浅谈红色旅游发展战略范文

［提要］文旅融合背景下如何更好地实现红色旅游地发展成为重要的研究问题。本文以冉庄村为例，利用SWOT定性分析冉庄村发展的优势、劣势、机遇、威胁，结合AHP定量分析，并为冉庄村发展战略选择提供理论依据。

关键词：文旅；红色旅游地；冉庄村；SWOT-AHP；发展战略

近年来，文化和旅游产业不断发展。随着文旅融合的提出，全国各地开始整合旅游资源，融入文化传承，深入发展旅游业。冉庄村红色文化资源丰富，以发展红色旅游市场为主，结构单一，需要开拓旅游市场，来实现冉庄村旅游业深入发展。目前，国内学者运用SWOT-AHP分析法的研究主要围绕海岛旅游、国家森林公园、生态旅游、医疗旅游、特色小镇，缺乏对红色旅游地战略选择的研究。本研究以红色旅游地———冉庄村为研究对象，在SWOT分析的基础上运用AHP分析，为冉庄村旅游业发展战略选择提供参考。

一、冉庄村红色旅游发展SWOT分析

（一）优势1、文化底蕴深厚。冉庄村位于清苑县西南方向，距离县城15km，距离保定市30km。它是部级历史文化名村，有著名的红色旅游景点———冉庄地道战遗址。村中有红色文化、冀中民俗文化、地道战文化等文化资源。现如今仍保留着当时抗战时期冀中平原的原貌和现状，同时还保留了当时构筑的战道以及各种作战工事和工具。抗日战争时期留下的地道战文化也是冉庄村有别于其他历史文化名村而特有的文化，赋予冉庄重大的革命纪念意义。2、极高的爱国主义教育价值。冉庄村的地道战遗址凝聚了抗日时期冀中人民勇往直前、一致抗日的红色精神，具有极高的爱国主义教育价值。与各大中小学校建立了爱国主义教育基地合作关系，每年都有许多学生在这里接受爱国主义教育。除此之外，每年都有不同企业或其他团体在冉庄地道战遗址组织党员活动。3、地理位置优越，交通便利。冉庄村在河北省保定市西南方向，有高速公路和公路连接周边城市。从北京市驾车到冉庄村的距离是186km，从石家庄市驾车到冉庄村的距离是145km，从天津市驾车到冉庄村的距离是218km，交通十分便利。

（二）劣势1、旅游商品特色化程度低。冉庄村现有的旅游商品以手工艺品、玩具枪、食品等为主，商品档次低、没有创意、缺乏主题性、特色不鲜明，难以吸引游客。作为知名的红色旅游地，未结合红色文化设计文创产品，没有深入体现出红色文化的教育意义。2、基础设施不够完善。冉庄村现有的基础设施不能满足红色旅游地发展的整体要求。总体的住宿和餐饮设施服务质量低，缺乏娱乐设施。餐饮店没有提供抗日时期特色的用餐服务，只是普通的农家饭菜，带给游客的体验性差。住宿主要以家庭旅馆的形式，住宿质量低，也没有凸显特色。由于缺乏娱乐活动设施，可开展的娱乐活动少，游客参与度低，停留时间短。3、专业人才缺乏。红色旅游地的发展需要专业人才管理和规划。冉庄村目前引进的专业人才较少，参与旅游业的服务人员大部分是当地村民。他们的文化程度和素质较低，没有接受过专业培训，对于游客的专业问题不能解答，服务水平较低。4、社区居民参与程度低。当地居民目前参与的途径主要以提供餐饮、住宿、摄影、售卖商品等为主，经济收入少，参与层次低。冉庄村以发展红色旅游为主，提供的参与渠道窄，村民难以参与到多种形式的旅游活动。虽然村民的参与积极性很高，但相关的旅游社区参与机制还不健全，村民难以有更多机会参与。

（三）机遇1、国家政策扶持。国家支持文旅融合和红色旅游地的发展，近十年来出台许多促进文旅融合发展的政策，红色旅游多次被写入部级政策文件，给红色旅游地的发展提供良好的发展环境。2、政府重视。清苑区政府高度重视冉庄村的发展，大力支持冉庄红色旅游发展，制定冉庄村总体发展规划。区政府2017年通过项目规划，计划打造冉庄文旅小镇，在把握优势资源的基础上挖掘其他旅游资源，全面促进冉庄村旅游业发展。3、资金支持。在国家政策的扶持下，不少企业纷纷投资旅游业，为旅游业提供资金支持。大型旅游公司和投资集团选择投入到旅游业中，2018年荣清国控集团与北京六合环能投资集团达成一致提供资金支持，助力冉庄村旅游业发展。

（四）威胁1、景区竞争。文旅融合的大背景下，旅游业发展机会众多，旅游市场竞争加剧。作为红色旅游地的冉庄村将面临周边地区和全国景区的竞争，如西柏坡、延安、井冈山等景区。2、环境破坏。随着冉庄村旅游的深入发展，来参观的人越来越多。但景区的环境容量和承载力有限，一定程度上会造成环境污染、环境破坏等问题。游客的不文明行为，如随意乱扔垃圾、浪费水资源、公共卫生资源等将对冉庄村的环境产生不良影响。

