国企会计管理体系创新方案探析范文

摘要:我国近年来经济发展速度快，私有企业的数量和规模不断地扩大，给国有企业的发展带来了很大的压力。目前国有企业在我国企业中所占的比例较低，但是仍然发挥着重要的作用，对我国的国民经济发展有着重要的意义。会计管理属于国企工作的组成部分，属于企业管理的核心，也是企业管理的关键内容。会计管理体系的创新能够促使国有企业尽快调整企业现状，与时展的特色相结合，增强综合实力，让国有企业能够在竞争激烈的市场之中占有一席之地。本文着重介绍了国企会计管理体系的创新方案，希望可以为相关人员提供参考。

关键词:国有企业;会计管理体系;创新;方案

一、引言

国有企业作为我国国民经济的重要内容，需要以更好的方法发展，需要明确发展的方向。国有企业的会计管理体系创新也是当前的社会市场决定和要求的，只有国有企业逐渐意识到当前经济发展所面临的问题和挑战之后，才能够以科学的方法开展会计管理工作，逐渐形成会计管理体系，为指引国有企业经营和运转产生积极的作用。国有企业会计管理的目的是为企业的运转提供准确真实且有效的财务信息和管理文件，让国有企业的每一个经营计划都与市场经济相适应，与客观情况相结合。

二、国有企业会计管理体系的重要作用

1.有利于控制企业内部人的野心从当前国有企业会计管理体系的现状来看，企业内部人拥有非常大的权力，对企业内部的各种事宜干涉的较多。因此不利于国有企业的发展，也与当前社会市场经济的发展方向相违背。而科学合理的会计管理体系能够控制企业内部人的野心，防止他们出现独断专权，导致国有企业的发展计划泡汤。也能够最大程度上避免国有企业其他员工的利益被侵害。国有企业会计管理系统的作用逐渐在实践中被证明，因此更多的人开始注重会计管理体系的完善。经过聘请专业会计团队管理国有企业的方式一定程度上削弱了董事们的权力，使得他们必须在自己的权利范围之内开展经营管理活动。实践中国有企业仍然以创建科学完善的会计管理体系作为目标，以实现有效约束并控制管理人的同时管理国有企业会计实务的目标。针对管理人的约束，能够从具体的案例中得到证实，这种作用在国有企业的发展过程中会始终发挥重要作用。再者通过建立完善的会计管理体系还能够令国有企业的发展呈现出透明性，并保持稳定向上的发展态势。国有企业内部的许多领导人的野心也能够得到控制和约束，为国有企业的发展肃清障碍。

2.促使企业激励机制完善和发展国有企业与其他企业一样，发挥主要作用的是人才，只有当企业的人才队伍的综合水平达到了标准之后，才能够保证企业的发展。要想留住优秀且专业的人才，企业需要具备的除了良好的环境和氛围之外，最重要的是能够为人才提供具有吸引力的薪酬制度，促使他们愿意为企业的发展贡献时间和精力。国有企业的激励制度，可以当做一项重要的措施应用到实践中。以此为基准建立起来的会计管理体系也才会符合实际，才能够满足企业工作人员的期待。国有企业与其他企业一样，会计管理体系的作用毋庸置疑，关键是如何利用会计管理体系为企业的发展形成强大的力量。国有企业以实际情况为前提，制定科学的激励制度，可以利用对应阶段会计盈余情况优化短期薪酬方案。也可以结合市场的发展情况以及平均薪资水平调整员工的薪酬结构，为员工提供更多学习和发展的机会，让他们拥有公平合理的待遇。

3.增强企业在市场竞争中的实力随着世界经济的发展和融合，市场经济的竞争日趋激烈，企业面临的问题和挑战越来越大。我国的国有企业在我国企业中所占的比例较小，但是也仍然承担着发展我国国民经济的责任，所以面对不断地变化和发展的市场经济，国有企业应当积极地开展突破传统发展理念和桎梏的工作，从而提升综合实力，赢得发展的机会。在这一过程中，以科学合理的会计管理体系作为提高国有企业综合实力的方法具有实践意义。会计管理体系具备了创新性和合理性之后能够正确指导企业经营事务，并能够提高工作人员的积极性，确保企业资金能够妥善运用。国有企业与子公司之间的资本的重组率也会大大降低，为企业的发展形成更大的动力。

