的可靠数据,具有一定的多变性与多样性。所以,加快财务会计与管理会计的融合,有助于满足企业的财务发展需求,充分发挥自身功能来适应经济市场多变的环境。

(二)二者有效融合有助于满足企业管理发展需求社会不断发展,现代管理体系不断完善,管理理论日渐优化。企业在发展过程中,协调沟通越发频繁,促进了企业的内部互通。企业的财务会计与管理会计互通性逐渐加强,提升了企业的协调性与完整性。由此可见,促进财务会计与管理会计的融合,不仅能促进企业职能信息的互通,还能提升企业各部门之间的配合,更好地发挥企业的职能效应,为企业的管理与决策提供可靠依据,促进企业的和谐发展。

四、新经济形势下企业财务会计与管理会计有效融合发展的策略

(一)遵循基本原则新经济形势下,企业的财务会计与管理会计融合,应该在构建模型过程中遵循基本的原则,进而充分发挥二者的功能效应。首先,遵循客观性与实用性协调统一的原则。客观性原则是指,企业应该确定并保证数据信息来源的真实性,区分历史资源与预测数据。实用性原则是指,企业应该按照自身的实际情况区分不同的适用对象,在企业不同的管理部门中合理发挥会计功能。其次,遵循优势互补原则,充分利用财务会计与管理会计各自的优势,对会计信息数据进行灵活处理。

(二)完善会计制度不以规矩不成方圆,在企业经营管理中,不管是财务会计抑或是管理会计,都要以制度作为基本保障。在促进企业财务会计与管理会计融合过程中,会计制度的建设与完善是最基本的内容,只有建立健全会计制度才能够促进二者的融合。企业在建立健全会计制度中,应该立足于自身的实际情况,按照自身的发展目标,结合新经济形势下的市场发展前景,构建会计制度,确定岗位人员的基本职能,并配备会计监督部门与监督机制等,保证制度的可行性。在构建会计制度时,应该重点注意以下两点内容:第一,发挥管理会计功能,确定管理会计与财务会计人员的职能,合理配置管理会计的资源,为企业经济决策提供真实精准信息;第二,确定财务会计与管理会计的职责,避免将融合发展混淆为混合发展,确定各部门的职责,落实责任制度,维持相互制衡、相互协助的会计关系。

(三)加强会计人员培训在企业会计管理中,会计人员的素质、专业能力直接决定着会计工作质量与效率。因此,若想促进财务会计与管理会计的有效融合,就应该进一步提升企业会计人员的专业技术水平与工作素质。加强会计人员的培训,主要措施有:对会计人员定期培训,提升会计人员的法律意识,帮助会计人员树立正确的会计观念与思想理念,完善奖惩制度,激发会计人员的工作积极性,进而促进企业会计的稳定发展。

(四)积极引进会计信息化技术纵观现阶段我国社会经济的发展情况,结合会计的工作性质,会计信息化建设已经成为企业会计发展的重要趋势。会计本身的时效性、专业性较强,若想进一步提升会计工作质量与工作效率,则应该加快企业会计信息化建设,完善企业信息化系统,保证财务会计与管理会计的有效统一,进而使会计职能充分发挥作用。例如,在促进二者的融合中,可以对会计数据进行编码与分类,便于会计信息系统的查询与管理,进而完善数据管理体系,整合二者的信息融合,实现信息资源的共享与互通。同时,企业可以建立财务管理信息平台,借助于信息技术对数据进行精准搜集与筛选,编制财会报表等。

五、结束语

处于新经济形势大背景下,企业在经营管理中将财务会计与管理会计进行有效融合,既是满足时代发展需求的必然趋势,也是促进企业长远发展的必经路径。因此,企业应该立足于自身的实际现状,兼顾财务会计与管理会计的优势,完善会计管理制度与管理模式,培养高素质的专业化会计人员,不断促进企业的长远稳定发展,进而实现企业的经济效益与社会效益。

参考文献:

[1]王晴.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].中国商论,2019(17):166-167.

[2]张益琼.用管理会计之手在“大数据”时代推动企业财务转型[A].2015年度中国总会计师优秀论文选[C].中国总会计师协会,2016:5.

[3]高若凡.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展策略[J].财经界(学术版),2019(14):114-115.

[4]范志莉.浅谈新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].全国流通经济,2019(19):184-185.

作者:陈利香 单位:临沂市公路勘察设计院

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