二、冉庄村红色旅游发展定量评价分析

（一）AHP评价指标体系的构建。通过SWOT分析，建立冉庄村旅游业AHP评价指标体系，如图1所示。（图1）

（二）各层因素权重的确定与一致性检验。通过前期实地调研，结合德尔菲法，由从事旅游行业的10位专家参照AHP衡量标度对冉庄村旅游业SWOT层次分析评价指标体系中的各层次要素进行两两比较打分，通过计算专家打分结果的几何平均值构造判断矩阵，得出判断矩阵A、优势判断矩阵S、劣势判断矩阵W、机遇判断矩阵O和威胁判断矩阵T；然后利用层次分析法软件计算矩阵的特征值、特征向量、CI等指标进行一致性检验，结果见表1。（表1）

（三）评价结果分析。由表2可知，对冉庄村发展影响大的因素分别是文化底蕴深厚（0.251）、地理位置优越，交通便利（0.1625），政府重视（0.1248）、国家政策扶持（0.1006），影响较小的因素有社区居民参与程度低（0.0133）、景区竞争（0.0157）、旅游商品特色化程度低（0.023）。（表2）

（四）构建SWOT战略四边形。根据SWOT-AHP分析构建冉庄村旅游业发展战略四边形，由公式计算出总优势、总劣势、总机遇、总威胁，建立四半维坐标系。总优势：S总=ΣSi/ns=0.165，战略正强度U=S×O=0.0165总劣势：W总=ΣWi/nw=0.029，战略负强度V=W×T=0.001276总机会：O总=ΣOi/no=0.100，战略强度系数ρ=U/（U+V）=0.928>0.5总威胁：T总=ΣTi/nt=0.044根据S（0.165，0）、W（-0.029，0）、O（0，0.100）、T（0，-0.044）依次连接构成战略四边形。由P（X，Y）=（ΣXi/4，ΣYi/4），求出四边形的重心P（0.034，0.014）。由图2和计算结果发现P点位于第一象限，根据象限区位与战略类型对应关系可知冉庄村位于SO（实力开拓型）型战略区，由战略强度系数ρ>0.5可知，应选择积极的实力开拓型战略。因此，冉庄村总体发展战略为SO型战略，应充分发挥冉庄村现有的实力和优势，把握发展机遇，同时重视抗争型战略中影响冉庄村发展的挑战因素，以实现更好的发展。

三、冉庄村红色旅游业发展战略

通过SWOT-AHP法对冉庄村旅游业发展战略的选择进行分析，发现冉庄村总体发展战略应选择以SO（实力开拓型）型战略为主，同时不能忽视ST抗争型战略。在依托文化底蕴深厚和交通区位便利优势的基础上，抓住政府重视和国家政策扶持的机遇，大力发展旅游业，同时重视环境破坏对冉庄村造成的挑战。依据上述研究结果提出以下几点建议：

（一）依托文化底蕴深厚优势，打造特色化品牌。冉庄村文化资源底蕴深厚，为实现文旅融合发展提供有利条件。应以冉庄村现有的文化资源为基础，依托文化底蕴深厚优势和红色旅游地优势，挖掘旅游资源的文化内涵，形成冉庄村特色旅游品牌。结合冉庄生态文化、民俗文化、地道战文化，建设一个集红色教育、生态环保、休闲娱乐、田园综合于一体的红色旅游地。改变冉庄村目前旅游市场单一的局面，开拓红色旅游+生态旅游、红色旅游+民俗旅游、红色旅游+研学旅游、红色旅游+演艺旅游等多种形式的旅游市场，设计多种文旅活动和体验性项目。如，以表演人员身份参与当地演出活动、制作当地美食，模拟抗战时期战争演练等。

（二）抓住发展机遇，注重培养和引进专业人才。国家和地方政府为旅游业的发展提供了良好的发展环境。应利用国家政策优势和政府推动，顺应发展机遇，将冉庄村文化资源与旅游资源融合发展。同时，重视培育和引进专业人才，制定人才管理方案。一方面加大对当地村民和景区工作人员的培训，提高旅游服务能力和水平；另一方面加深与高校、科研机构的合作与交流，定期输送专业人才，满足红色旅游地发展对高素质专业人才的需求。

（三）加强基础设施建设，保护生态环境。旅游设施的建设情况反映出一个地区接待游客的容量与能力。冉庄村虽然有良好的地理、交通区位条件，但其他基础设施还很不完善，需要建立健全娱乐、住宿、餐饮等旅游设施。推动建设具有本地特色的乡村民宿，建设冀中平原红色文化主题餐厅，开发与红色文化相结合的体验性娱乐设施。如引进高科技设备VR、AR，打造虚拟历史抗战场景，提高游客的体验度和参与度。同时，注重保护生态环境，生态环境是旅游业发展的基础，红色旅游地的发展离不开生态资源和生态环境的保障。应合理安排游客参观地道战遗址，控制环境容量和景区承载力，减少对环境的破坏力度。

参考文献：

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作者：田甜 单位：河北农业大学园林与旅游学院