4.有助于减少企业贪污腐败问题由于国有企业与私有企业不同，它的创新能力不足。加之我国的大部分国有企业的建立时间都比较早，存在于企业内部的风气与现代社会的发展方向不一致。不仅如此，由于长期忽视了体制改革和体制创新，所以在企业内部权力较为集中，贪污腐败问题突出。这些问题都严重影响了企业的生存和发展。针对此种问题，应当考虑利用会计管理体系的作用，使得企业结构能够尽快调整和发展，促使国有企业的整体改革，让每一项工作都能够与当前的市场经济相适应，为国有企业赢得更加广阔的发展空间。利用科学合理的会计管理体系还可以达到控制内部资金活动的效果，提高资金活动的透明度，让更多的人都能够监督国有企业经营活动，有效避免贪污腐败活动。

三、国有企业会计管理体系的创新方案研究建议

1.推动会计管理体系的网络化科学技术的发展和进步，为国有企业的发展创造了条件，也给国有企业的发展带来了新的活力。所以在这样的大背景下国有企业的会计管理体系创新就会拥有更大的空间，而且能够成为驱动国有企业发展的动力。传统会计管理体系存在的弊端和不足也会因为新技术和新理念的融入逐渐被解决，得到全新的发展。现代会计管理体系本身就具备了机动制的特点，所以计算机网络化是当前会计管理的主要形式。不仅如此，财务管理方面不再仅仅包括财务核算，而是更多地联系国有企业的经营活动，丰富会计管理体系的内容。现代国有企业的会计管理体系网络化不仅实现了，而且在此基础之上的创新也发展起来，顺应了时代的发展变化。因此加快国有企业会计管理体系的网络化进程属于其创新的一个重要内容。通过在这一方面的创新能够促使国有企业尽快调整发展的结构和方向，与世界经济的发展节奏相适应。国有企业于实践中积极吸收新的科学技术，使其与会计管理活动之间相互融合，形成创新性的管理模式。针对国有企业会计管理体系现存的问题加以优化和完善，解决国有企业内部存在的缺陷和不足。当然具体的创新过程中也要加强会计管理工作的保密性，建立起会计信息被盗的预防管理机制，为企业发展创造更佳的环境。

2.创新会计管理体系的目标企业开展经营活动并保持发展的状态需要一套科学合理的内部管理制度，会计管理制度作为其中一个重要的组成部分，应当以科学性和合理性作为标准加以构建。科学合理的会计管理制度作为指导国有企业作出决策的依据，它起到的作用非常大。不仅能够有效解决国有企业当前存在的问题，还能够让企业的经济活动获得的利益最大化，为企业发展创造更好的条件。会计管理体系的目标创新就是合理优化现有的目标，结合国有企业内部管理层和会计控制的相关内容形成综合性强的目标计划。无论是私有企业还是国有企业都会将获得经济效益和社会效益作为企业经营的目标，而会计管理体系的建立是为让企业的这种目标能够顺利实现。所以创新的前提就是企业的经营发展目标，要使其具有科学合理性，才能够顺利构建会计管理体系。经营者在管理国有企业的过程中对企业的各个环节都需要加以重视，以便于能够为目标的实现创造合理的空间和环境，以确保国有企业最终获得的利润符合预期。管理者对于会计管理体系的目标的创新要承担起责任，可以从为会计管理体系提供准确且真实的信息入手，并做好会计管理体系目标构建的监督工作。实践中管理者与会计管理部门之间应当是相互配合的关系，从而令企业的整体经营状况和财务状况都能够通过会计管理体系反映出来。

3.构建科学合理的人才培训机制国有企业当前会计管理体系的创新最需要的就是专业性的人才，因此构建科学合理的人才培训机制属于重要的措施。人才作为国有企业会计管理工作的主体，对于国有企业的发展具有重要的影响。构建科学合理的人才培训机制目的是提高会计管理人才的综合素质，使其能够胜任会计管理工作，并使得这部分人员能够始终拥有创新和发展意识，为会计管理体系的创新贡献力量。为了更好地构建科学合理的人才培训机制，应当从企业内部的会计管理团队和人才招聘两个方面入手。针对现有的会计管理人员要重新加以考核，为他们提供培训和学习的机会，促使他们产生积极性和竞争性，从而保持不断地提高自身专业技能的意识，使得企业的会计管理团队综合水平逐渐提升。当然实践中除了要求会计管理人员具备专业的会计知识之外，还要求会计管理人员拥有较高的道德素质，这样才能够保证会计管理事务能够按照要求和法律法规进行。国有企业的会计管理体系目前已经得到了创新和发展，针对人才的培训机制构建工作也在不断地推进。但是也仍然存在问题，国有企业作为我国的国民经济支柱，与现在一些私有企业相比差距开始拉大。这不仅是因为人才的流失，还因为国有企业本身所具有的薪酬制度和激励制度不足以吸引优秀的人才。所以构建会计管理人才培训机制的同时需要做好国有企业激励机制的优化和完善。通过这样的方式才能够顺利构建优秀的会计管理团队，促使会计管理事务各项工作能够以严谨的方法被完成。

4.增强国有企业内部会计管理理念创新的意识目前国有企业已经开始认识到会计管理体系创新的价值和意义，也开始吸收现有的理念和技术更新和完善会计管理体系。但是由于国有企业近年来在市场中所占的比例越来越小，综合实力与一些大型企业相比差距越来越大，所以总体来看，国有企业的内部会计管理体系存在诸多的问题，无法适应当前竞争激烈的市场。其中很大一部分原因是国有企业仍然没有突破传统桎梏，没有将内部会计管理工作当作一项能够影响整个企业发展的部分看待。从这一点来看，就需要国有企业从实际情况出发，明确企业发展过程中存在的问题，以及企业内部管理制度的缺陷和弊端。将重点放在会计管理体系上，以创新为出发点，并以实践为落脚点，开展优化会计管理体系的工作。国有企业在管理内部员工的时候需要坚持以人为本的理念，为企业顺利发展赢得驱动力。国有企业制定的企业发展计划和目标，应当以员工为前提和出发点，确保员工的利益被保障，从而赢得民心，令企业的发展能够拥有更大的力量。具体的会计管理体系构建工作中，要重视发挥每一位会计管理人员的作用，要使得他们团结协作，形成一股强大的力量开展会计管理工作。员工的重要性要从激励机制和薪酬结构中体现出来，让员工感受到企业的重视，从而令员工能够在工作中更加努力和用心。总之会计管理体系的创新意识增强需要从每一个员工入手，需要企业始终坚持以人为本的理念，确保员工能够在良好的企业文化氛围中工作和学习，保持积极发展的态度。当国有企业内部员工的活力达到了这样的标准之后，才能够确保会计管理体系创新工作顺利开展，企业的整体水平也才会逐渐提升。综合国有企业的整体状况，协调会计管理的每一位工作人员之间的关系，也要促进会计管理部门与其他部门之间的沟通和协调，让国有企业的力量凝聚起来发挥更大的作用。通过这种健康有序地经营管理办法，能够解决国有企业现在面临的各种问题，并应对不断地变化的挑战，让企业综合实力得到提升，能够跟上世界经济发展的步伐，顺应社会和时展的潮流。

四、结束语

现有的国有企业会计管理体系已经逐渐具有了创新的特点，随着这项工作的开展，创新的程度会逐渐加深。实践中国有企业会计管理体系创新方案的实施需要国有企业的工作人员齐心协力。同时也需要每一个人意识到自己所承担的责任，及时指出国有企业会计管理体系存在的不足和问题，并相互协作解决问题并完善会计管理体系。通过这样的方法才能够为国有企业赢得更好的发展机会，让国有企业的综合实力不断地增强，以应对不断变化的市场带来的更大的挑战。

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作者：张建平 单位：贵州财经大学工商学院